El Grupo DIA deja atrás siete años de pérdidas al ganar 37,8 millones hasta junio

El Grupo de supermercados DIA ganó 37,8 millones en el primer semestre del año y deja atrás siete años de pérdidas. Así, en el primer semestre de ejecución del Plan Estratégico 2025-29, ‘Creciendo cada día’, Grupo Dia ha registrado una venta bruta bajo enseña (GSUB) de 3.471 millones de euros, un 5% más comparado con el mismo semestre de 2024. Asimismo, el EBITDA ajustado a nivel consolidado incrementó un 4%, hasta los 133 millones de euros, manteniendo el margen sobre ventas netas en 4,7%. En cuanto al flujo de caja libre, a nivel consolidado alcanzó los 98 millones de euros, lo que ha permitido reducir en 43 millones de euros, hasta 199 millones, la deuda neta de la compañía.

“Nuestro Plan Estratégico a cinco años avanza según lo previsto. En el primer semestre del año, el negocio en España mantiene un crecimiento robusto, rentable y sostenido por el volumen, superior al mercado y consolidando un alto margen operativo y fuerte generación de caja. En Argentina, el negocio muestra resiliencia y se está preparando para capitalizar la esperada recuperación gradual del consumo alimentario, con una gestión prudente de costes y disciplina financiera para preservar la posición neta de caja. Cerramos el semestre con una posición financiera sólida, apalancamiento reducido y elevada liquidez, lo que nos permite afrontar esta etapa de aceleración del crecimiento con confianza”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.

“Además, con un modelo de gobernanza sólido y renovado y un equipo plenamente comprometido con la ejecución de nuestro Plan, estamos consolidando el crecimiento de una compañía líder en proximidad, rentable y capaz de generar valor sostenible a largo plazo para nuestros accionistas. Gracias a todo nuestro equipo, franquiciados y proveedores. Los logros de este semestre son fruto de nuestra pasión por el cliente y nuestro compromiso con ofrecer una experiencia de compra única en proximidad”, añade.

El negocio de Dia España ha registrado un sólido crecimiento de +7,5% en ventas comparables like-for-like (LfL) impulsado por el volumen y superando el desempeño del mercado. Este avance subraya la fortaleza del negocio, impulsado por una base de clientes en expansión (+3% interanual, elevando hasta 5,7 millones de miembros de ClubDia) y mayores índices de la frecuencia de compra. Este robusto desempeño ha permitido a la compañía avanzar en cuota de mercado, que en el acumulado hasta junio se sitúa en 5% (datos de NielsenIQ), y consolidar su posición como cuarto mayor operador en el mercado de distribución alimentaria español.

La propuesta de valor de Dia, centrada en una experiencia omnicanal ágil y rápida, la calidad y la libertad de elección de los clientes, ha logrado que las ventas brutas bajo enseña (GSUB) avancen un 8% comparado con el mismo período de 2024, hasta los 2.646 millones de euros. Por su parte, las ventas netas alcanzaron los 2.202 millones de euros, un 7% más vs. el primer semestre de 2024.

El canal online, gracias a las mayores tasas de penetración y fidelización y al incremento de ventas, ha sido un robusto contribuidor al crecimiento del periodo. La cifra de negocio en el canal online se situó en 130 millones de euros, un 19% más que el año anterior.

Con respecto a la venta en España, destaca también el aumento del producto fresco: su venta crece un 14% comparado con el primer semestre de 2024, hasta representar el 28,7% de la venta bruta del semestre (+1,6 pp vs. 1S2024).

Asimismo, el peso de los productos Dia sobre el total de ventas brutas alcanza el 59,2%, un incremento de +1,6 pp respecto al mismo periodo del año anterior. Estos datos subrayan el éxito de las medidas desplegadas bajo el pilar Cautivar al cliente, enfocado en la alta calidad de los alimentos y productos frescos de procedencia local y un surtido que equilibra la presencia de productos Dia y de los principales fabricantes nacionales e internacionales.

En el primer semestre de 2025, Dia ha sumado a su red 45 tiendas, fortaleciendo su presencia en comunidades clave como Andalucía, Castilla y León, Aragón o Cataluña. La expansión de la red de tiendas, parte del segundo pilar del Plan, Liderar el mercado en crecimiento rentable, ha contribuido en 0,5pp adicionales al crecimiento de las ventas LfL, hasta un total de 8%.

Al mismo tiempo, durante el semestre Dia ha mejorado la rentabilidad de su red de tiendas tras elevar la densidad de ventas un 9%, hasta superar los 5.700 euros por metro cuadrado, lo que también refleja una mayor eficiencia del espacio comercial.

En el marco del plan de optimización logística para dotar a la compañía de una red preparada para una expansión sostenible, Dia inauguró en mayo un nuevo centro logístico en Dos Hermanas (Sevilla) y comenzó la construcción de otro en León. Ambas instalaciones están diseñadas bajo los elevados estándares medioambientales que ya se aplican al centro logístico de Illescas (Toledo), inaugurado en 2022.

El tercer pilar del Plan, Fortalecer una base ganadora, aborda las medidas estratégicas para fortalecer los cimientos de la compañía en tres aspectos: desarrollo tecnológico como impulsor del negocio, fortalecimiento de la cultura y desarrollo del equipo, y avance en el impacto sostenible para generar valor en los barrios y comunidades.

Durante la primera mitad del año, Dia ha logrado avances en su plan de sostenibilidad ‘Cada día cuenta’, avanzado en su descarbonización de sistemas de refrigeración en la red de tiendas. Al cierre de junio, el 17% de las tiendas y el 55% de las plataformas logísticas ya cuentan con sistemas de frío descarbonizados, lo que ha contribuido positivamente a la eficiencia de la operación.

Además, en el primer semestre del año la compañía ha firmado con los representantes sindicales el nuevo Convenio Colectivo (vigente hasta finales de 2028) que garantiza un marco estable y positivo para impulsar la satisfacción y una productividad alineada con los objetivos del Plan Estratégico de la compañía.