Una hoja de ruta para el corcho del futuro: así es la estrategia de la FICSuro hasta 2028
La Fundació Institut Català del Suro (FICSuro) presenta su Plan Estratégico ‘Visión 2028’, un documento que marcará las prioridades de la entidad durante los próximos tres años. El plan apuesta por fortalecer la investigación, ampliar los servicios tecnológicos, mejorar la transferencia de conocimiento y aumentar la visibilidad del corcho como material sostenible y de alto valor añadido para múltiples sectores industriales.
La Fundació Institut Català del Suro (FICSuro) dio a conocer en julio su nuevo Plan Estratégico ‘Visión 2028’, una iniciativa con la que la entidad pretende consolidar su papel como referente científico y técnico del sector corchero catalán y potenciar el impacto económico, ambiental y social del corcho.
La iniciativa llega en un momento especialmente relevante para una actividad con un peso destacado en Cataluña. El sector corchero, con más de 124.000 hectáreas de superficie de alcornoques, genera entre 210 y 230 millones de euros anuales, da empleo a más de 1.800 personas y concentra alrededor del 80% de la fabricación de tapones de corcho en España. Aunque su principal aplicación sigue ligada al mundo del vino, las propiedades del material están impulsando nuevas oportunidades en ámbitos como la construcción, el diseño, la cosmética o el desarrollo de soluciones sostenibles para la industria.
En este contexto, la FICSuro busca consolidar su papel como motor de conocimiento e innovación para toda la cadena de valor. Desde su creación en 1991, la fundación trabaja para mejorar la competitividad del sector, desde la gestión de los alcornocales hasta las aplicaciones industriales y enológicas. Con sede en Palafrugell (Girona), dispone del Cork Laboratory Center, un laboratorio de referencia que presta servicio a empresas nacionales e internacionales y que constituye uno de los pilares de su actividad investigadora y tecnológica.
Cuatro ejes para impulsar el futuro del corcho
El documento, elaborado con la participación de representantes de toda la cadena de valor, define las prioridades de la entidad para el periodo 2026-2028. El Plan Estratégico ‘Visión 2028’ se estructura en cuatro grandes líneas de actuación que buscan reforzar tanto la competitividad de las empresas como la capacidad de innovación y proyección internacional del sector corchero catalán. Dentro de estas 4 líneas, destacan 14 proyectos estratégicos, 6 de los cuales, FICSuro considera estrella.
“Con el Plan ‘Visión 2028’, la FICSuro no se limita a dar continuidad a su labor: se propone reinventarse para seguir siendo el referente que el sector necesita”, destaca Joan Josep Puig, presidente del patronato. “Tenemos la responsabilidad de aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el corcho como material del futuro, en beneficio de las empresas del sector, de los territorios y de toda la sociedad”.
A ello, se suma Alba Balcells, directora de la FICSuro: “El corcho es un tesoro de Cataluña que debemos saber poner en valor. Con ‘Visión 2028’, la FICSuro asume el reto de liderar esta transformación con rigor científico, creatividad y el compromiso de todas las partes implicadas”.
Más capacidad tecnológica y nuevos servicios para la industria
El primer eje se centra en potenciar los servicios de laboratorio de la FICSuro (Cork Observatory). La entidad quiere reforzar su capacidad analítica y ampliar la cartera de servicios que ofrece a empresas y bodegas, con el objetivo de responder a las nuevas exigencias del mercado.
Entre las actuaciones previstas figuran la recuperación de la acreditación ENAC conforme a la norma ISO/IEC 17025 y el desarrollo de nuevos servicios especializados que permitan aportar un mayor valor añadido a los fabricantes y contribuir a reforzar el posicionamiento del tapón de corcho frente a otros sistemas de cierre.
Investigación para abrir nuevos mercados
La segunda línea estratégica apuesta por incrementar el impacto de la investigación y el desarrollo. La fundación prevé definir un nuevo Plan de Investigación para el periodo 2027-2030 y consolidar el Cork Co-Lab como espacio de colaboración entre empresas, investigadores y otros agentes del ecosistema innovador.
Además de continuar avanzando en ámbitos tradicionales como el estudio del TCA, una de las principales preocupaciones del sector vitivinícola, la FICSuro quiere explorar nuevas aplicaciones para el corcho en sectores emergentes. Entre ellas figuran soluciones vinculadas a materiales sostenibles, productos obtenidos a partir de corcho reciclado o nuevas aplicaciones para la construcción y el espacio público.
El sumiller Toni Albiol realizó una cata guiada que puso en valor el corcho como sistema de cierre y contó con la presencia de los elaboradores de los vinos catados.
Más visibilidad e influencia para el sector corchero
El tercer eje busca reforzar la capacidad de influencia de la fundación y mejorar la difusión del conocimiento generado alrededor del corcho. En este ámbito destacan dos proyectos que aspiran a convertirse en referentes para el conjunto del sector.
El primero es el Cork Observatory, concebido como una plataforma de análisis e inteligencia sectorial que recopilará datos sobre toda la cadena de valor, desde la gestión forestal hasta los mercados finales. La iniciativa ofrecerá información útil para la toma de decisiones empresariales y contribuir a mejorar el posicionamiento estratégico del sector.
La segunda gran apuesta es el CorkCreate Meeting, un foro internacional que reunirá cada dos años a empresas, propietarios forestales, investigadores, diseñadores y bodegas para impulsar la innovación y favorecer la creación de nuevas alianzas. La voluntad de la FICSuro es convertir este encuentro en un escaparate internacional de las posibilidades que ofrece el corcho y en un punto de encuentro para profesionales de distintos ámbitos. La primera edición se celebrará en 2028 y se centrará en las tendencias vitivinícolas; la segunda, en 2030, abordará las nuevas aplicaciones del corcho.
Junto a estas iniciativas, el plan contempla el desarrollo del futuro Plan Estratégico del Sector Corchero Catalán 2050, la puesta en marcha de programas formativos y el impulso de acciones de comunicación orientadas a acercar el valor ambiental, económico y social del corcho a la sociedad.
Una organización preparada para afrontar nuevos retos
El cuarto eje pone el foco en la propia estructura de la fundación. Para alcanzar los objetivos planteados, la FICSuro prevé modernizar sus sistemas de gestión, incorporar nuevas herramientas digitales, optimizar procesos y avanzar hacia un modelo de trabajo más orientado a proyectos.
La estrategia también contempla medidas destinadas a reforzar el talento interno y mejorar la capacidad de la organización para atraer y retener perfiles especializados. Según la entidad, disponer de una estructura más ágil y preparada será clave para afrontar con garantías los desafíos que plantea la transformación del sector durante los próximos años.
