Negocio de vapers: De la idea a la realidad (y al éxito)
Emprender es iniciar una aventura, una aventura que nos puede dar independencia y autonomía, pero que implica tomar decisiones y saber gestionar nuestro tiempo y recursos de forma adecuada.
Es una aventura que a largo plazo nos ofrecerá seguramente mayor flexibilidad en nuestros horarios y que conllevará un aprendizaje constante.
A la hora de emprender tenemos opciones casi infinitas, pero hoy os vamos a hablar de algo que está últimamente muy de moda, los vapers, un mundo que cada día tiene una mayor demanda, ya que gran cantidad de personas lo ven como una alternativa al tabaco.
Montar un negocio de vapers
Montar un negocio de vapers es iniciar una aventura, pero como todo negocio, requiere de una buena planificación y del conocimiento de varios aspectos, aspectos que vamos a tratar en este artículo de clarificar.
1. Marco Legal y Regulaciones: es obvio que hemos de conocer el marco legal y las regulaciones que hacen referencia a este tipo de productos
- Legislación española y autonómica: Infórmate sobre las leyes que regulan la venta de productos de vapeo. Esto incluye restricciones de edad, publicidad, etiquetado, impuestos especiales, y posibles normativas autonómicas específicas.
- Normativa europea (TPD): La Directiva Europea sobre Productos del Tabaco (TPD) tiene implicaciones importantes en cuanto a la composición de los líquidos, el tamaño de los envases, y los requisitos de notificación.
- Licencias y permisos: Averigua qué licencias municipales y autonómicas necesitas para abrir un establecimiento comercial y vender este tipo de productos. Esto puede incluir licencias de actividad, sanitarias, etc.
- Responsabilidad civil: Considera la necesidad de un seguro de responsabilidad civil para cubrir posibles incidentes relacionados con los productos que vendas.
2. Plan de Negocio: No podemos emprender sin tener un plan previo, no tener plan es un camino con muchos números de acabar en fracaso, es por ello que deberemos hacer lo siguiente:
- Análisis de mercado: Investiga a tu público objetivo, la competencia en tu zona, las tendencias del mercado de vapeo y las oportunidades de nicho.
- Propuesta de valor: Define qué te diferenciará de la competencia. ¿Ofrecerás una gama de productos especializada, un servicio al cliente excepcional, precios competitivos, un ambiente particular en tu tienda online o física?
- Modelo de negocio: Decide si tendrás una tienda física, una tienda online, o ambas. Considera también la posibilidad de dropshipping si optas por la venta online inicialmente.
- Plan de Marketing: Define cómo vas a promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir estrategias online (SEO, redes sociales, publicidad online) y offline (publicidad local, eventos, colaboraciones).
- Plan financiero: Elabora un presupuesto detallado con los costes de inicio (alquiler, reformas, stock inicial, licencias, marketing, etc.) y los costes operativos (alquiler, suministros, salarios, impuestos, etc.). Proyecta tus ingresos y calcula el punto de equilibrio.
3. Aspectos Operativos: los aspectos operativos van desde la gestión de compras a la gestión del almacén o el personal que podamos contratar
- Proveedores: Investiga y establece relaciones con proveedores de vapers al por mayor, es decir proveedores de dispositivos, líquidos, resistencias y otros accesorios. Asegúrate de la calidad y la legalidad de los productos.
- Gestión de stock: Implementa un sistema eficiente para gestionar tu inventario y evitar roturas de stock o exceso de productos.
- Personal (si es que vamos a tener que contratar): Si vas a tener empleados, infórmate sobre la legislación laboral y los requisitos de contratación. Capacita a tu personal sobre los productos, la normativa y la atención al cliente.
- Punto de Venta (TPV): Si tienes una tienda física, necesitarás un sistema TPV para gestionar las ventas, el inventario y la facturación. Para una tienda online, necesitarás una plataforma de comercio electrónico segura y funcional.
- Logística y envíos (si tenemos intención de tener por ejemplo una tienda online): Si vendes online, establece un sistema de envíos eficiente y considera los costes y los plazos de entrega.
4. Conocimiento del Producto: conocer nuestro producto es básico y esencial
- Variedad de productos: Familiarízate con los diferentes tipos de dispositivos (mods, pods, desechables), líquidos (diferentes sabores, niveles de nicotina, bases PG/VG), resistencias y accesorios.
- Seguridad y uso correcto: Es fundamental que conozcas los aspectos de seguridad de los productos y puedas asesorar a tus clientes sobre su uso correcto y precauciones.
- Novedades del mercado: Mantente al día de las últimas novedades y tendencias en el mundo del vapeo para ofrecer productos atractivos a tus clientes.
5. Atención al Cliente: un cliente contento es un cliente que vuelve, un cliente descontento no solo no vuelve, sino que da malas referencias sobre nosotros, con lo cual no solo perdemos a ese cliente, sino a otros potenciales clientes.
- Asesoramiento personalizado: Ofrece un buen asesoramiento a tus clientes, ayudándoles a encontrar los productos que mejor se adapten a sus necesidades.
- Servicio postventa: Considera ofrecer un buen servicio postventa para fidelizar a tus clientes.
- Resolución de problemas: Prepárate para gestionar posibles reclamaciones o problemas con los productos.
Con este artículo lo que queremos es que tengáis claro que para montar un negocio de vapers necesitas:
- Un conocimiento profundo del marco legal y regulatorio.
- Un plan de negocio sólido y bien estructurado.
- Una buena gestión operativa, incluyendo proveedores y stock.
- Un conocimiento exhaustivo de los productos que vas a vender.
- Un enfoque en la atención al cliente.
Antes de iniciar la aventura de montar un negocio de vapers (o cualquier otro negocio) te recomendamos que te informes a fondo sobre cada uno de estos puntos y, si es necesario, busques asesoramiento legal y empresarial para asegurar el éxito de tu negocio. ¡Mucha suerte!





