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8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Las mejoras de accesibilidad pueden aumentar el valor de una vivienda entre un 5 y un 10% En España, solamente el 1% de las viviendas cumple los criterios de accesibilidad universal, una cifra irrisoria frente al elevado número de personas con movilidad reducida. Por ello, es indispensable mejorar la accesibilidad de una vivienda, lo que no solo aumenta la calidad de vida, sino que puede dar más valor a una casa. Es más, se estima que el precio de una vivienda se puede incrementar entre un 5 y un 10%. “Las mejoras de accesibilidad no solo hacen que una casa sea más cómoda para sus residentes, pues la mayoría de ellos no viven en hogares adaptados a sus necesidades y tipos de discapacidad, sino que también supone un atractivo para compradores potenciales, ya que influyen en el precio de la vivienda, revalorizando la propiedad”, explica Alberto Badás, marketing manager de Stannah España. Son numerosas las barreras a las que se pueden enfrentar las personas con movilidad reducida en sus hogares. En este sentido, Stannah España, fabricante mundial en movilidad, expone algunas de las mejoras en accesibilidad que pueden aumentar el valor de una vivienda: • Entradas sin barreras. El acceso a la vivienda sin escalones o con rampa suave, con una pendiente adecuada que permita la entrada a personas con limitaciones de movilidad. La superficie no puede ser resbaladiza, por lo que se recomiendan materiales como piedra texturizada. • Pasillos y puertas más amplias que permitan el movimiento de sillas de rueda u otros dispositivos de asistencia, con una anchura mínima de 110 centímetros. El suelo debe ser de un material antideslizante para evitar caídas. Además, es importante que los interruptores de luz y enchufes estén a una altura accesible. Por supuesto, si la vivienda es de dos o más pisos, es recomendable la instalación de un elevador unifamiliar. • Baños accesibles. El baño es una de las zonas más importantes a adaptar en una vivienda accesible. La instalación de barras de apoyo, junto al inodoro y cerca del lavabo, duchas a nivel del suelo para facilitar el acceso sin obstáculos y utilizar grifos y controles de fácil manejo. • Cocinas adaptadas. La cocina también debe ser accesible para personas con movilidad reducida y con espacio suficiente que permita la movilidad de una silla de ruedas. Las encimeras deben ajustarse a distintas alturas, con electrodomésticos accesibles y con controles ergonómicos. • Soluciones domóticas. Diseñadas para simplificar el día a día de cualquier persona, son de suma importancia para facilitar las tareas del hogar a aquellas con algún tipo de discapacidad o movilidad reducida. Esta tecnología debe cumplir con tres criterios clave: facilidad de uso, adaptabilidad y personalización a cada usuario particular. Entre estas soluciones están los sistemas de control por voz, de alerta visual, sensores de movimiento y soluciones de movilidad, como las sillas salvaescaleras. Una vivienda accesible también debe contar con las medidas de seguridad adecuadas, así como detectores de humo y monóxido de carbono, y emplear sistemas de alarma de fácil manejo. “La accesibilidad en viviendas es un tema crucial en nuestra sociedad y falta mucho camino por recorrer. Invertir para hacer un hogar accesible es invertir en seguridad, comodidad y dar a sus residentes la calidad de vida que necesitan”, concluye Alberto Badás, marketing manager de Stannah España.
9 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Docensas incorpora formación certificada en Prevención de Riesgos Laborales La formación en prevención de riesgos laborales es, en muchos casos, el primer contacto que una empresa tiene con la cultura de la seguridad. En un sector como el de los ascensores, donde los entornos de trabajo cambian constantemente y los riesgos son muy específicos, contar con formación rigurosa, clara y bien orientada es de enorme importancia. Docensas comienza a impartir a partir de este año formación en PRL certificada gracias al acuerdo de colaboración alcanzado con el Grupo Isonor, y cumpliendo con todos los requisitos establecidos por la normativa vigente, permitiendo así que los alumnos obtengan su acreditación oficial. “No se trata de una decisión improvisada. La seguridad ha sido siempre una línea constante en el trabajo de Docensas. Todos sus programas técnicos incluyen módulos dedicados a la seguridad en el manejo de componentes. Muy probablemente Docensas, como entidad de formación, haya sido pionera integrando desde sus inicios contenidos sobre seguridad y salud en sus programas de gestión para mandos intermedios y directivos”, aseguran fuentes de la compañía. Hasta ahora, Docensas había optado por no ofrecer formación certificada en PRL, en parte porque el formato tradicional de este tipo de cursos dificultaba mantener el enfoque práctico, motivador y útil que caracteriza su propuesta. Con esta nueva etapa, se abre la posibilidad de combinar el cumplimiento normativo con contenidos elaborados específicamente para el alumnado de Docensas, pensados para ayudar a entender el porqué de cada procedimiento y facilitar su aplicación real. La oferta de PRL se suma a otras iniciativas ya consolidadas, como el Curso Avanzado de Seguridad para empresas de instalación y mantenimiento, que continuará impartiéndose en modalidad ‘in company’ y que está diseñado para trabajar la prevención como parte de la cultura de empresa, más allá de la mera obligación legal. Se trata de formaciones principalmente presenciales, y en las próximas semanas se empezará a informar a las empresas interesadas de las fechas y ubicaciones previstas. Duplex Ascensores refuerza su expansión con la integración de Indaco Duplex, empresa española de ascensores multimarca, continúa con su ambicioso plan de expansión y ha anunciado la integración de la empresa de ascensores Indaco, especializada en instalación, reforma y conservación de ascensores. “Esta operación no solo refuerza la posición de Duplex en la Comunidad de Madrid, sino que consolida su compromiso con un servicio de proximidad, de calidad y adaptado a las necesidades de la región”, afirman fuentes la compañía. Duplex continúa su crecimiento estratégico en la Comunidad de Madrid con la integración de Indaco, una empresa histórica del sector fundada en 1956 y ampliamente reconocida en la capital por su experiencia en la instalación y rehabilitación de ascensores. Con una plantilla de 50 profesionales, gestiona un parque de 2.500 aparatos, lo que representa un 1,4 por ciento del mercado madrileño. Indaco es también miembro de la Asociación Empresarial de Ascensores de Madrid (Aeam), uno de los socios de la Federación Empresarial Española de Ascensores (Feeda) y destaca por su orientación a la seguridad, y la formación continua de su equipo. Esta adquisición permite a Duplex ampliar su parque de ascensores en Madrid hasta los 13.000 equipos (186.265 en toda la provincia) y alcanzar una cuota de mercado del 7%. De este modo, se posiciona entre las seis primeras empresas por volumen de mantenimiento en la provincia. La operación es parte del proceso de crecimiento sostenido de Duplex que, desde 2021, ha integrado diez compañías en diferentes puntos del país, incrementando su parque en un 37%. Fachada de Grupo Indaco.
10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La facturación del sector de mantenimiento técnico de edificios supera por primera vez los 10.000 millones Tras crecer un 8% en 2023, los datos provisionales apuntan a que el valor del mercado de servicios de mantenimiento técnico de edificios e instalaciones se situó en 10.400 millones de euros en 2024, en torno a un 4,5% más que en el año anterior. Las cinco primeras empresas controlan de forma conjunta el 21% por ciento del valor del mercado, participación que asciende hasta el 31% al considerar las diez primeras, lo que refleja la atomización que sigue caracterizando la estructura del sector, si bien las participaciones citadas continúan elevándose gradualmente. Estas son algunas conclusiones del Informe Especial ‘Mantenimiento de Edificios e Instalaciones’, publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de Informa. Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa (filial de Cesce), referente en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing en España y Portugal, la facturación derivada de la prestación de servicios de mantenimiento técnico de edificios e instalaciones experimentó un nuevo crecimiento en 2023, favorecida por el aumento de la demanda procedente de algunos de los principales segmentos, y el incremento de los precios. De este modo, el volumen de negocio sectorial se situó en 9.950 millones de euros, un 8,2% más que en el año anterior, en el que había aumentado un 7,0%. El segmento de industria, energía y otras instalaciones volvió a mostrar el mayor dinamismo, con un aumento del 10,1%, hasta los 4.350 millones de euros, mientras que el de mantenimiento de edificios alcanzó los 5.600 millones, registrando un incremento del 6,7%. Atendiendo al tipo de servicio, el mantenimiento de ascensores reunió el 21% de la facturación sectorial, seguido de los servicios de mantenimiento de maquinaria industrial y de instalaciones eléctricas/alumbrado, con alrededor del 19% del total cada uno. Por su parte, el mantenimiento de equipos de climatización concentró en torno al 14%. Los datos provisionales para el cierre de 2024 apuntan a que el mercado podría haberse situado en unos 10.400 millones de euros, lo que supondría una tasa de crecimiento de alrededor del 4,5%. A pesar de la atomización de la oferta, el sector registra un creciente grado de concentración de la actividad en los principales operadores, de modo que los cinco primeros reunieron una cuota de mercado conjunta del 20,7% en 2023, porcentaje que se situó en el 30,7% al considerar los diez primeros. La mayoría de las empresas son de pequeña y mediana dimensión, y cuentan con un ámbito de actuación local o regional, si bien junto a ellas destaca la presencia de un reducido número de grupos de gran tamaño, que cuentan con actividad en la mayoría de las comunidades autónomas. Destaca la presencia de empresas de instalaciones y montajes, así como de grupos multiservicios, especializados en la prestación de diferentes servicios auxiliares a empresas. Junto a ellos figuran fabricantes e instaladores de ascensores, que realizan el mantenimiento de los equipos instalados, y filiales de grupos constructores. Según datos del Observatorio Sectorial DBK de Informa, el mantenimiento de ascensores reunió el 21% de la facturación sectorial DATOS DE SÍNTESIS Mercado (mill. euros), 2023 9.950 Edificios 5.600 Industria/energía/otras instalaciones 4.350 Distribución del mercado por segmentos, 2023 (% sobre total) Ascensores 21 Maquinaria industrial 19 Instalaciones eléctricas y alumbrado 19 Climatización 14 Otros 27 Crecimiento del mercado en valor % var. 2023/22 + 8,2 % var. 2023/22 (previsión) + 4,5 Concentración, 2023 (cuota de mercado conjunta en valor) Cinco primeras empresas (%) 20,7 Diez primeras empresas (%) 30,7 Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.
11 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Kone lanza su nueva fase estratégica Kone lanza una nueva estrategia para 2025-2030 que se define con cuatro cambios estratégicos: acelerar la digitalización para transformar la forma en la que presta sus servicios, impulsar la modernización para liberar oportunidades de crecimiento, ganar en el sector residencial y reducir el carbono para impulsar el valor del cliente y la diferenciación. Todo ello con el objetivo de mejorar la experiencia del empleado y el cliente, la sostenibilidad, la innovación, el crecimiento y la rentabilidad. La compañía busca adaptarse a nuevos cambios en la urbanización, al desarrollo tecnológico y a la sostenibilidad, que impactan significativamente en el sector de la elevación. Además, Kone tiene como objetivo adaptar su oferta a las necesidades de distintos segmentos de la población con el fin de proporcionar un mayor valor a sus clientes. Aceleración de la digitalización Kone quiere transformar su oferta y mejorar la experiencia de sus clientes mediante la aceleración de la digitalización integrando tecnología avanzada para optimizar la movilidad, la sostenibilidad y la calidad de vida. La firma ya ha desarrollado distintas soluciones gracias a la colaboración de Amazon Web Services y al aprendizaje de la IA. Con ello, la empresa puede anticipar necesidades y optimizar la movilidad en edificios y espacios públicos, reduciendo los tiempos de espera, mejorando la seguridad y optimizando el uso de la energía. Fomentar la modernización para afrontar nuevos desafíos Kone considera que se necesita una estratégia de modernización de los ascensores y escalera mecánicas después que la Federación Empresarial Española de Ascensores (Feeda) estimara que cerca de 1.200.000 ascensores en España tienen más de 20 años y necesitan una rehabilitación. Además, el Instituto Nacional de Estadística (INE) recoge en sus datos que el 54% de las 25,2 millones de viviendas censadas no cumplen con las normativas de accesibilidad. Kone considera que la demanda de ascensores fiables aumentará puesto que la población cada vez está mas envejecida y hay mas necesidad de uso. Por ello apuesta por una estratégia que aborde los desafíos de presente y futuro para los usuarios. A través de soluciones de modernización flexibles, la compañía ofrece la posibilidad de actualizar los ascensores con tecnología avanzada, mejorando la eficiencia energética, la seguridad y la accesibilidad. Ampliación y adaptación a la oferta del sector residencial Después que el CSCAE publicara los datos en que el sector de la construcción ha sufrido un notable crecimiento durante el 2024, sobretodo en obra nueva y rehabilitación, desde Kone aseguran que esta nueva estrategia, así como los pilares en los que trabajarán durante todo el año, seguirán a la vanguardia de la transformación urbana, garantizando un flujo de personas seguro y eficiente. Con un enfoque en la digitalización, la modernización y el sector residencial, la empresa estará más preparada para marcar la diferencia en un mundo en constante cambio y con una amplia oferta de productos y servicios destinados al hogar. Reducción de las emisiones de carbono El entorno construido representa aproximadamente el 40% de las emisiones mundiales de carbono y los clientes de Kone buscan formas de reducir las emisiones relacionadas con la construcción y el funcionamiento de los edificios. Desde la compañía contribuyen a la creación de ciudades más inteligentes y sostenibles mediante la reducción de emisiones de carbono a través de sus innovadoras soluciones. Además, fue la primera empresa de la industria en obtener la certificación de eficiencia energética Clase A según la norma ISO 24745. A su vez, Kone asegura que el 90% de los metales que utiliza son reciclables, lo que contribuye a prolongar la vida útil de sus equipos. La compañía también ha asumido el compromiso de alcanzar la neutralidad en carbono para 2030, reduciendo significativamente las emisiones tanto de sus operaciones como de sus productos. Con esta nueva estrategia, la compañía desea desarrollar medidas que reduzcan más las emisiones y ayuden a la descarbonización de sus clientes; así como desarrollar competencias y herramientas que muestren el impacto real. Con un enfoque integral y alineado con las tendencias del sector, Kone se posiciona como un actor clave en la transformación de la movilidad vertical, garantizando un futuro más accesible, eficiente y respetuoso con el medio ambiente. Kone aspira a modernizar y digitalizar los equipos, además de proporcionar herramientas capaces de optimizar la gestión y el mantenimiento.
12 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Orona alcanza una cifra de negocio de 1.111 M€ y avanza en su consolidación europea Orona, quinto grupo europeo en soluciones de movilidad vertical de personas con sede en Hernani (Gipuzkoa), celebró el pasado 11 de abril su Asamblea General Ordinaria. En el encuentro, celebrado en la sede corporativa de Orona Ideo, se aprobaron las cuentas de 2024 y se puso en común el rumbo y las principales claves de futuro de la cooperativa para los próximos años. La cifra de ventas de la compañía superó en 2024 por primera vez la barrera de los 1.100 millones de euros, experimentando un crecimiento de más del 10% respecto al ejercicio anterior. Todo esto en un complejo escenario socioeconómico y de alta incertidumbre global, caracterizado por múltiples conflictos geopolíticos, disputas comerciales y ralentización de la economía en varios mercados referentes europeos. En este desafiante escenario, Orona presenta un notable crecimiento en su EBITDA, alcanzando la cifra de 168 millones de euros, superando los ejercicios anteriores. En 2024, una vez más Orona ha dado continuidad a su proceso inversor destinando 18 millones de euros, principalmente a nuevas tecnologías e I+D, con el objetivo de mantener su posición destacada en el sector. “Frente a un contexto global cada año más volátil y complejo, la cooperativa continúa firme con el propósito de seguir perfilando un proyecto socio empresarial robusto y competitivo en Europa afrontando con solidez los retos futuros. En este entorno, la competitividad seguirá teniendo un rol fundamental gracias al compromiso de nuestras personas junto con nuestra apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la transformación digital”, explican desde la organización. Durante la Asamblea General se pusieron de manifiesto “los grandes retos con los que convivimos y la importancia de seguir traccionando proyectos estratégicos que se aborden con una amplia participación y esfuerzo por parte del equipo humano para hacernos fuertes y referentes en nuestro sector en Europa”. Orona UE 2030: revisando los objetivos al alza El grupo suma 13 países y una presencia integral como actor en toda la cadena de valor. En la segunda etapa del rumbo 2030, en 2024 se ha continuado avanzando en la hoja de ruta destinada a consolidar firmemente la organización en el ámbito europeo, con el objetivo deseguir creciendo y generando empleo, compartiendo los principios del proyecto socio empresarial en el continente. En este contexto, y debido a la dinámica de crecimiento de Orona, la compañía ha revisado al alza los objetivos inicialmente establecidos para su rumbo Orona UE 2030, tanto a nivel de cifra de negocio, como en la generación de recursos y puestos de trabajo en el espacio europeo. Orona Fundazioa: compromiso con la sostenibilidad Desde hace más de 18 años, Orona reitera su adhesión al Pacto Mundial delas Naciones Unidas, la principal iniciativa mundial en sostenibilidad corporativa, reflejo de la visión que tiene la compañía del progreso sostenible, en elque el crecimiento y la innovación van de la mano de la responsabilidad conla sociedad y el medio ambiente. Desde el convencimiento de que cada acción cuenta, y con un compromiso medioambiental, Orona compensará la huella de carbono generada por la celebración de la Asamblea General Ordinaria mediante el Fondo de Carbono Voluntario de Gipuzkoa, promovido por Naturklima y el Departamento de Sostenibilidad de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Asimismo, desde Orona Fundazioa se continuará dando apoyo a diversos proyectos de biodiversidad promovidos por agentes del entorno. De manera recurrente Orona Fundazioa colabora, entre otros, en proyectos que apuestan por fomentar iniciativas para impulsar y generar conciencia en prácticas más sostenibles desde el punto de vista medioambiental y social. La cooperativa incrementa en más de un 10% la cifra de ventas respecto al ejercicio anterior y alcanza una plantilla de 6.486 personas Un momento de la pasada Asamblea General Ordinaria de Orona.
13 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER WITTUR: INNOVACIÓN PARA LA EXCELENCIA EN ASCENSORES “En Wittur, la innovación es más que un valor: es una estrategia. Guiados por la tecnología, la sostenibilidad y la capacidad de respuesta del mercado, ofrecemos continuamente soluciones de ascensores inteligentes, seguras y preparadas para el futuro”. Nos lo explican desde esta firma que, durante la próxima edición de Interlift, presentará innovaciones de productos diseñadas “para simplificar las operaciones y optimizar el rendimiento”, según sus propias palabras. El nuevo configurador de modernización basado en IA agiliza el proceso de selección y pedido de kits de puertas de ascensor, garantizando precisión, rapidez y adaptabilidad a las necesidades del mercado. También se presentarán las máquinas síncronas sin engranajes WSG09 y WSG10, diseñadas para ofrecer rendimiento, durabilidad y eficiencia energética. Con certificación CE, gran capacidad de carga, control de marcha suave y ciclo de trabajo optimizado, son ideales para las exigencias de la movilidad moderna. En cuanto a la electrónica, las motorizaciones de última generación combinan fiabilidad y facilidad de configuración con capacidades de supervisión remota, lo que mejora la capacidad de servicio y reduce el tiempo de inactividad. Por último, la gama Augusta Evo incluye ahora nuevos acabados y una versión específica para ascensores domésticos, lo que amplía la flexibilidad en el segmento de la gama residencial. Todo ello podrá verse en directo en Interlift, pabellón 3, stand A100, donde los visitantes profesionales podrán comprobar de primera mano “lo fácil que puede ser modernizar un ascensor con Wittur a su lado”. Wittur estará presente en Interlift, pabellón 3, stand A100.
14 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER El sector de la elevación cierra 2024 con un crecimiento del 3,99% Datos macroeconómicos. Fuente: Feeda. El sector de la elevación en España ha cerrado 2024 con una evolución continuista respecto al ejercicio anterior, manteniendo una línea de crecimiento sostenido. Así lo ponen de manifiesto los últimos datos estadísticos publicados por Feeda, que muestran la evolución del transporte vertical en el último año, impulsado por la obra nueva y la rehabilitación. La nueva ITC de ascensores y la reactivación del sector residencial refuerzan el dinamismo de la actividad postventa y consolidan la tendencia al alza en instalaciones en edificios existentes. El volumen total de negocio ha aumentado un +3,99%, una cifra prácticamente idéntica a la registrada en 2023, lo que consolida una tendencia de estabilidad ascendente en el sector. Como no podía ser de otro modo, este crecimiento global ha venido acompañado de ligeras variaciones entre los diferentes segmentos de negocio, destacando el impulso registrado en la obra nueva y la consolidación del área de postventa como principal motor en términos absolutos. Fuerte crecimiento en obra nueva y rehabilitación Uno de los principales catalizadores del crecimiento ha sido el segmento de obra nueva, que ha experimentado un notable incremento del +12,87% respecto al año anterior. Este dato marca un cambio de tendencia frente a la ralentización observada en ejercicios previos. A pesar de que el volumen de unidades vendidas (ascensores y escaleras) apenas ha crecido un 2%, el fuerte incremento del precio medio de venta, especialmente en los ascensores destinados a rehabilitación, explica el crecimiento del valor del negocio. En este sentido, los proyectos de rehabilitación son cada vez más complejos y costosos, lo que ha elevado el ticket medio. 2023 CIFRA DE VENTAS (en miles de €) EMPLEADOS ASCENSORES Y ESCALERAS EXPORTACIÓN TOTAL OBRA NUEVA POST VENTA 393.947 2.431.611 528.444 3.354.003 19.890 2024 CIFRA DE VENTAS (en miles de €) EMPLEADOS ASCENSORES Y ESCALERAS EXPORTACIÓN TOTAL OBRA NUEVA POST VENTA 444.630 2.506.991 536.371 3.487.992 20.690
15 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER En total, en 2024 se vendieron 17.128 ascensores, de los cuales casi 2.400 unidades (más del 14%) se instalaron en edificios existentes, reflejo del peso creciente que representa este nicho en el mercado global de ascensores nuevos. El dinamismo del mercado inmobiliario también ha jugado un papel clave: hasta octubre de 2024, se iniciaron en España más de 107.000 viviendas nuevas, lo que representa un 16,5% más que en el mismo período de 2023. Además, la superficie visada para rehabilitación residencial creció un 8,7%, en línea con el aumento de instalaciones en edificios ya construidos. La postventa, pilar del crecimiento estable El segmento de la postventa ha registrado un crecimiento del +3,11% respecto a 2023, un repunte claramente influido por la entrada en vigor del RD 355/205 y la nueva Instrucción Técnica Complementaria (ITC) durante el verano, que ha activado la demanda de servicios de mantenimiento y modernización en la segunda mitad del año. Aunque esta tasa es inferior a la de la obra nueva, sigue siendo el pilar que sostiene el crecimiento global del sector en términos absolutos. No obstante, el incremento de costes generales y de materias primas continúa siendo un lastre para el desarrollo más dinámico de esta actividad, a pesar del contexto regulatorio favorable. Exportaciones en ascenso En el ámbito internacional, las exportaciones han crecido un +1,5% en 2024. Las empresas fabricantes españolas han consolidado posiciones en mercados exteriores y han incrementado su presencia fuera del país, reafirmando su competitividad en un entorno global cada vez más exigente. Un sector en busca de talento técnico El sector de la elevación en España ha cerrado 2024 con un crecimiento del 4,02% en sus plantillas, impulsado por las iniciativas empresariales dirigidas a reforzar el área técnica, especialmente en mantenimiento y reparación. Las campañas sectoriales y los programas internos de formación implementados en los últimos años empiezan a dar resultados tangibles, aunque no resuelven completamente el déficit estructural de mano de obra cualificada. Las empresas continúan enfrentando dificultades para cubrir puestos especializados, un desafío persistente que limita el ritmo de expansión de los servicios postventa, a pesar del repunte de este segmento tras la entrada en vigor de la nueva ITC. Parque de ascensores y escaleras: crecimiento sostenido Por lo que respecta al parque de aparatos elevadores instalados, este sigue creciendo. Así, en 2024, el número total de ascensores en funcionamiento aumentó un +1,52% respecto al año Datos industriales. Fuente: Feeda. UNIDADES AÑO 2023 ASCENSORES ESCALERAS Y PASILLOS PARQUE INSTALADOS PARQUE INSTALADOS 1.129.770 16.824 17.217 348 UNIDADES AÑO 2024 ASCENSORES ESCALERAS Y PASILLOS PARQUE INSTALADOS PARQUE INSTALADOS 1.146.898 17.128 18.042 333 anterior, manteniendo la tendencia de crecimiento sostenido de los últimos ejercicios. En términos absolutos, se han instalado un +1,81% más de ascensores en el año. Por su parte, el parque de escaleras y pasillos mecánicos también ha crecido de forma significativa, con un incremento del +4,80%. Este dato se debe tanto al dinamismo del mercado como a la entrada efectiva en funcionamiento de unidades vendidas en años anteriores. Sin embargo, en un análisis más fino, se observa que el número de escaleras y pasillos instalados durante 2024 ha descendido un -4,3% con respecto a 2023. Este retroceso puntual contrasta con la expansión general del parque y podría estar vinculado a factores como retrasos en ejecución de obras, ajustes presupuestarios o una priorización de proyectos residenciales frente a grandes instalaciones comerciales o de transporte. En definitiva, pese al tono continuista de los resultados, el sector de la elevación en 2024 no solo ha mostrado crecimiento en volumen de negocio, sino también en términos estructurales: más empleo, más equipos en funcionamiento y una progresiva adaptación a los desafíos laborales. No obstante, la escasez de técnicos especializados continúa siendo un cuello de botella que podría condicionar la evolución futura del sector.
16 ASOCIACIIONES RENUEVA LA COLABORACIÓN EN EL PROCESO DE ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES Gedac colabora en la formación para el certificado de ascensores. El Gremio Empresarial de Ascensores de Cataluña (Gedac), de la mano de la Agència Pública de Formació i Qualificació Professional de Catalunya, ha renovado el compromiso de colaboración para este 2025 para facilitar el proceso de la acreditación de las competencias profesionales para las personas trabajadoras del sector de los ascensores en Cataluña, consiguiendo así la certificación IMAQ0110. “El proceso de la acreditación supone un impulso para las empresas y trabajadores, en un momento tan relevante de falta de operarios y operarias; igualmente lo es para las entidades que mediamos y que ofrecemos, de forma constante, información y orientación”, aseguran fuentes del Gedac. ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS La acreditación de las competencias profesionales, un proceso por el cual las personas trabajadoras reconocen su experiencia laboral, en la práctica consiste en varias entrevistas, que conllevan al reconocimiento en las competencias concretas que corresponden a cada familia profesional, lo que supone para la persona un mérito que añade valor a su trayectoria profesional. Las fases de la acreditación son: información y orientación, inscripción, asesoramiento, evaluación y registro. Se trata de una de las vías de cualificación contemplada en la ITC AEM 1 Ascensores RD 355/2024, de 2 de abril, exigencia ya incorporada en el RD 88/2013, de 8 de febrero. OTRAS MODALIDADES FORMATIVAS Otra vía para obtener el certificado de conservador de ascensores son los certificados profesionales, formaciones EL GREMIO DE ASCENSORES DE CATALUÑA, COMPROMETIDO CON LA FORMACIÓN
17 ASOCIACIIONES El compromiso de Gedac con la formación abarca las distintas vías de acreditación de competencias disponibles en la actualidad. de más larga duración (aproximadamente, 600 horas). La formación de un certificado es aquella que asume las materias propias del oficio como tal y su contenido formativo se clasifica en niveles, que suponen la dificultad de las materias. Tanto el IMAQ0110 ‘Instalación y Mantenimiento de ascensores y otros equipos fijos de elevación y transporte’, como el IMAQ0210 ‘Desarrollo de proyectos de instalaciones de manutención, elevación y transporte’, corresponden a ascensores. Otros certificados profesionales CP que dan cumplimiento al oficio de ascensores son: • IMAQ0108 Nivel 2 ‘Mantenimiento y montaje mecánico de equipo industrial’. • FMEE0208 Nivel 2 ‘Montaje y puesta en marcha de bienes de equipos y maquinaria industrial’. • IMAQ0208 Nivel 3 ‘Planificación, gestión y realización del mantenimiento y supervisión del montaje de maquinaria, equipo industrial y líneas automatizadas de producción’. El Gremio vuelve a su sede habitual Después de varios meses de reforma integral en el edificio de la patronal Pimec (Pequeña y mediana empresa de Cataluña), el Gremio Empresarial de Ascensores de Cataluña se ha reincorporado a su sede, retomando su espacio corporativo habitual. Con motivo de dicha reforma integral, se ha celebrado un acto de inauguración de las instalaciones, que ha contacto con la participación del presidente de la Generalitat de Cataluña, Salvador Illa, acompañado del consejero de Empresa y Trabajo, Miquel Sàmper, entre otras personalidades. n Un momento de la visita oficial en las oficinas del Gremio de Ascensores, junto con el presidente de la patronal Pimec y la gerente de Gedac. “Fiel a su trayectoria de formación, en el Gremio estamos iniciando varios acuerdos de colaboración con institutos para abrir nuevas líneas de impartición de varios CP que permitirán volcar nuevas incorporaciones al sector, para dar respuesta a la demanda del sector”, explican fuentes de Gedac. NUEVAS VÍAS DE CERTIFICACIÓN El RD 355/2024, de 2 de abril, incluye, entre otras, otra vía para obtener la habilitación como conservador de ascensores, que es tener un certificado de personas, que se ajusta a un protocolo y procedimiento acreditado por Enac y que se otorga a entidades acreditadas para ello. Dicho certificado se obtiene superando un examen práctico y teórico, tras lo cual la habilitación tiene una vigencia de seis años. En el marco de esta vía, disponible desde 2023 como resultado de la iniciativa de Fempa-Feeda que la hizo posible, el Gremio de Cataluña colabora con Fempa para orientar e informar a las empresas y personas interesadas que quieran acceder a los exámenes en Cataluña. n
18 AECAE IMPULSA EL SEGUIMIENTO NORMATIVO CON UNA REUNIÓN TÉCNICA ONLINE EL 12 DE JUNIO En un momento clave para la industria de la elevación, marcado por la revisión de marcos normativos europeos e internacionales, la digitalización acelerada de procesos industriales y los crecientes desafíos en ciberseguridad, la Asociación de Empresas de Componentes para Aparatos Elevadores (Aecae) ha convocado una reunión técnica online centrada en el entorno normativo y técnico. El encuentro tendrá lugar el 12 de junio a las 10:00 (hora peninsular) y se celebrará en formato virtual. La iniciativa responde a una decisión tomada en la última asamblea de Aecae, celebrada el pasado mes de febrero, en la que se acordó establecer espacios periódicos de actualización y debate sobre el marco regulatorio que afecta a los fabricantes del sector. La creciente complejidad normativa, la necesidad de armonización internacional y los avances en conectividad y transformación digital sitúan a las empresas del sector ante el reto de anticiparse y adaptarse con agilidad a nuevas exigencias técnicas y de cumplimiento. La agenda inicial de esta primera sesión incluye temas de gran actualidad para los fabricantes de componentes y sistemas: • Introducción institucional. • Participación de Aecae en grupos de trabajo normativos a nivel ISO, CEN y UNE. • Novedades en normas ISO, CEN y UNE de aplicación al sector. • Actualización sobre la ITC AEM 1 y el proyecto de nueva Directiva europea de ascensores. • Retos de la ciberseguridad, tanto en la gestión interna de las empresas como en los propios ascensores conectados. • Perspectivas sobre Industria 4.0 y digitalización de los procesos productivos. “Con esta convocatoria, Aecae consolida su papel como referente técnico para las compañías fabricantes del sector y refuerza su compromiso con la participación activa en los procesos normativos, en un contexto donde las regulaciones internacionales impactan de manera directa en el diseño, fabricación, comercialización y mantenimiento de componentes y sistemas de elevación”, explican desde la asociación, que espera contar con una alta participación de empresas asociadas, así como de otras entidades integradas en Aecae, “con el objetivo de favorecer un entorno de colaboración, escucha activa e impulso colectivo del sector industrial”. n Aecae da la bienvenida a DSW Solutions como nueva empresa asociada La Asociación de Empresas de Componentes para Aparatos Elevadores (Aecae) continúa ampliando su red de compañías asociadas con la incorporación de DSW Solutions, una empresa tecnológica especializada en soluciones electrónicas y de software para el sector de la elevación. Con sede en Santander y una clara vocación internacional, DSW Solutions distribuye productos innovadores que integran hardware y software para el control, supervisión y conectividad de ascensores y plataformas elevadoras, así como otros productos de utilidad para las empresas de ascensores. “Desde Aecae damos la bienvenida a todo el equipo de DSW Solutions y celebramos su incorporación a la asociación, convencidos de que su participación contribuirá activamente al impulso del ecosistema industrial y tecnológico del sector de la elevación”, apuntan fuentes de la asociación. n
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20 FEPYMA ANALIZA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA EN UNA JORNADA EN MADRID Isabel Arjona Fepyma celebró en Madrid una jornada clave para seguir profundizando en la implementación de la ITC AEM 1. ¿QUÉ HEMOS APRENDIDO EN ESTE PRIMER AÑO DESDE LA PUBLICACIÓN DE LA NUEVA ITC AEM1? El pasado 24 de abril, Fepyma celebró en Madrid una nueva jornada para seguir profundizando en la implementación de la ITC AEM 1, una normativa que está transformando el día a día de compañías, organismos de control, administradores de fincas y titulares de instalaciones. Con un enfoque eminentemente práctico, la sesión giró en torno a una pregunta central: ¿Qué hemos aprendido durante este primer año desde la publicación de la nueva ITC AEM1? El evento comenzó con unas palabras de apertura por parte de Sara Fernández Yanes, presidenta de Fepyma, quien tras afirmar su satisfacción con “los resultados obtenidos en el ámbito de eliminar barreras, aunque aún queden algunas comerciales”, valoró muy positivamente el trabajo realizado para “conseguir modificaciones relevantes para las pymes” de la ITC, y adelantó que la cuarta versión de la guía técnica de interpretación de la norma se presentará en junio. Tras agradecer a Liftel, patrocinador global del evento, “su implicación con la federación de pymes ascensoristas desde sus inicios”, la hasta entonces presidente de Fepyma se despidió anunciando el cambio en la presidencia de Fepyma y afirmando que han sido “años intensos, de continuos aprendizajes, retos y momentos de alegría”. Sara Fernández no quiso dejar pasar la oportunidad de reivindicar, una vez más, que “la unión es una necesidad en un momento de retos tecnológicos” y aseguró que Fepyma “me ha dado mucho, tanto a nivel personal como profesional y me ha reforzado el valor del compromiso, pasando del interés individual al bien común”. “El conocimiento, la formación y la innovación son totalmente necesarios para sobrevivir en un sector tan competitivo como el nuestro”, añadió, antes de agradecer “no haberme sentido nunca sola”, asegurando que “esta es la fuerza de las pymes ascensoristas y aún queda mucho por recorrer”.
21 Un momento del reconocimiento a la trayectoria de Sara Fernández Yanes, que a partir de ahora seguirá como vicepresidenta. UN MERECIDO HOMENAJE “Durante este tiempo, Sara ha sabido combinar simpatía y cercanía con el rigor que exige el cargo. Siempre nos ha recordado que, por encima de los números, están las personas; que la fuerza de una organización no se mide solo en estadísticas, sino en los valores que compartimos, en la confianza que construimos, en el respeto que cultivamos dentro y fuera. Y eso no se improvisa: nace de una convicción profunda y una ética sólida que le viene de familia”, asguraba a continuación José María Compagni, coordinador general de Fepyma, antes de dar paso al reconocimiento a la trayectoria de Sara Fernández Yanes en Fepyma, primero como vicepresidenta, después como presidenta y, ahora, de nuevo a cargo de la vicepresidencia, con el nombramiento de Ana Martínez Ortiz como nueva presidenta de la Federación, “con una junta directiva renovada, que incluye a empresas jóvenes, innovadoras y comprometidas”. Como gesto de agradecimiento, Juan Carlos Solas, presidente de Pymesa —la asociación más representativa— y Javier Mosquera, de Aspaga –la asociación más joven y pujante–, le hicieron entrega de un obsequio simbólico que representa este recorrido compartido. UN ANÁLISIS MULTIDISCIPLINAR A continuación, fue el momento de analizar el momento actual de la implementación de la ITC, desde las dificultades que plantea esta hasta los aspectos positivos, pasando por los puntos que, tras un año, podrían revisarse y las peticiones a distintos actores del sector para mejorar su implantación, con la participación de personas clave para entender esta norma desde todos los ángulos. Para ello, Fepyma contó con Belén Benito Gérez, subdirectora general de Minas y Seguridad Industrial de la Comunidad de Madrid, figura esencial en la elaboración de la ITC AEM1 y miembro activo del grupo de trabajo de ascensores; Antonio Guirao, administrador de fincas y miembro del Colegio de Administradores de Fincas de Madrid, que dio voz a los titulares de ascensores; Jordi Olivera Cabrera, director técnico de Elevación en Tüv Süd Atisae; y Raúl Vega Pacheco, CEO de Eleva Balear, ejemplo del emprendimiento joven. Tras asegurar que “estamos en un momento muy bueno para montar empresas de ascensores”, y con motivo del primer aniversario de la publicación de la ITC en abril, la primera pregunta que planteó José María Compagni a los expertos fue la principal dificultad que plantea la ITC en cada uno de los ámbitos en los que cada uno de ellos actúa. La necesidad de interpretación de la ITC, la mejora de la redacción y la obligación de cambiar los procedimientos, al dar más responsabilidad a todos los agentes implicados, fueron los aspectos destacados por Belén Benito, quien quiso destacar “el problema añadido de las diferentes interpretaciones qu realiza cada una de las Comunidades Autónomas” que, no obstante, también consideró un refuerzo porque “eso también obliga a colaborar entre ellas”. “Somos el último elemento de transmisión de estos cambios y el vecino es un gran desconocedor, por lo que en este último año hemos estado haciendo una labor de mentalización de la gente”, añadió por su parte Antonio Guirao, quien aseguró que, “pese a que el mensaje que recibe es que todo encarece, el vecino está encajando bien las medidas de seguridad”, por lo que consideró necesaria una “labor pedagógica y que no haya abusos con este tema”. Como representante del ámbito de los organismos de control, Jordi Olivera quiso destacar que, una de las cosas que se han encontrado a la hora de implementar la ITC es que “cada comunidad autónoma tiene un tipo de informe distinto, niveles de gravedad de defectos distintos, y todo eso ha sido difícil de encajar de forma urgente por parte de los organismos de control”. También mencionó la situación que plantean las nuevas inspecciones periódicas para cambio de conservador, que calificó de “espectacular”, a falta de un término mejor frente a la complejidad que plantea “cuadrar la agenda de todos los implicados”. Por último, no quiso dejar de apuntar que la falta de documentación de ascensores está planteando situaciones complicadas que, “cuando nadie tiene papeles, entran en un bucle que, aparentemente, no tiene solución”. Por último, Raúl Vega, cuya empresa “casi nació con la nueva norma” estuvo de acuerdo con los otros participantes en la mesa de debate en que “la norma plantea muchos retos y temas a mejorar”, aunque quiso destacar que “se ha perdido la batalla de comunicar las
22 ventajas que aporta la norma, porque nadie pregunta qué le aportarán los cambios, sino qué cuestan”, y apuntó que, en este momento, “la coordinación es vital”, ya que, como reflexionó, “ahora es necesario más personal y más cualificado para preparar toda la nueva documentación, pero cuando en seis años se haya implantado la norma, ya no habrá tanto trabajo, por ejemplo, en gestión documental, por lo que uno de los problemas es dimensionar bien las empresas para todas las fases”. ¿MÁS INSPECCIONES = MÁS SEGURIDAD? Sin duda, las mayores exigencias en términos de inspecciones y, especialmente, las nuevas inspecciones periódicas por cambio de mantenedor fuer uno de los temas que centró buena parte del debate. “En este país falta mucha cultura de seguridad industrial. La mayoría de los ciudadanos lo ven como un sobrecoste, pero tienen que entender la necesidad en un ascensor igual que sucede en un coche. Es necesario ir inculcando la conciencia de seguridad industrial en los propietarios”, destacó la subdirectora general de Minas y Seguridad Industrial de la Comunidad de Madrid, quien añadió que “la ITC se revisa por una propia demanda del sector” y que, aunque aseguró que “el tema de la documentación va a costar mucho, el objetivo es que llegue un momento en el que todos los ascensores tengan sus papeles, su historia, por lo que es algo que no puede tener una marcha atrás”. Y no dudó en afirmar que “la inspección periódica por cambio de conservador ya se sabía que iba a traer problemas, pero hay que intentar dar respuesta a todos los agentes implicados y poder pedir responsabilidades a la empresa saliente que no ha hecho bien su trabajo”. COLABORAR PARA MEJORAR A continuación, se planteó a los expertos “qué pedirían a los otros actores implicados en los cambios que aporta la ITC para mejorar el proceso”. Antonio Guirao pidió a la administración que ponga los medios para informar a los usuarios ya que aseguró que “nos llamaron mucho más por el apagón de la televisión en su día que para la nueva ITC”. Con respecto al tema de la documentación, destacó “las dificultades que plantea para los administradores de finca encontrar una documentación que no se sabe ni dónde está” y finalizó haciendo un llamamiento por “crear una cultura de calidad y no solo de precio”. Por su parte, como responsable de una empresa mantenedora, Raúl Vega pidió también a la administración una cierta flexibilidad con respecto a los plazos de la gestión documental, ya que considera que “va a ser muy difícil cumplir la norma en ese ámbito”. El responsable de Tüv Süd Atisae abogó por que tanto a titulares como empresas conservadoras “soliciten las inspecciones con mucha antelación”, asegurando que “por debajo de un mes, van mal, ya que la inspección es la punta del iceberg y hay mucha gestión administrativa antes”. Y, por lo que se refiere a la administración, reclamó “sistemas más ágiles para comunicar las inspecciones, tanto las peticiones como el resultado de las mismas, y que se controlen las inspecciones en sí por parte de la administración. La mesa terminó con una recopilación de lo que los participantes eliminarían de la ITC o cambiarían, donde salieron temas como la inspección periódica por cambio de conservador o la necesaria tras un accidente, “que quizás se podría gestionar de otra manera”, en palabras de la representante de la administración; la ampliación del plazo de seis meses para solucionar los defectos graves “muy justo”, a decir del representante de los administradores de fincas “porque todo tiene un proceso y el tema de la documentación no es fácil”, algo en lo que el representante de las empresas mantenedoras estuvo totalmente de acuerdo; la posibilidad de flexibilizar el proceso de comunicación de inspecciones, según el representante de los organismos de control, quien recordó que “existe la obligación de comunicar las inspecciones a una semana vista, pero La jornada contó con la participación de personas clave para entender esta norma desde todos los ángulos.
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