195 El running mantiene el ritmo capital humano Entrevista a Eva Matas, directora comercial de Matt merchandising Cómo cambiar el look de una tienda NOVEDADES RUNNING 2012 N WEB 2.0: CÓMO AFRONTAR UNA FERIA www.tradesport.com ferias ISPO sigue sumando récords en su edición 2012
SUMARIO PORTADA Foto: ASICS EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com ~ ~ ~ ~ ~ ~ COLABORADORES: Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 ~ ~ ~ ~ ~ ~ DISEÑO CUBIERTA: Alejandro Iñigo alex.inigo@polografico.es www.polografico.es ~ ~ ~ ~ ~ ~ IMPRESIÓN: Litostamp Nº 195 enero 2011 06 12 24 26 28 68 78 84 08 24 28 36 68 TRADESPORT DEFIENDE LA PLURALIDAD Y LA PLENA LIBERTAD DE OPINIÓN, Y DE ACUERDO CON ESTA POLÍTICA ADMITE CUALQUIER TIPO DE COLABORACIÓN COHERENTE CON LOS CONTENIDOS DE LA REVISTA. NO OBSTANTE, NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR SUS COLABORADORES NI DE LAS CONSECUENCIAS DE CUALQUIER TIPO QUE DE ELLAS SE DERIVEN, YA QUE DICHAS OPINIONES SE ENTIENDEN SIEMPRE A TÍTULO PERSONAL Y BAJO ENTERA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR TS 4 actualidad La obesidad se dispara en España performance Las marcas presentan sus novedades artículo del mes Un buen propósito para 2012 capital humano Entrevista a Ángel Corcuera, cofundador de deporvillage a fondo El running mantiene el ritmo ferias ispo sigue batiendo récords Primer plano Claves del merchandising economía digital ispo 2.0
EDITORIAL Hemos empezado este 2012 igual o peor que cómo terminamos el ‘horribilis’ 2011, que se cerró con un segundo semestre con los peores resultados de ventas desde que disponemos de datos de mercado (1988). El mal inicio de esta campaña de invierno ha afectado directamente al balance, ya negativo, de este finiquitado 2011. Los datos, todavía provisionales, nos sitúan en una caída de las ventas ligeramente por encima del 10% con respecto al año anterior. Un retroceso que sería peor de no haber sido por el moderado primer semestre, cuando el calzado y las actividades al aire libre (running, bike, trail, outdoor) aguantaron el sector. Pese a esta caída, creo que debemos sentirnos afortunados, porque a nivel profesional y, también, a nivel amateur, las cosas no nos han ido tan mal en estos años de crisis. Los éxitos logrados por nuestros deportistas, los cambios en los hábitos de ocio, el esfuerzo de algunos operadores y, también, el alto índice de paro, han sido factores clave para que la práctica deportiva haya crecido en este contexto tan complejo. Aunque parezca un contrasentido, la crisis nos ha ayudado. Es así de triste. También es triste que los representantes de las marcas tengan que afrontar esta campaña de ventas –invierno’12- con las estanterías de los comercios a rebosar de textil y material duro de invierno. La primera parte de la campaña, la que terminó con el inicio de las rebajas, se cerró con un saldo no superior al 20% de ventas, cuando lo óptimo hubiera sido vender el 70%, quedando un 20% para rebajas y un 10% -cómo máximo- para saldar. La conclusión es que la campaña de invierno ya es irrecuperable en cuanto a margen, pero todavía estamos a tiempo de poder eliminar los stocks. Lo malo es que la única alternativa que nos queda es rezar para que llegue un frío intenso y nieve -a poder ser en las grandes ciudades- y podamos alargar la temporada hasta mayo, como ocurrió el año anterior. Lo que tengo muy claro es que el sector debe replantearse las temporadas. Las marcas deberían esperar, como mínimo hasta finales de enero (hasta ispo, por ejemplo), para empezar a presionar a los detallistas con las programaciones de textil invierno. Programaciones que deberían poder cerrarse con el fin de la campaña –que esperemos que sea en mayo-. Algo parecido a lo que ya ocurre con el material duro de esquí. Y puestos a pedir, deberíamos, como sector, ser capaces de ponernos de acuerdo todos -tanto marcas como detallistas- para impulsar un acuerdo sectorial para que nuestras rebajas de invierno empezaran en febrero, y las de verano, en julio, como se hacía hace años. Aceptemos nuestra realidad: somos el sur de Europa. Jaume Ferrer DIRECTOR jferrer@tradesport.com AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Destemporalizar O P I N I Ó N TRADE 191 ESPECIAL BIKE TRADE 194 ESPECIAL FÚTBOL TRADE 192 ESPECIAL CALZADO TRADE 193 ESPECIAL OUTDOOR DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 18 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TS 5 Una de las primeras cosas que me ha sorprendido de este 2012 es el bombardeo publicitario al que nos han sometido los fabricantes líderes de la gran distribución con su anuncio para “defender” sus valores. Para quien no haya visto u oído el anuncio, una treintena de marcas líderes se han juntado para difundir un mensaje claro y contundente: “La calidad de estas marcas está muy por encima de la que ofrecen las marcas de la distribución”. Y además lo hace apelando a las emociones, a los recuerdos, a la esencia e historia de esas marcas, con frases como “Marcas líderes: calidad, innovación y confianza” o “Sabes que no es lo mismo”. Reconozco que lo primero que me vino a la cabeza cuando vi el anuncio es que era bastante patético que una iniciativa igual no pudiera darse en nuestro sector. Es muy triste que los grandes operadores del sector aún no se hayan sentando en la misma mesa para intentar unir esfuerzos y luchar contra alguno de los males que sufre el sector. A día de hoy reclamar esta unión es una batalla perdida. Deberíamos tomar ejemplo de quien antepone los intereses del sector a los propios. Pero volviendo al anuncio del que les hablo, no hace falta ser muy listo para darse cuenta de que con la crisis estos fabricantes han sufrido el “acoso” de las marcas de la distribución. La gente ahorra en todo, y en este contexto, era más que previsible que la cuota de este tipo de marcas creciese considerablemente. Además, aunque obviamente el precio es su gran valor diferencial, la calidad empieza a ser muy valorada por el consumidor. Y eso es lo que ha puesto en alerta a los fabricantes líderes. Tarde, por cierto. Hace unos días le pregunté a un buen amigo que ocupa un importante cargo en una de las marcas el porqué de este anuncio y me respondió con una frase breve y bastante desalentadora: “Para muchas de estas marcas lo peor de la crisis vendrá cuando acabe la crisis”. Ante mi cara de no entender absolutamente nada se explicó: la crisis ha cambiado por completo los hábitos de consumo de la gente y no hay marcha atrás. La gente no volverá a comprar como lo hacía antes de la crisis. Para bien o para mal, esta fuerte recesión económica ha abierto los ojos a muchos, que han perdido por completo sus prejuicios con la marca de la distribución y, sobre todo, se han dado cuenta de que el diferencial de precio de muchos productos de las marcas del fabricante no está justificado. “Cuando acabe la crisis –sentenció- muchos nos daremos cuenta de que la gente sigue sin apostar por nosotros, y esa realidad será mucho más dura que la actual, porque ahora al menos tenemos la excusa de la crisis. ¿La solución? No es muy alentadora: fabricar para las marcas de la distribución, como ya hemos empezado a hacer casi todos”. ¿Qué pasará con el deporte? Algunos pensarán que no hay comparación posible, pero la situación es muy similar. O peor, porque Decathlon –nuestro Mercadona- se ha hecho fuerte con la complicidad de muchas marcas (además de las administraciones, claro). Como en la alimentación, cuando la economía se recupere, a más de uno se le atragantará la nueva realidad postcrisis. A lo mejor, entonces, les dará por correr y querrán sentarse en la mesa con los que, hasta entonces, siempre han considerado sus enemigos. ¿Tan difícil es entender que más vale prevenir que curar? Raul Bernat raul@tradesport.com Cuando acabe la crisis
Tradesport.com cierra 2011 con más de 420.000 visitantes Tradesport.com se consolida como la web de referencia del sector, con 420 mil visitantes en 2011 2011 ha sido un gran año para tradesport.com. Una vez más hemos experimentado un crecimiento espectacular de las visitas a nuestra página www.tradesport.com, alcanzando cifras récord que convierten esta comunidad (exclusiva para profesionales del sector) en la gran referencia online del sector, con 420.127 visitantes y con 2,4 millones de páginas vistas. Los datos no proceden de páginas como Alexa, que establecen los rankings extrapolando la información y dando prioridad a sus clientes, ni de Google Analytcs, puesto que al ser una web cerrada sólo para profesionales, los buscadores no tienen acceso a los contenidos. Son datos del servidor donde está alojado tradesport.com, 100% fiables y que están a disposición de todo aquel que quiera consultarlos (93 253 03 11). Las cifras son contundentes: 420.127 visitas al año de profesionales del sector deportivo, una media de 1.151 visitantes únicos por día, un promedio de 5,75 páginas vistas por visitante. 2.395.130 paginas vistas al año, 6.562 páginas de promedio vistas cada día, 102.327.080 clics al año, 6 minutos de promedio de la duración de cada visita, 13.26 % de visitantes internacionales, y 14% de incremento medio mensual.. La Confederación de Comercio de Madrid (COCEM) ha exigido al Gobierno que elimine las comisiones que cobran las entidades financieras en el caso de las compras con tarjeta. El requerimiento de la patronal se produce pocos días después del Ejecutivo de eliminar el uso de dinero en efectivo en pagos superiores a los 1.000 euros. El presidente de COCEM, Hilario Alfaro, considera que con esta medida “ los comercios van a verse perjudicados porque tendrán la obligación de pagar a las entidades financieras un porcentaje de sus ventas”. Los centros comerciales están obligados a cerrar sus puertas por la noche; los establecimientos on-line permanecen disponibles durante todo el día. La competencia desigual que esta situación desencadena ha llevado a la Asociación Española de Centros Comerciales a reclamar la liberarización horaria. Todo para hacer frente al auge de las ventas del comercio electrónico minorista que, según los datos facilitados por la entidad, se ha triplicado entre el año 2007 y el 2010 y ya representa el 17,9% del total de transacciones electrónicas registradas en 2010. Los comerciantes tradicionales piden las mismas oportunidades. "La liberarización pueden contribuir a hacer frente al auge del comercio online y suponer el bálsamo que necesita el sector para reactivarse y volver a crear empleo",asegura su presidente Javier García-Renedo. El negocio es imparable. La tasa de crecimiento del comercio minorista electrónico ha experimentado un incremento del 49% en 2010 alcanzando unas ventas de 1.160 millones de euros. Según los cálculos de la entidad, las nuevas medidas de Madrid en materia de liberalización de horarios en el comercio propiciarán un crecimiento del empleo del 8,3% en los centros comerciales, con la generación de más de 6.300 nuevos puestos de trabajo en esta región. La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha subrayado que la liberalización de horarios comerciales puede suponer la pérdida de más de 25.000 empleos en un año entre los comercios de titularidad individual o familiar, "no sólo de los trabajadores asalariados, sino también de los propios autónomos". En un comunicado, UPTA señaló que este tipo de medidas "en ningún caso" generará empleo, con lo que ha rechazado la estimación efectuada por la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) acerca de que la liberalización propiciará la creación de 6.300 puestos de trabajo en la Comunidad de Madrid. La organización de autónomos "no considera acertada" esta previsión, al entender que otros procesos de liberalización de horarios y aperturas en festivos han puesto de manifiesto que "el empleo que se pudiera generar lo será sólo por parte de las grandes cadenas y grandes superficies", que, en su opinión, "tiene un carácter propiamente precario y temporal". Además, advierte de que la cifra aportada por la AECC "no tiene en cuenta el balance neto final del empleo general del sector", al no incluir los efectos en el pequeño comercio autónomo. TS La balanza comercial incrementó los números rojos en los nueve primeros meses del 2011, con un balance negativo de 4.620 millones de euros, es decir, 445 millones más que en el mismo periodo de 2010. El resultado es una consecuencia directa del crecimiento de las importaciones. Sin embargo, las exportaciones también han subido gracias al esfuerzo de las empresas locales por situar sus productos en el exterior. Según un informe del Cityc, las exportaciones alcanzaron los 8.068 millones de euros entre enero y octubre de 2011, frente a los 6.896 millones facturados en 2010. En este contexto, las exportaciones españolas de vestuario de punto y confección se situaron en los 5.382 millones de euros, un 20% más que en 2010. Por su parte, las ventas al extranjero de fibras y manufacturas textiles representaron 2.686 millones, un 12% más que en el ejercicio anterior. La campaña de ventas de Navidad, la más potente del año para el comercio, no ha cumplido con las expectativas del sector. "Como mucho, se alcanzarán cifras similares a las del año pasado", explicaron fuentes de la Confederación Española de Comercio. Aun así, el sector se fija ya en las rebajas como en la tabla de salvación de la temporada de invierno, la peor desde el inicio de la crisis. Piden anular las comisiones por pago con tarjeta La balanza comercial amplía su brecha negativa El comercio pincha en la campaña de Navidad Posturas opuestas entre Centros Comerciales y empresarios autónomos ante la liberalización de horarios ACTUALIDAD TS 6
La cuarta de las Semanas Temáticas organizadas por BMCBarcelona Moda Centre y que, en esta ocasión, estará dedicada al esquí, se desarrollará, al igual que sus antecesoras (Running, Outdoor y Bike Week), en las instalaciones de este centro de negocios de la moda y del deporte. Será entre los días 14 al 16 de febrero de 2012, y parte, asimismo, con el apoyo de AFYDAD, la patronal de Fabricantes y Distribuidores. La Ski Week se caracterizará por una intensa agenda de jornadas formativas, que pondrán el foco en el futuro del sector desde diferentes vertientes (económica, deportiva, familiar…) así como en las tendencias percibidas por los expertos, referentes tanto a los nuevos productos, como a los hábitos de los adeptos a este deporte. Se tratará, en definitiva, de un intenso programa formativo que se desarrollará, en horario de 10:00 a 12:30, en el espacio BMCafé, situado en la sala polivalente de la 4ª Planta. Marcas y detallistas podrán obtener una visión de las oportunidades que se presentan en el mercado del esquí y las estrategias que les permitirán incrementar ventas. Una magnífica oportunidad para planificar estrategias y establecer nuevas relaciones con otros profesionales del sector. Según datos de la Asociación Turística de Estaciones de Esquí y Montaña (ATUDEM), la industria de las Estaciones de Esquí en España genera alrededor de 7.000 puestos de trabajo directos y cerca de 50.000 empleos indirectos en los valles en los que se encuentran ubicadas, creando riqueza en esas comarcas, por lo que se convierte en el principal motor, generador de desarrollo de la economía de montaña. EL PIB (Producto Interior Bruto) inducido en las comarcas de montaña se estima en unos 896 millones de euros. TS La tienda especializada en fútbol Futbolmanía abrirá, a mediados de 2012, su primera tienda en la capital. Y lo hará, además, en una de las zonas con mayor tráfico de la ciudad. Los responsables de la tienda barcelonesa, una de las grandes referencias del universo fútbol a nivel nacional, han explicado a Tradesport que la nueva tienda madrileña seguirá la misma filosofía, en concepto y oferta, que la tienda de Barcelona. La superficie también será similar. El nuevo proyecto es el primer paso de un ambicioso plan de expansión que los responsables de la tienda han puesto en marcha tras la entrada en la empresa de un nuevo socio capitalista. La nueva tienda madrileña, que tiene previsto abrir sus puertas a mediados de 2012, estará ubicada, como hemos dicho, en una de la zonas más comerciales de la capital, en Sol. TS Futbolmanía abrirá nueva tienda en Sol El Corte Inglés desencalla su nuevo proyecto en Mataró El pasado 9 de Enero El Corte Inglés abonó al ayuntamiento de Mataró 19,2 millones de euros en concepto de pago del 80% de la compra del terreno que adquirió en 2009 para construir un nuevo centro comercial. La concesión de las licencias urbanísticas ha agilizado uno de los grandes proyectos impulsados como locomotora comercial del Maresme. El edificio será muy similar al que hace pocos meses la empresa inauguró en Tarragona. Un bloque de seis plantas y diversos sótanos de aparcamiento con una superficie comercial de 38.000 metros cuadrados, de los 60.000 construidos. TS ACTUALIDAD TS 8 La Ski-Week, del 14 al 16 de febrero El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó, el 29 de diciembre pasado, el Calendario Comercial que regirá para el próximo año 2012. Se mantiene la apertura de 22 domingos y festivos, así como el número de aperturas en relación al calendario aprobado en los últimos cuatro años. De esta forma, Madrid se concierte en región con mayor número de aperturas autorizadas en domingos y festivos de toda España. La mayoría de las Comunidades Autónomas marcan los ocho mínimos fijados en la normativa estatal. El calendario previsto estará vigente hasta que la Asamblea de Madrid apruebe la nueva Ley de Dinamización del Comercio madrileño, pionera en España y con la que la Comunidad de Madrid dará libertad a los comercios para abrir todos los domingos y festivos del año. El anteproyecto de Ley está siendo sometido a trámite de audiencia con el Consejo de Comercio, el Consejo de Consumo y asociaciones empresariales en estos días. La nueva medida liberalizadora no obliga a nadie a la apertura en festivos, pero da la posibilidad legal de hacerlo a aquellos empresarios que lo consideren una ventaja para su competitividad. Además, no afecta a las Zonas de Gran Afluencia Turística ni a los comercios de menos de 300 m2 cuadrados, que ya pueden abrir libremente todos los festivos que consideren oportunos. TS Madrid, hacia la liberalización total de horarios
10 TS ACTUALIDAD Un buen Amigo me ha hecho llegar, no hace mucho, seis consejos de Marketing de David Ogilvy. En un primer momento pensé: ¿Qué narices nos tiene que enseñar el amigo David en estos momentos del furor de los Social Media, Facebook, Twitter y, sobre todo, con la maduración de líneas de negocio online? Sólo hay que mirar a los amigos de Cmd y Trade, que están cada día más pesados publicando las audiencias de sus páginas web. Lo destacan en portada como si fuera una gran noticia y no es más que autobombo. Y de dudoso rigor periodístico. Sobre el amigo David, no les voy a explicar nada, pero es uno de los mas célebres publicistas contemporáneos de esta época, socio de Lluis Basat, etc. Muchas de sus máximas han sido slogan de innumerables libros de Marketing, y sus libros son de lectura obligatoria por cualquiera que quiera o deba tomar decisiones de Empresa. “El consumidor no es idiota, es tu mujer” Gran Frase. Y el que no tenga Mujer que lo aplique a su Padre. Debemos tratar al consumidor como nuestro gran valor de venta. Al final es él quien se gasta el dinero en nuestros negocios y marcas, y debe estar todo preparado en nuestros puntos de venta, como si fuera "Bienvenido Mr. Marshall". Últimamente veo demasiadas tiendas que se parecen al piso de estudiantes que tenía en mi época de soltero. No podemos perder el punto de mira de nuestro objetivo: Vender, y luego Volver a vender... “Cada anuncio debe ser pensado como una contribución al complejo símbolo que es la imagen de marca”. Esto es lo que peor hace el Retail en nuestro Sector. No hay Slogan, es todo un despropósito. La publicidad que se hace desde muchas centrales de Compra la podríamos aplicar sin problemas –y sin cambios- a los Ferreteros, Farmacias, Cosmética, etc. No hay creatividad… y no generamos Push and Pull. Es desolador. “Lo que realmente motiva una decisión de compra es el contenido del mensaje, no su forma” Sin contenido no llegaremos nunca a explicarle al cliente de qué narices le estamos hablando. No podremos hablar de los atributos de nuestros productos. Los mensajes deben estar en correlación con la imagen del producto, el packaging, el posicionamiento en el punto de venta y, sobre todo, debe ser un mensaje con un lenguaje que el destinatario lo perciba. No se puede hablar igual a un Padre que a un Hijo o a tu Mujer/Marido. “Tienes que decidir qué imagen quieres para tu marca. Imagen significa personalidad, pues los productos, como las personas, tienen personalidad y esto puede llevarlos al éxito o destruirlos” ¡Dios, que razón tiene nuestro amigo David! Es lo que ahora se denomina ADN del producto, y de nuestros negocios. Qué queremos ser, a dónde vamos, cuál es nuestro objetivo… ¿Dónde está la imagen de las marcas Blancas de nuestro punto de venta? Sólo vendemos -o pretendemos vender- por precio y no se hace nada por ellas. Sólo intentamos producir copiando a los grandes, aprovecharnos del trafico que generan estas grandes marcas a nuestras tiendas y, una vez allí, intentar colarle a quien su cartera no le dé la posiblidad de comprar al líder, producto sin personalidad, sin imagen; producto de precio. El problema es que, al final, siempre hay un producto más barato. Si apostamos por el precio, estamos Muertos. “No sé las reglas gramaticales, pero si quieres persuadir a las personas de que hagan algo, creo que deberías hablarles en el lenguaje que usan día a día”. Cierto, pero para poder hablar con el cliente, muchos tienen que aprender a hablar con este mismo lenguaje a sus trabajadores. Por no hablar del lenguaje entre Central a Asociado. Si no se sabe valorar al Asociado como un valor en alza, cómo se va a poder hablar con el cliente de una forma locuaz. “Nunca dejes de probar y tu estrategia nunca dejará de mejorar” Probar, Probar, y Probar. Así de fácil. Llevamos haciendo lo mismo 30 años, con los mismos catálogos de venta -en papel-, los mismos packs de concentración…¿Dónde está la diferencia en 30 años? ¿Qué narices están haciendo los directores de Marketing de las centrales? ¿En qué han innovado? No hace falta que hagan más Másters en Esade o en IESE, pagados por los socios. Que relean -perdón, que lean- las reglas de juego de hace 30 años. No ha cambiado nada, sólo hace falta que cambien ustedes. Cada día estoy más convencido de que trabajo en un sector de poca actividad mental. Y lo peor es que los amigos franceses de la distribución se dieron cuenta de nuestra parálisis mental hace mucho tiempo... Nos vemos en ispo,... que “yo no soy tonto”. Rocco Puig. EL ROCKERO DEL SECTOR roccopuig@gmail.com - roccopuig.blogspot.com “Lo que realmente motiva una decisión de compra es el contenido del mensaje, no su forma” Sin contenido no llegaremos nunca a explicarle al cliente de qué narices le estamos hablando. David Ogilvy said... Tenemos que aprender a tratar al consumidor como nuestro gran valor de venta. Al final es él quien se gasta el dinero en nuestros negocios y marcas. No podemos perder el punto de mira de nuestro objetivo: vender, vender y, luego, volver a vender...
12 TS ACTUALIDAD Uno de cada cuatros usuarios de smartphone compra a través de su terminal Casi la mitad de los teléfonos de los internautas son ya teléfonos inteligentes. De ellos, el Sistema Operativo Android amplia su distancia con el SO de Apple. La compra a través de estos terminales, aunque aún es bajo, crece año tras año y actualmente uno de cada cuatro usuarios utiliza su móvil para realizar compras a través del terminal. Billetes de avión/tren, entradas a espectáculos y productos tecnológicos son los productos más adquiridos. En el caso de los Smartphone las compras están más orientadas a servicios de ocio como entradas de espectáculos y contenidos audiovisuales como música, películas y videojuegos. El rápido desarrollo de los teléfonos inteligentes ha facilitado el acceso a redes a través del terminal para un grupo cada vez mayor de usuarios, en concreto para el 61% de los propietarios de este tipo de teléfonos. Mientras, el perfil de uso de las Tablet está todavía más ligado a la navegación ya que 3 de cada 4 propietarios de un dispositivo de este tipo lo usa para este fin. Es de esperar que la penetración de los Smartphone aún tenga recorrido. No en vano, 1 de cada 3 personas que no dispone de este tipo de terminales piensa comprar uno próximamente. Por primera vez, los países de Iberoamérica son los preferidos para la inversión minorista. Encabezados por Brasil, que desbanca a China, que pasa del primer lugar en 2010 hasta la sexta posición, otros tres países de América del Sur (Uruguay, Chile y Perú) se posicionan entre los diez países más atractivos para el capital. Son datos del Global Retail Devolopment Index (GRDI) 2011, un estudio anual elaborado por la consultora A.T. Kearney que ayuda a los grupos de distribución a priorizar sus estrategias de desarrollo internacional mediante la identificación de los países emergentes más atractivos. En España, señala en Informe, casi todo sigue igual. Los grandes retailers, como El Corte Inglés y Mercadona, continúan sin abordar la necesaria internacionalización. Los países sudamericanos, con un crecimiento anual del PIB del 6% en 2010, han superado la recesión mejor que otras muchas regiones. También se benefician de una abundancia de recursos naturales, un clima de negocios cada vez más favorable y diversificado, una gran disponibilidad de mano de obra y relaciones comerciales estables con gran número de países, desde China hasta Irán. Además del primer puesto de Brasil, Uruguay, Chile, India, Kuwait, China, Arabia Saudí, Perú, Emiratos Árabes y Turquía son los diez países que encabezan el Ranking. En cuanto a Oriente Medio y el Norte de África (MENA), destaca la recuperación de la recesión y una mayor confianza de los consumidores con la mayoría de países con crecimientos del PIB entre 3 y 5%, con un nivel de renta disponible relativamente elevado, una población joven y una clase media que no para de crecer. El potencial de la región se ve reflejado en los puestos en el ranking que ocupan países como Kuwait (5), Arabia Saudí (7), Emiratos Árabes Unidos (9), por no hablar de Turquía (10), Líbano (12) y Marruecos (17). Entre estos últimos, Turquía ha dado un salto espectacular, escalando seis puestos en la clasificación gracias sobre todo a su fuerte crecimiento económico. En el caso de España, el futuro de los retailers debería fijarse en la internacionalización como mecanismo de crecimiento natural ante un mercado interior con bajas tasas de consumo, un reducido nivel de confianza por parte de los consumidores y un nivel de desempleo en record histórico. TS Brasil, destino más atractivo para la inversión en retail España se ha situado por delante de Estados Unidos en obesidad infantil, con un 19% de niños obesos en este país frente al 16% de los estadounidenses, un porcentaje que triplica al de hace 30 años. Así lo idicó el doctor Pedro José Benito, profesor de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, durante la celebración de un congreso en el que se presentó el resultado de un innovador Programa de Nutrición y Actividad Física para el tratamiento de la Obesidad (Pronaf). Se trata de un estudio pionero en España en el que han participado, durante 5 años, más de 30 investigadores y 2.000 voluntarios, y en el que, por primera vez, se ha combinado la dieta con los gimnasios como centros preventivos y curativos de salud. Benito, investigador principal del proyecto, precisó durante la presentación, que el 45,2% del exceso de peso detectado en los niños españoles se reparte de la siguiente manera: el 26,1% es sobrepeso y el 19,1% a obesidad. El problema es "muy preocupante, porque estos menores tienen mayor riesgo de desarrollar problemas cardiometabólicos, diabetes tipo 2 o aterosclerosis antes de llegar a convertirse en adultos.El aumento de la actividad física y el cuidado en la alimentación son las claves para asegurar generaciones sanas", sentenció el profesor. El doctor apuntó que las intervenciones dirigidas a niños con obesidad suelen estar orientadas exclusivamente a la pérdida de peso, y es fundamental incluir el ejercicio en la educación y no asociar las actividades físicas ni la dieta a un castigo para el menor.En cuanto a los adolescentes, ha explicado que el 80% de los que sufren obesidad continuará con este problema en la edad adulta, por lo que la infancia es el momento ideal para reconducir los malos hábitos. España tiene un 38,7% de la población adulta con sobrepeso y un 14,5% con obesidad, y se prevé que, en 2030, el 37% de los hombres y el 33% de las mujeres españolas padecerán la enfermedad. El experto resaltó, como dato negativo, que la población española es "eminentemente sedentaria", ya que sólo un 43% realiza actividad física de forma regular. Actualmente, relató, el exceso de peso supone un 8% del gasto total sanitario en España, un dato que, al igual que las estadísticas de la enfermedad, se prevé irá en aumento. El especialista concluyó su intervención señalando que la salud del individuo viene determinada por su estilo de vida, en el que se incluye la dieta y el ejercicio (un 42%), el medioambiente (20%), la genética (28%) y el sistema sanitario (10%). TS España ya supera a Estados Unidos en obesidad infantil
Le Coq Sportif presenta su exclusiva línea Select de calzado. La línea, dividida en tres grandes colecciones (Vintage, Leisure y Neo-Clasic) destaca, además de por su calidad, por la exquisitez de sus diseños, que aúnan a la perfección la esencia del pasado con la modernidad del futuro, poniendo al alcance de los consumidores más selectos, reinterpretaciones de alguno de los modelos más emblemáticos de la marca del gallo. Modelos que, en su día, se conviertieron en iconos del lifestyle y que estaban inspirador en deportes como el baloncesto, el running o el tenis. TS Aqua Sphere ha creado el P2K, el accesorio perfecto para sacar un óptimo rendimiento al entrenamiento acuático. Está diseñado para realizar una extensa variedad de ejercicios de natación y fitness acuático. El P2K garantiza a los nadadores la máxima flotabilidad y estabilidad; y entre sus ventajas destaca el hecho que se puede usar a la vez tanto como pullboy o como tabla. El nuevo accesorio permite un trabajo reforzado de brazos y piernas, así como un perfeccionamiento de la técnica. Para los amantes del Aquagym, el P2K puede ser utilizado como tabla durante los cursos o para el entrenamiento individual para reforzar la parte superior del cuerpo y del torso gracias a los ejercicios. Fabricado en espuma de polietileno suave EVA y con células comprimidas de alta densidad, es resistente al cloro y reduce el nivel de fricción con la piel. El P2K ofrece un perfil ergonómico gracias a sus largos rieles laterales y a sus extremidades redondeadas y estilizadas. El P2K se usa fácilmente en cualquier posición y para cualquier ejercicio. TS PERFORMANCE TS 14 La nueva UA 10K FORCE PRO II FG es, sin duda, uno de los modelos estrella de la colección de Under Armour para el próximo año. Con un peso de tan solo 218 gr. está fabricado en microfibra de alto rendimiento con lengüeta perforada para mejorar la transpiración y la expulsión de la humedad. La incorporación de la Tecnología MatchControl en el empeine para mejorar el toque y la precisión en el disparo. En el collar de la bota encontramos la novedosa tecnología UA Compfit que asegura la parte trasera del pie a la bota manteniendo total libertad de movimientos. En la media suela, la innovadora tecnología Micro G, una amortiguación baja y ligera que proporciona gran soporte y respuesta adicional con un peso y espesor reducido combinada con la plantilla 4D Foam con tratamiento anti-bacteriano que se amolda al pie evitando deslizamientos y disminuyendo la presión de los tacos. La suela, realizada en Pebax ultra-ligero incorpora el sistema UA CoreSpeed que actúa como un arco acumulando la tensión en su parte central y liberándola en el momento de la batida, favoreciendo así la aceleración en cualquier dirección. TS Nike apuesta fuerte por Asia y abre nueva oficina en Shanghai Under Armour presenta su revolucionaria UA 10K Force Pro Le Coq Sportif aúna pasado, presente y futuro en su exclusiva línea Select Aqua Sphere revoluciona el entrenamiento con su nuevo P2K Ya está operativa y disponible para consultar la web de Krf The New Urban Concept (www.krf.es). La marca ha diseñado una página acorde a las necesidades de nuestros clientes y del público final. Partiendo de una estructura clara y concisa se ha colgando toda la información relevante de la empresa REDIPRO, la marca KRF THE NEW URBAN CONCEPT y sus productos. TS La fabricante estadounidense Nike abrirá en Shanghai una oficina regional para un área que incluye los mercados de China, Taiwán y Hong Kong, anunció hoy el diario oficial "Shanghai Daily". Nike, tras casi 30 años de presencia en el país, construirá un edificio de 54.575 metros cuadrados de superficie útil para ubicar su sede en el distrito shanghainés de Yangpu, en las afueras del centro urbano de la capital económica de China, donde espera instalarse a principios de 2014. En sus cifras más recientes, de junio de 2011, Nike registró su propia marca de ingresos anuales (respecto de junio de 2010) para la región de la "gran China", que incluye el territorio continental junto a los mercados de Hong Kong y Taiwán, con 2.000 millones de dólares (1.567 millones de euros), sólo por detrás de EEUU. TS KRF estrena web
TS 15 La empresa catalana Bubel continua con su proceso de internacionalización y hará su lanzamiento al mercado norteamericano y caribeño en la feria Surfexpo de Orlando. La empresa, que ha revolucionado el concepto de un producto tan común como la toalla, ha firmado un acuerdo de distribución con socios locales. Fruto de este acuerdo se ha creado la sociedad Bubel USA con sede en Nueva York desde donde se operará para dar cobertura al mercado de USA, México, Canadá y Caribe. Bubel que fabrica toda su producción en Cabrera de Mar (Barcelona) estará también presente en ISPO Munich y sigue así su proceso de crecimiento. TS Bubel desembarca en el mercado norteamericano Iker Casillas es el nuevo símbolo de adidas. El guardameta y capitán del Real Madrid C.F. y de la Selección española, que hasta ahora era imagen de Reebok, ha conseguido ganar todo lo que puede soñar un futbolista: un Mundial, una Eurocopa, dos Champions League, cuatro campeonatos de Liga, una copa Intercontinental, una copa del Rey, Guante de Oro de la FIFA en 2010, integrante del 11 ideal FIFA 2011… y además tiene desde el pasado noviembre el récord absoluto de Internacionalidades con España con 127 participaciones. TS Casillas se une a la familia adidas Wilson presenta el nuevo modelo de la temporada 2012: la Wilson Pro Staff Six.One 90, la mejor aliada del tenista suizo Roger Federer. El binomio Wilson-Federer hace posible la creación de este modelo tan recomendado para jugadores con potencia y variedad de golpes, que utilizan el spin para un mayor control. Con este nuevo modelo de raqueta, el actual número 3 del mundo buscará continuar con la racha de victorias que encadenó a finales de la temporada pasada, rubricanda o con la victoria en el Masters de Londres. Wilson tiene en consideración a todos los niveles de juego. Por esta razón, dentro del modelo utilizado por Roger Federer ha diseñado dos raquetas más para hacer llegar el modelo de Federer al gran público. El modelo del suizo tiene unas características muy específicas para su juego, las cuáles hacen que la misma sea una raqueta de difícil manejo para el amplio público. Federer estrena la nueva Wilson Pro Staff Six.One 90 Garmin acaba de anunciar el lanzamiento de Approach® G6, el modelo más avanzado e innovador de la serie de GPS de mano creados para jugar a golf. Este nuevo dispositivo con pantalla táctil y un diseño resistente y compacto, incorpora precargados más de 25.000 campos de todo el mundo sin necesidad de suscripción ni instalación, además de una amplia variedad de nuevas funciones. El Approach® G6 incluye un medidor táctil de distancia al objetivo que permite conocer con exactitud la distancia a obstáculos, zonas de caída de bola, y principio, centro y fondo del green. Además, incorpora también una tarjeta de resultados digital con la que se puede contabilizar la vuelta de hasta cuatro jugadores, y actualiza automáticamente la posición del golfista en el campo, de manera que las mediciones siempre son exactas. Con una interface muy intuitiva, el Approach® G6 añade dos botones de acceso directo a la vista previa del green y para medir el golpe o consultar las puntuaciones. Este nuevo modelo mejora el contraste de los gráficos e incluye arcos en los mapas como elementos de referencia y permite almacenar la localización de un punto determinado del campo, Garmin lanza un innovador GPS para golfistas
Jorcani asume la distribución de Bic Sport Scott revoluciona el esquí con su nueva línea de máscaras OTG Buenas noticias para quienes las lentillas no son una opción. SCOTT revoluciona su línea de máscaras OTG (OverTheGlass) con el FIT SYSTEM. Gracias a este nuevo sistema podrás regular la parte inferior de la máscara hasta 4 mm. Este ajuste no solo te permitirá jugar con el espacio en los mofletes, también con el ajuste de la nariz. Con el FIT SYSTEM no notaras diferencia entre llevar tus gafas y no llevarlas, excepto por tu visión. Por supuesto, SCOTT también ha pensado en tus gustos personales y te ofrece este sistema en 7 modelos y 22 colores para adultos y en 1 modelo para los pequeños riders.TS Protest presenta su nueva Pro Series PERFORMANCE La marca ASICS y el grupo PUBLIESPAÑA (que posee en España los canales generalistas Tele 5 y Cuatro) alcanzaron recientemente un acuerdo de colaboración a través del cual la marca deportiva se convierte en el sponsor de lanzamiento del nuevo canal Energy, que puede verse en abierto a través de la TDT desde el pasado 9 de enero. ASICS patrocinará todos los programas del canal, y además dispondrá de repetidas emisiones de su campaña publicitaria para 2012 Made of Sport en spots de 60 segundos y en videos de 3 minutos. TS Jorcani Sports es el nuevo distribudor para España de la prestigiosa marca francesa de windsurf, surf, surf padel, kayaks, vela ligera y barcos BIC SPORT. Bic es uno de los grandes líderes mundiales en deportes de agua. Sus orígenes pasan por el windsurf y hasta la actualidad se ha diversificado en el resto de deportes de agua con gran crecimiento como el surf, kayak, kitesurf, padel surf y también veleros. BIC SPORT és la única empresa de windsurf que tiene su producción en Europa, con una fábrica de 25.000 metros cuadrados situada en Vannes (sur de la Bretaña francesa) y una producción anual de 65.000 unidades entre todas sus disciplinas náuticas. El 60% de su producción se exporta a más de 90 países de todo el mundo. TS Protest afronta la próxima temporada invernal con un nuevo reto superado, demostrar la evolución constante de la firma lanzando, además de una colección street que supera todas las expectativas, dos nuevas líneas técnicas de alta gama para snowboard, Pure y Pro Series. Con el lanzamiento de la línea PRO SERIES Protest da un paso en pro de la innovación y tecnicidad con una colección cápsula compuesta por dos chaquetas, un pantalón y una sudadera, diseñada exclusivamente para hombre y con el input real del team rider de Protest. El resultado de esta línea es el equipamiento snowboard que todo rider querría tener. Prendas extremadamente técnicas de la serie 20.000, con más funcionalidad extra elástica, termoselladas y más cómodas que nunca que incorporan además una máscara suave para la cara, ajustable al cuello de la capucha, siluetas más largas y un look más sofisticado. Además, por petición de los pro riders, se ha diseñado también un sistema de acoplamiento entre la chaqueta y el pantalón, un cordel elástico en la parte inferior de la pierna para poder levantar el pantalón con facilidad cuando no se surfea, y una tira elástica debajo de la solapa del bolsillo para acceder a él con facilidad. El pantalón de la PRO SERIES incorpora además cremallera en la parte inferior para abrir la pernera, y se han eliminado los bolsillos traseros, requisitos solicitados por el team rider de Protest y diseñado por los mejores expertos en la materia. Asics, patrocinador exclusivo del nuevo canal Energy TS 16 Astore ofrece la posibilidad de personalizar todas las prendas con diseños profesionales, únicos y exclusivos. La firma dispone de dos opciones. Por un lado, la de escoger un diseño 100% exclusivo y, por el otro, la de adaptarlo a las necesidades del cliente a partir de una base prediseñada pero con un amplio abanico de propuestas para la personalización de las equipaciones, tanto en lo que hace referencia al estampado, como a los colores, la publicidad, el número o el nombre del jugador, y hasta el escudo, que puede implantarse en la prenda mediante transfer, bordado o aplique. La camiseta está fabricada en poliester 100% con tejido ActiveDry, es transpirable, por lo que te mantienen seco cuando sudas, seca rápidamente para evitar la perdida de calor y es muy agradable al contacto con la piel. Disponible en tallas 5XS-2XLTS Astore apuesta por la personalización en su nueva colección de equipaciones
La colección Active Spring Summer 2012 de Peak Performance es la más avanzada técnicamente. Traspasando las fronteras del diseño funcional, la firma presenta una colección de training totalmente innovadora para el desarrollo de cualquier actividad. El espíritu de la colección está repleto de color y la mezcla de tonos es una de las bases de la temporada. Clásicos como el azul cobalto para hombres y el rosa para las prendas femeninas contrastan con el amarillo ácido que aporta un toque deportivo y un abanico de tonos neutros añaden naturalidad a los tonos más llamativos. La ligereza y el minimalismo son las pautas de los diseños de Peak Performance, manteniendo siempre la creatividad e individualidad de las prendas. Pequeños detalles sofistican la colección. La línea Outdoor engloba un completo equipamiento desde el abrigo más ligero a la capa intermedia perfecta. Los tejidos más innovadores de última tecnología se aplican a un diseño innovador. La línea golf combina la tecnicidad propia de Peak Performance, la línea de golf se centra en prendas innovadoras pensadas para cubrir las necesidades de un golfista. Los tejidos técnicos otorgan flexibilidad para moverse, máxima ligereza y un secado rápido. Finalmente, la línea Trainning está basada en la funcionalidad, esta línea se caracteriza por materiales técnicos, así como cortes, patrones y detalles pensados cuidadosamente diseñados con el objetivo de maximizar la actividad física y aportar la comodidad necesaria para alcanzar cualquier reto. TS Tecnicidad y color marcan la nueva línea Active de Peak Performance Tal y como se juega hoy al tenis, fuera de los resultados de partidos, los jugadores tienen muy poca información para evaluar su rendimiento. No disponen de datos para analizar su juego, ya sea para estudiar su propio progreso o para comparar su rendimiento con otros jugadores. Como resultado de la investigación realizada durante cinco años, Babolat ha desarrollado hoy la raqueta "Play & Connect", que ofrece una nueva experiencia a los jugadores, gracias a los sensores integrados en la raqueta que registran el flujo de datos. Los amantes del tenis, noveles, jugadores profesionales y amateurs, sea cual sea su nivel, tendrán ahora acceso a la información sobre su juego con el objetivo de comprender mejor su juego y mejorar su rendimiento en la pista de una forma en la que podrán disfrutar. Con Play & Connect será ya posible, por primera vez, medir y poner a prueba el rendimiento entre jugadores de todos los niveles, incluyendo los jugadores profesionales del Team Babolat.TS Babolat inventa el tenis del futuro
PERFORMANCE TS 18 El Levante UD anunció hoy que la marca deportiva Kelme será su patrocinador técnico y confeccionará los equipajes del equipo valenciano durante las tres próximas temporadas. Según informó el club a través de su sitio web oficial, Kelme sustituirá a la firma valenciana Luanvi, que ha estado vinculada al club en los últimos ocho años y que se desvinculará el próximo 30 de junio de 2012. TS Le Coq Sportif y Unipublic han anunciado la firma de un acuerdo de colaboración por el que se convierte en el patrocinador y proveedor oficial de los maillots de la Vuelta Ciclista a España. El acuerdo se hará efectivo desde la próxima edición 2012. Para la firma francesa, su participación en la Vuelta Ciclista a España –una de las tres grandes pruebas ciclistas por etapas- refrenda su compromiso histórico con el ciclismo. El acuerdo alcanzado con Unipublic forma parte de la estrategia global de apoyo al ciclismo que la firma ha emprendido. Una estrategia que se completa con el acuerdo alcanzado con la Amaury Sport Organisation (ASO), que supondrá que también desde 2012, le coq sportif sea el proveedor oficial del Tour de Francia o de pruebas como la París-Roubaix, París-Niza o el Critérium de la Dauphiné. Gregal Sport asume, a partir de este mes de Enero, la distribución de la marca de botas Alpina. La fábrica Alpina está situada en los Alpes, en una pequeña localidad eslovena llamada Ziri, y llevan fabricando botas y zapatos desde pricnipios del siglo XX. Pasada la II Guerra Mundial, Alpina empezó a exportar sus botas de esquí nórdico y alpino y actualmente podemos encontrar su material en todo el mundo. Una marca que combina la tradición y la experiencia de fabricar botas con los conociemientos tecnológicos y la voluntad innovadora. Ritchey lanza al mercado las nuevas ruedas WCS Carbon de Ritchey, ligeras, eficaces y de alto rendimiento. Elaboradas de formas artesanal, a mano, una de las principales novedades de estas ruedas es que, a diferencia de sus predecesoras, están realizadas en carbono UD (unidireccional), De diseño clásico, con 28 radios tipo cruz, dos son los principales puntos a favor de estas ruedas: la seguridad que transmite el carrete posterior de origen suizo, el DT240s, indestructible gracias al eficaz funcionamiento del sistema de trinquetes auto empujantes; y el diseño asimétrico de los agujeros de la llanta del lado del piñón, que al estar ligeramente desplazados se consigue un aparaguado perfecto y mayor resistencia. Están disponibles con cierre delantero de 9 mm, y en breve lo estarán en 15 mm y pesan 625 gramos la rueda delantera y 770 la posterior. TS Nuevas ruedas WCS Carbon de Ritchey El Levante vestirá Kelme las próximas tres temporadas Le Coq Sportif vestirá a los líderes de la Vuelta a España Gregal asume la distribución de la marca Alpina Lisboa, la capital portuguesa fue la ciudad elegida por Joma para la presentación mundial de la nueva N 10, la bota estrella de la colección 2012 para esta temporada. La nueva N10 es la bota más tecnológica de Joma. Destaca el contrafuerte trasero conseguido a través de diferentes técnicas internas y externas que protegen de lesiones y rozaduras. Sistemas CONTROL EFFECT con diseño de ventosas para el control del balón y la tecnología 360 grados por el que los contornos redondeados del pie se trasladan a una base plana sobre el que asentar la pisada, aumentando la estabilidad y el confort del jugador. Está fabricado en Microfibra ultraligera. Otra de las características de la bota es el sistema Pulsor. Este mecanismo de amortiguación trasmite la fuerza del aterrizaje del salto a la parte central de la bota donde una pieza casi rígida, denominada Microfibrer convierte esta fuerza en impulso para el despegue. Incorpora un contrafuerte externo que regula la sujeción y elasticidad del talón evitando así lesiones en el tendón de Aquiles. TS Joma presenta sus revolucionarias N10 Uhlsport diseña un guante para la Eurocopa El año 2012 se presenta con un gran acontecimiento futbolístico en el horizonte, la Eurocopa 2012 de Polonia y Ucrania, y como no podía ser menos, Uhlsport estará presente. La marca ha diseñado un guante especial para este gran campeonato que acaparará la atención de los aficionados al fútbol de todo el mundo: el guante ERGONOMIC SUPERSOFT EM. Con un diseño Ergonomic clásico, la palma SUPERSOFT estará coloreada con un impactante color rojo, mientras que en el dorso se han utilizado los colores de las banderas nacionales de los dos países que acogen el campeonato. La palma ha sido confeccionada con el nuevo látex SUPERSOFTPLUS con laminado adicional que asegura mejores cualidades de amortiguación, mayor densidad para prolongar la resistencia. El pulgar y las yemas están cubiertos para agarre envolvente optimizado, mientras que el dorso es de látex estampado 3D y recubierto alrededor del borde de la mano. El cuerpo ha sido fabricado en un confortable tejido elástico de máxima transpiración y comodidad. La lengüeta es de látex, con cinta integral. El corte es normal, con pulgar y yemas cubiertas, y destaca el diseño especial "Contribuye con nosotros". TS
La marca alemana Puma presenta una innovadora colección de botas en la que destaca la renovada línea Speed y, en especial, el nuevo modelo V1.11, la tercera generación de botas que incorpora la tecnología UNI, con el chasis de la bota cosido en vez de encolado, ofreciendo una perfecta sensación de guante en el pie gracias al PUMA Aptolast. La microfibra del empeine es extremadamente suave y de calidad premium para mejor tacto de balón, además la lengüeta que cubre la cordonera central ofrece una superfície de golpeo más limpia. El compuesto de fibra de carbono en la suela permite una perfecta distribución de la presión, reactividad y flexibilidad, además de ligereza. El estabilizador en el talón y la pieza de Pebax que incorpora, así como el refuerzo de TPU en la suela, aseguran una mayor estabilidad. La V1.11 es una bota que maximiza las cualidades de los jugadores veloces. Está diseñada y construida para ofrecer toda la velocidad. Es la bota que usan Kun Agüero, Radamel Falcao, Samuel Eto’o, Ibrahim Afellay, Yaya Touré y Mario Gómez. TS Puma da una nueva dimensión a la velocidad con sus nuevas V1.11 Nike obtuvo un beneficio neto de 469 millones de dólares en el segundo trimestre de su ejercicio fiscal, lo que supone una mejora del 3% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La facturación entre septiembre y noviembre se situó en 5.731 millones de dólares (4.408 millones de euros), un 18% por encima del ejercicio precedente, impulsada por el crecimiento del 35% de las ventas en Chinas, así como del 21% en Norteamérica y del 7% en Europa Occidental. En los seis primeros meses de su año fiscal, Nike obtuvo un beneficio neto de 1.114 millones de dólares, un 10% más, mientras que su cifra de negocio aumentó un 18%, hasta 11.812 millones de dólares. TS Nike mejora un 3% su beneficio La cultura underground inspira la nueva colección de LRG LRG presenta diversos grupos temáticos en su colección Spring Summer 2012 que incluye títulos tan audaces como Untamed Youth, Runaways, Thinking Outside, Findaway Classics, No Class, The Naturalists, Rock Unsteady y Creativity Is King. Diseños estivales de inspiración naturista, marinera y retro se plasman en una colección que promueve un estilo urbano inconfundible. El diseño naútico es el referente para uno de los grandes temas de la colección, en el que se combinan materiales tech con tradicionales símbolos marineros y banderas de franjas. Diseños de aire vintage propios de la estética deportiva de los años 60 se aplican en tonos como el azul marino, el rojo o el gris ceniza. Las prendas de estilo Work-Wear también se han hecho un hueco esta temporada. Una paleta de tonos sencillos como el negro carbón o el verde oliva se aplican a prendas que se definen por la rudeza de los materiales y los gráficos inspirados en temas tan variopintos como la naturaleza o las etiquetas de envases customizados. El estilo de vida del skate team internacional de LRG ha proporcionado a la firma los inputs suficientes para crear una línea de patrones más funcionales caraterizados por tejidos tecnológicos con graficos iconos en colores pop. Sin dejar de lado uno de los clásicos grupos de diseño, presente cada temporada, de inspiración Safari, con prendas en tonos tierra combinados con ilustraciones y bordados clásicos de la firma. TS TS 19
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