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2009 UNA FE MICROKEY CREA LA ARQUITECTURA DE SU M2MLIFT SE CONSOLIDA COMO LA MÁS FIABLE OTROS SOLO NUEVAS PANTALLAS AU CON TELEFONIA INTEG AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

ECHA MÁGICA U SOLUCIÓN DE CONECTIVIDAD GSM/GPRS E Y EXPERIMENTADA SOLUCIÓN DE TELEMETRÍA O EMPIEZAN... AUTOPOSICIONADORAS GRADA. SERIE MK-800 AÑO 2016 AÑO 2015 AÑO 2014 AÑO 2012

br ne ea wki sng El apunte Seguridad. Si hay una palabra que se repite en cualquier foro relacionado con el transporte vertical –asambleas, jornadas informativas, cambios normativos, lanzamiento de novedades– esa es, sin duda, seguridad. l De hecho, fue también el concepto elegido por el nuevo presidente de FEEDA, Javier Catalina, tras su nombramiento por mayoría absoluta y uno de los principales caballos de batalla de la Federación que ha empezado a presidir. l Pese a todo, no podemos dejar pasar este número sin hacernos eco de la tragedia acontecida el pasado mes de mayo en Madrid, cuando dos jóvenes perdieron la vida en un accidente de ascensor cuando aparentemente uno de los paños de la cabina cedió por causas todavía no aclaradas y que aún son motivo de investigación. l Más allá de las condolencias a familiares y amigos por su terrible pérdida, sirva este lamentable acontecimiento para reforzar el trabajo que, desde múltiples ámbitos y con especial hincapié por parte desde la Federación que agrupa a las distintas asociaciones del sector, se está llevando a cabo en este sentido. l Valga para ello mencionar que uno de los principales proyectos en marcha se denomina precisamente ISAE –acrónimo de ‘Incremento de la Seguridad en Ascensores Existentes’– por las importantes diferencias en las medidas de seguridad que presentan frente a los de nueva factura. l En España hay aproximadamente 500.000 ascensores de más de 20 años, por lo que la recomendación –y la tarea de concienciación de usuarios, propietarios y administraciones– debería ser que todos ellos, independientemente de su año de instalación, se modernicen e incorporen los dispositivos de seguridad y complementarios necesarios. l Aunque no hay que olvidar que el ascensor es el medio de transporte más seguro, teniendo en cuenta la masiva utilización de este medio de transporte en el que todos los días se realizan millones de trayectos y en el que apenas se producen accidentes de usuarios –durante 2016 la mayoría de ellos fueron leves y motivados por atrapamientos–, también es este un buen momento para reflexionar sobre el mantenimiento periódico de carácter preventivo y obligatorio al que deben someterse. l Ya antes del trágico suceso mencionado se oían voces con respecto a que las presiones de precios podrían repercutir en un descenso del nivel de prestación de servicio de mantenimiento. l De hecho, entre los múltiples comunicados y análisis realizados a raíz del accidente, un sindicato comentaba que llevan tiempo denunciando «la excesiva carga de trabajo a las que están sometidos los trabajadores de mantenimiento, que en los últimos años han pasado de ocuparse de 75 ascensores al mes a 150, e incluso en algunos casos, hasta 200 ascensores», como se recogía en una entrada del ‘Blog sobre dirección de empresas del sector de la edificación’. l Un tema, sin duda, a tener muy en cuenta y que debe animar al sector a un ejercicio de revisión continua de sus estructuras y estrategias. l Junto a la seguridad, otro de los conceptos estrella del momento es, sin duda, el de accesibilidad, un tema central que salta a la palestra porque en diciembre de este año todos los edificios españoles deberán contar con sistemas y elementos de accesibilidad, según recoge el Real Decreto Legislativo 1/ 2013. l Se estima que existe todavía una cantidad considerable de edificios en donde no se han acometido las reformas o instalaciones necesarias para cumplir con estos requisitos y que el 65% de edificios de viviendas en España no son accesibles, con el consiguiente drama que ello conlleva para personas mayores y con movilidad reducida. l Cada vez son más las comunidades autónomas que ofrecen ayudas a la rehabilitación de viviendas que hacen hincapié en la mejora de la accesibilidad. l Es el caso de la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio de la Generalitat Valenciana, que publicaba recientemente las convocatorias para solicitar las ayudas para el Apoyo a la Implantación del Informe de Evaluación de Edificios y otra para el Fomento de la Rehabilitación Edificatoria que subvencionarán hasta un 35% de las obras y de un 10% adicional, que la Generalitat continúa incorporando. l También en La Rioja se acaba de presentar una línea de ayudas con un presupuesto de 3,2 millones de euros para apoyar los proyectos que acometan cerca de 150 comunidades de propietarios para mejorar aspectos relacionados con la conservación y el mantenimiento en buen estado de los inmuebles. «Hay temas en los que el sector de una manera consciente pasa sobre ellos de puntillas o mirando hacia otra parte… l Este es el caso de las nuevas tecnologías y hasta qué punto, estas son imprescindibles en el día a día…de cada empresa, porque es evidente que, para determinadas cosas si es preciso la tecnología del 4 G y para otras, en absoluto, al menos en estos momentos pudiendo seguir utilizando las que nos brinda 2G hasta los albores del 2025. l Y en ese línea, un excelente profesional como es Jordi Bayona, - ( Microkey ) – aborda con la honestidad que nos tiene acostumbrados, en este mismo número, esta problemática, desde su personal modo de ver y bajo un artículo que el titula ¿Cuál es la vigencia de las redes de telefonía para M2M? en el que el autor, reflexiona sobre el galimatías que hoy supone la oferta de los múltiples protagonistas tecnológicos del país…….»

ASCENSORES Y MONTACARGAS es una revista independiente especializada en el mundo del transporte vertical, portavoz de las inquietudes del sector y dirigida exclusivamente a las empresas, asociaciones, entidades profesionales y organismos públicos de este mercado. No se distribuye a particulares. l Al ser esta revista foro abierto de opinión sectorial, Ascensores y Montacargas no se solidariza necesariamente con las opiniones que publica. l Periodicidad: TRIMESTRAL Nº 88- Año 2017 l Director Salvador Beltrán Vía Augusta, 59, 4ª plta. desp. 412 08006 BARCELONA (España) Tel: + 34 93 237 88 65 Fax: + 34 415 86 88 E-mail: sbn@sbnprensatecnica.com Web: www.ascensores-montacargas.com l Visite nuestra web: l Queda rigurosamente prohibida, bajo las sanciones establecidas por las leyes -y aun citando la procedencia-, la reproducción total o parcial de los contenidos publicados en esta revista por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático l D.L.B. 29.636/89 Imprime: Gráficas Gómez Boj - Molins de Rei (Barcelona) edición online (www.ascensores-montacargas.com) con una presencia activa en las redes sociales, Facebook y Twitter. Entre en esta web y suscríbase si quiere recibir sin coste alguno todas cuantas nuevas noticias aparezcan ASOCIACIONES 8 FEEDA organiza la conferencia’El Ascensor y su Nuevo entorno’. La Asociación Empresarial Gallega de Ascensores (AEGA) impulsa la accesibilidad. AEMAR y las ayudas a la rehabilitación en La Rioja. Jornada sobre las normas EN 81-20 y EN 81-50 en Castilla y León 12 GEDAC: El presidente del Gremio de Cataluña renueva legislatura durante la Asamblea ordinaria. Convocatoria 2017 de ayudas a la rehabilitación de edificios para la Ciudad de Barcelona La formación dual: trabajar aprendiendo. Diez cursos de formación en rescate de ascensores para bomberos de nueva incorporación de la Generalitat de Catalunya 14 AECAE: presencia en Interlift Acciones hacia la implantación de la Industria 4.0 en sus asociados. Presentación de proyectos convocatoria AEI 2017. AECAE y la vigilancia tecnológica 16 FEPYMA: Asamblea general extraordinaria en Sevilla. Reuniones técnicas online para PYMES ascensoristas. Cena homenaje a Andrés López Morer. Asamblea general extraordinaria de FEPYMA Andalucía. 17 Acuerdo comercial de GAE con Inauxa Comercial ENTREVISTAS 10 Javier Catalina, presidente de FEEDA: «Los principales pilares en los que se van a asentar todas las acciones de la Federación seguirán siendo seguridad y accesibilidad» 50 Francisco Javier Cerezo, delegado comercial de Phonelift: «El low-cost también funciona: a finales de 2017, un buen GSM debe costar 29€» MERCADOS 20 Gearless El crecimiento sostenido parece ser la tónica de un mercado en continua evolución 54 Montacargas y minicargas España es un aís puntero en producción de montacargas, con una fuerte presencia en los mercados internacionales y con Construmat 2017

Número 88 Revista oficial portavoz de la asociación española de fabricantes de componentes para el ascensor SUMARIO una alta capacidad de autoabastecimiento con productos muy fiables y totalmente asentados también en minicargas 62 Puertas de cabina y rellano Uno de los componentes claves, sobre todo en la reforma de ascensores antiguos, ya que es el elemento que mas contacto tiene con el usuario y el que mas incidencias puede provocar TRIBUNA 28 ¿Cuál es la vigencia de las redes de telefonía para M2M? Un análisis desde Microkey FERIAS 36 Interlift 2017. Un completo programa de conferencias respalda el carácter innovador del certamen, que espera a 600 expositores 46 BBConstrumat 2017. Un Informe publicado con motivo del certamen analiza el sector y evidencia las principales tendencias del mismo INFORMES 32 China. Tras la desaceleración, la previsión del sector de ascensores es de recuperación 66 El ascensor conectado. Desde Itainnova, Alfredo Gómez analiza las posibilidades del IoT EVENTOS 38 Conferencia 2017 de la European Lift Association. El papel de la industria de la elevación en el mundo digital ACTUALIDAD 6 Zardoya Otis muestra sus propuestas de accesibilidad. CEG celebra su 50º aniversario. Microkey nuevo logo y claim 17 Presentación de conferencias para Elevcon 2018. Microkey en Interlift 2017 18 PH 400, de Hidral, la solución más sencilla y compacta para 2 paradas. Julio Arce, nuevo miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Schindler. ¿El fin de las barreras arquitectónicas? 44 Ascensores Enor y la arquitectura de calidad. Orona alcanza los 652 millones de euros en ventas 52 Nayar Systems cumple 10 años y apuesta por un gran centro de investigación IoT. Multi de ThyssenKrupp gana el Oro en los Premios Edison 2017 NOVEDADES 26 Limax33 CP. Carlo Gavazzi. Microkey MUNDO ASCENSOR 58 Noticias internacionales del sector ELA. Luzem ANUNCIANTES Alberto Sassi SpA .......................... 27 Alberto Sassi Spain ........................... ............... Interior de contraportada CEG .............................................. 23 Construcciones Metálicas Albero .. 65 Elevatori ...................................... 45 Elevcon ........................................ 57 Feeda ......................................... 53 GEDAC ............ Interior de portada Giovenzana ................................. 49 Hidral ........................................... 55 Interlift .......................................... 37 MERak .................... Contraportada Microkey ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Portada-desplegable de portada-31 Netel ........................................... 19 Pedro Barberá .............................. 63 Phonelift ....................................... 51 Wittur ........................................... 61 Ziehl-Abegg ................................. 25 Hidral

actualidad ASCENSORES Y MONTACARGAS CEG CELEBRA SU 50º ANIVERSARIO Hace 50 años José Ramón Lasa soñó con un mundo accesible y sin barreras. Su gran experiencia industrial adquirida en los negocios familiares, unida a su carácter emprendedor y capacidad de innovación, hace que en 1967 funde CEG. CEG inicia su andadura industrial reparando motores. Esta experiencia, junto con la larga trayectoria en el desarrollo de productos eléctricos de la familia Lasa –impulsada desde 1923 por José María Lasa (padre de José Ramón Lasa)–, hace que nazca el primer motor desarrollado íntegramente por CEG con la ayuda de su recién incorporado hijo, Javier Lasa. En sus orígenes estos motores fueron aplicados a grúas. Sin embargo, a los tres años, se desarrollaron los primeros motores propios destinados al sector de la elevación. Cenia fue el primer cliente, pero no el único, ya que, pronto, estos diseños fueron utilizados por otros fabricantes de reductoras como Redunor, Orona, Thyssen, Autur y Omega. En 1995 debido al gran crecimiento de CEG, se decide ampliar las instalaciones, mudando su actividad a su localización actual. Con esta inversión también se inició la fabricación de la segunda generación de motores asíncronos propios. El buen hacer de CEG hace que aumente la demanda de sus productos, por lo que es necesaria una nueva ampliación de sus instalaciones. Conscientes de la necesidad de invertir en los medios productivos y en el I+D+i, se decide, además de una mejora de las instalaciones, incorporar una torre de ensayos que permita hacer nuevos desarrollos, además de certificaciones de motores y frenos a homologar. La llegada de una nueva década trae consigo una importante innovación, la máquina Gearless, que no ha parado de evolucionar hasta el momento actual, adaptándose a nuevos mercados y tendencias del sector. «Nada de esto hubiera sido posible sin la confianza de nuestros clientes, por ello gracias por confiar en CEG a lo largo de estos 50 años. Crecemos contigo, crecemos para ti», afirman fuentes de la empresa con motivo de la celebración de su 50º aniversario. Zardoya Otis muestra sus propuestas de accesibilidad Otis participó en la 19ª edición de SIMA celebrada del 25 al 28 de mayo en la Feria de Madrid. En concreto, en colaboración con la Fundación ONCE y el Real Patronato sobre Discapacidad, formó parte del proyecto «Casa inteligente, accesible y sostenible» que se dio a conocer durante el certamen. Esta instalación mostró cómo es posible, con soluciones de diversos fabricantes, crear un hogar perfectamente adaptado a las necesidades y circunstancias de las personas que lo habitan, teniendo en cuenta factores como el confort, la seguridad, la energía, las comunicaciones y la accesibilidad. El objetivo es facilitar que cualquier persona pueda realizar las tareas domésticas habituales de manera independiente, utilizando las últimas tecnologías y disfrutando de un diseño innovador. En concreto, Otis mostró un modelo de cabina de ascensor dotada de una pantalla MPD (Multi Pantalla Digital), un intercomunicador audiovisual único en el mercado, que actúa como videoteléfono para casos de emergencia y como indicador electrónico digital de posición y dirección tanto sonoro como gráfico. En esta ocasión, la MPD mostrará un vídeo con las diversas soluciones de accesibilidad de Otis. «Queremos destacar la importancia de los ascensores a la hora de derribar barreras arquitectónicas en las viviendas, de modo que las personas con alguna dificultad de movilidad, bien sea permanente o temporal, puedan disfrutar de una vida plena e independiente. Por ello, participamos con Fundación ONCE en SIMA, un encuentro clave tanto para el público en general como para los profesionales del sector inmobiliario», señalaba Mercedes Gutiérrez, directora de Marketing y Comunicación de Zardoya Otis. Microkey presenta su nuevo logo y claim Pocas empresas le dan importancia a su logo, pero muchas menos a su evolución. Los cambios de toda índole de las sociedades han de ser necesariamente reflejados en su imagen corporativa dando coherencia a los atributos y valores de la empresa con su imagen. Más allá de sutiles cambios en la tipografía, Microkey incorpora un nuevo claim –’more than tech’– que identifica sus valores a medida de sus clientes. 6 - Ascensores y Montacargas

www.ascensores-montacargas.com Entre y suscríbase gratis a nuestra edición online Para saberlo todo - cada día -.... sobre el sector del ascensor en España y en el mundo También puede encontrarnos en: http://twitter.com/SBNAscensores https://www.facebook.com/ascensoresymontacargas http://www.google.com/+Ascensores-montacargas

ASOCIAciones informe FEEDAORGANIZA ‘El Ascensor y su Nuevo entorno’ El Ascensor y su Nuevo Entorno’ es el título elegido para la primera conferencia que está organizando la Federación Empresarial Española de Ascensores (FEEDA) en Madrid. Esta jornada, que se celebrará en los primeros días del mes de octubre, será el primer evento de los que se celebrarán en el futuro para dar a conocer las novedades en el sector de la elevación. La conferencia tiene como objetivo analizar el futuro del sector, dar a conocer las innovaciones que se implantarán próximamente, así como las repercusiones que tendrán en todos los ámbitos relacionados con la elevación. La jornada contará con destacados ponentes a nivel mundial, europeo y nacional tanto de la administración como de empresas de elevación o de compañías relacionadas con el sector. Las ponencias abordarán los aspectos más novedosos del sector, muchos de ellos apenas conocidos en nuestro país, por lo que supondrá una importante fuente de información para las empresas asociadas a FEEDA. AEGA impulsa la accesibilidad La Asociación Empresarial Gallega de Ascensores (AEGA) y la Confederación Gallega de Personas con Discapacidad (COGAMI) han firmado un acuerdo con los objetivos de coordinar posiciones comunes para que la accesibilidad universal sea una realidad y planificar acciones conjuntas o en colaboración para trasladar las propuestas y actuaciones ante las administraciones y otros organismos competentes. El convenio pretende convertirse en una herramienta útil para potenciar la accesibilidad universal en la construcción y rehabilitación tanto de viviendas como de edificios administrativos, con el fin último de alcanzar que las instalaciones sean cada día más accesibles para todas las personas. El convenio, firmado por la presidenta de AEGA, Ángeles Ríos, y del presidente de COGAMI, Anxo Queiruga, establece también la colaboración en el fomento y la solicitud de convocatorias de ayudas para agilizar la instalación de aparatos de elevación o la renovación total o parcial de ascensores, incluidas medidas que mejoren la accesibilidad «Gracias a este convenio» -aseguró Ángeles Ríos- «vamos a trabajar de forma conjunta para facilitar que todos los gallegos lleguen a sus viviendas o sus barrios por sus propios medios». Y en este sentido, añadió que «no puede ser que en ciudades del otro lado del charco, la preocupación sea cómo hacer accesibles las terrazas de los edificios para que los supermercados lleven la compra con drones y en Galicia haya personas que no puedan salir de sus casas, tenemos que seguir avanzando en este sentido». Por su parte, Anxo Queiruga recalcó que «este acuerdo va a permitir un trabajo conjunto en la búsqueda de la mejora de la accesibilidad, tan necesaria para la sociedad, no solo para las personas con discapacidad». También aseguró que «con este acuerdo potenciaremos nuestro servicio de asesoramiento al contar con el conocimiento de las empresas del sector». En este acuerdo se plasma un plan de actuación conjunta para la sensibilización y concienciación de la ciudadanía en materia de accesibilidad así como para el fomento de actuaciones de la administración pública en favor de su mejora. Entre otras medidas se recoge el fomento de ayudas públicas y la adopción de criterios comunes y eliminación de limitaciones por parte de la Administración Pública para dar accesibilidad a aquellos edificios que no lo son. Contempla también la adopción de medidas encaminadas a facilitar la inserción en el mercado laboral de personas con discapacidad así como la realización por éstas de prácticas no laborales en empresas. Asimismo, ambas entidades se comprometen a celebrar conjuntamente un congreso anual sobre accesibilidad. También coinciden en que la accesibilidad es una condición fundamental para garantizar el cumplimiento del principio de igualdad de oportunidades, y a la vez repercute en una mejora de la calidad de vida de toda la ciudadanía porque la accesibilidad afecta a todos y es para todos, siendo fundamental su desarrollo tanto en espacios públicos como privados. FEEDA 8 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones En Castilla y León hay unos 33.000 ascensores de más de 20 años El presidente de la Asociación Empresarial de Ascensoristas de Castilla y León (ACyLEAS), Juan Carlos Fernández, manifestó durante la apertura de la jornada ‘Comunicación sobre las normas EN 8120 y 81-50’ que «en Castilla y León hay unos 56.000 elevadores, de ellos, aproximadamente el 60% tienen más de 20 años, es decir más de 33.000. Estos ascensores más antiguos deberían acometer algún tipo de reforma para que el nivel de seguridad sea el mismo que tienen los elevadores recién instalados». Durante el encuentro, Ramón Frauca, presidente de la Comisión de Legislación y Normativa Técnica de la FEEDA, destacó que «los ascensores serán todavía más seguros gracias a las mejoras introducidas por las normas técnicas UNE-EN 81-20 y UNE-EN 81-50 ya que establecen los requisitos de seguridad para el diseño, fabricación e instalación de ascensores». Entre estos requisitos apuntó «las nuevas dimensiones de los huecos de los ascensores, especialmente en los espacios de seguridad para los técnicos de mantenimiento, las características de las puertas de los ascensores en los pisos o los dispositivos para prevenir el movimiento incontrolado de cabina. El objetivo es eliminar o minimizar el riesgo de posibles accidentes asociados al uso normal, el mantenimiento y las maniobras de emergencia de los ascensores». Por su parte, Iñaki Aranburu, miembro del comité de la Asociación FEEDA El consejero de Fomento y Política Territorial de La Rioja, Carlos Cuevas, y el director general de Urbanismo y Vivienda, Carlos Alonso, mantuvieron una reunión con varios representantes de AEMAR para informarles de primera mano de las principales novedades de esta convocatoria. Durante el encuentro, los integrantes de la Asociación tuvieron la oportunidad de intercambiar impresiones con los responsables de la Consejería acerca de temas como la cuantía, plazos y otras particularidades del programa de subvenciones. Esta línea de ayudas cuenta con un presupuesto de 3,2 millones de euros para apoyar los proyectos que acometan cerca de 150 comunidades de propietarios para mejorar aspectos relacionados con la conservación y el mantenimiento en buen estado de los inmuebles, el ahorro y la eficiencia energética y la accesibilidad. Estas ayudas generarán una inversión de 11,2 millones de euros y más de 625 empleos directos en el sector de la construcción. Europea de Ascensores, insistió en la necesidad de aplicar el marco regulatorio europeo en materia de elevadores. También solicitó la colaboración de las administraciones en el incremento de la seguridad de los ascensores independientemente de la fecha de su puesta en funcionamiento. «Todos los elevadores deberían incorporar dispositivos de protección contra el cierre automático de puertas; sistemas de telealarma que permitan establecer contacto telefónico con el centro de atención en caso de emergencia; mecanismos que impidan que se pueda mover el ascensor; sistemas de precisión de parada para asegurar que el ascensor se detenga al nivel del piso, junto a otros mecanismos para reducir el consumo energético como la iluminación eficiente», detalló. Este tipo de mejoras están presentes en los ascensores nuevos. Ayudas a la rehabilitación en La Rioja Las ayudas pretenden apoyar las obras necesarias para mejorar la conservación y el mantenimiento (cimentación, estructura, instalaciones de electricidad, fontanería, gas, saneamiento, fachadas, azoteas…); la calidad y la sostenibilidad para disminuir la demanda de energía (sistema de calefacción, equipos de energías renovables, ahorro consumo de agua, protección frente al ruido…) y la accesibilidad (ascensores, rampas, grúas para el acceso de personas con discapacidad…). Esta convocatoria está dirigida a impulsar la remodelación de edificios residenciales construidos antes de 1981 y en los que al menos el 70% de la superficie debe estar dedicada a domicilios habituales de las familias. Durante la reunión los empresarios riojanos aportaron algunos planteamientos futuros para que los sectores implicados puedan absorber mejor el volumen de trabajo generado por estas subvenciones en convocatorias futuras. 9 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones entrevista ¿Qué le ha impulsado a presentarse como candidato a la presidencia de FEEDA? Diría que ha sido un proceso madurado durante los últimos meses y será un reto apasionante. Hace unos tres años, en representación de mi compañía, Schindler, comencé a presidir la Comisión Financiera de FEEDA y, de esta manera, entré a formar parte del Comité Ejecutivo. A partir de ahí, he ido participando en diferentes actividades. Hace un tiempo, se me propuso presentarme a las elecciones a presidente y no lo dudé. La verdad es que me hace ilusión. Es un nuevo reto profesional, diferente a todos los anteriores que he afrontado en mis más de treinta años de actividad, que ya han sido muchos. La organización es pequeña, su presupuesto limitado, pero la ilusión grande. Básicamente se mantiene el equipo anterior, que ha hecho hasta ahora una gran labor y por eso me animé. Su elección como presidente por unanimidad ¿supondrá cambios en la trayectoria de FEEDA o se prevé continuidad con respecto a la etapa anterior? Durante los últimos años, bajo la presidencia de Javier del Pozo, se ha dinamizado mucho la Federación. Se inició el trabajo por comisiones y se ha desarrollado con pleno éxito. También se han intensificado las relaciones con todas las administraciones y se han desarrollado jornadas informativas en numerosos lugares. Toda esta labor se va a continuar. La idea no es romper con una trayectoria que ha tenido éxito sino continuar con ella y seguir mejorando día a día. ¿Cuáles son los principales objetivos que se plantea acometer durante su presidencia? En las primeras palabras que dije tras mi elección, además de la preocupación por la seguridad y el fomento de la accesibilidad, insistí en la importancia de la formación, tanto dirigida a los usuarios como a los trabajadores. Así que los dos principales pilares en los que se van a asentar todas las acciones seguirán siendo seguridad y accesibilidad, ya que creo que estas dos áreas prioritarias aglutinan las necesidades del sector. Reivindicaremos ante las administraciones las mejoras para el sector que creamos convenientes y, por supuesto, insistiremos en la necesidad de incrementar la seguridad, sobre todo, en los ascensores más antiguos. Respecto a la accesibilidad, trabajaremos para que el mayor número de personas pueda vivir en edificios libres de barreras. Otro aspecto en el que seguiremos insistiendo es la necesidad de contar con una ITC de escaleras. ¿Cuáles son, a su modo de ver, los principales retos a los que se enfrenta FEEDA Javier Catalina, presidente de FEEDA: La Junta General de FEEDA (Federación Empresarial Española de Ascensores) elegía recientemente por unanimidad a Javier Catalina Lapuente como presidente para los próximos cuatro años. Catalina sustituye a Javier del Pozo, recientemente jubilado, quien ha estado al frente de FEEDA durante los últimos cuatro años y que ha desarrollado una amplia misión de divulgación sobre los cambios legislativos que atraviesa el sector y ha impulsado las relaciones institucionales durante su mandato. Tras su elección, el nuevo presidente de la Feeda manifestó que su prioridad es «velar por la seguridad tanto de los usuarios de ascensores como de los trabajadores de las empresas de elevadores». Hablamos de estas y otras cuestiones con él en la siguiente entrevista. «Los principales pilares en los que se van a asentar todas las acciones de la Federación seguirán siendo seguridad y accesibilidad» Javier Catalina 10 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones en el conjunto del sector de la elevación? La misión de FEEDA es la defensa de los intereses comunes de los asociados en los ámbitos empresarial, industrial, profesional, profesional, institucional, fiscal… Además está reconocida como interlocutor válido en la representación del sector. Por ello, nos gustaría sumar al mayor número de empresas posible, ya que la unión aporta beneficios para el conjunto del sector. Además, las empresas que pertenecen a FEEDA cuentan con toda la información de primera mano sobre las novedades del sector y asesoramiento en los principales temas que nos atañen. ¿Son estos los mismos que los que enfrenta la industria? Yo diría que la industria tiene algunos objetivos comunes a FEEDA como el velar por la seguridad, pero al mismo tiempo tiene otros, como no podía ser menos, relacionados con criterios empresariales, en los que FEEDA no está involucrada. Llevamos unos años de importantes cambios normativos, que continuarán a lo largo del presente ¿Cuál es el papel de FEEDA en este proceso? Los cambios más importantes ya se realizaron durante el pasado año con la entrada en vigor de la nueva directiva. Este año, tenemos dos hitos importantes que acometer; por un lado, el 31 de agosto se retiran definitivamente las antiguas normas EN 81-1 y EN 81-2, que han recogido los principios de diseño del ascensor, tanto en lo relativo a su fabricación como instalación y ensayos finales. Por otro lado, en diciembre todos los edificios españoles deberán contar con sistemas y elementos que garanticen la accesibilidad, lo que implica, en muchos casos, la instalación de ascensores, salva escaleras o plataformas elevadoras, según recoge el Real Decreto Legislativo 1/ 201 3 . Estimamos que existe todavía una cantidad considerable de edificios en donde no se han acometido las reformas o instalaciones necesarias para cumplir con estos requisitos. El papel de FEEDA es informar a todos los asociados y ser interlocutor entre las empresas asociadas y la administración. ¿Cómo valora el momento actual del sector de la elevación español en el conjunto de Europa? ¿Considera que cuenta con un peso adecuado? El sector de la elevación en España tiene un gran prestigio no solo en Europa sino también en el resto del mundo. En nuestro país están presentes las principales multinacionales del sector y muchas medianas y pequeñas empresas que realizan un trabajo excepcional. FEEDA está representada en los grupos de trabajo de ELA, la asociación europea de ascensores, y como mejor ejemplo de la representación de España en nuestro sector, el presidente de ELA es español, Jorge Ligüerre. ¿Cómo definiría el mercado del transporte vertical en la actualidad y cuáles serían las áreas que presentan un especial interés a corto y medio plazo? El mercado del transporte vertical español sigue siendo el más importante de Europa en cuanto a número de instalaciones. En alguno de sus ámbitos está estrechamente unido a la construcción y, por ello, se está notando un ligero repunte. Pero en otros, se encuentra muy ligado al consumo privado; esta variable también está repuntando, por lo que creo que hoy, si no se produce ningún acontecimiento limitador, podemos pensar en que vamos a afrontar un ciclo de crecimiento en todas sus líneas de negocio. Por otro lado, las grandes empresas están en continua innovación y en los próximos meses veremos destacados avances tecnológicos que poco a poco se irán incorporando a los nuevos ascensores. Así que las áreas de mayor interés serían las de investigación y desarrollo. Curriculum profesional Javier Catalina es Director Financiero de Schindler para España y Portugal desde 2003. A lo largo de su carrera profesional, ha trabajado en diversos sectores de actividad como las telecomunicaciones, distribución, industria, banca y auditoría. Por lo que respecta a su actividad docente, Catalina es profesor de Finanzas y Control de Gestión en los programas Master de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y profesor de Control de Gestión en CUNEF. Además, imparte habitualmente seminarios y conferencias en diferentes foros y organizaciones docentes. Por último, como Coach certificado, desde hace unos años, Javier Catalina se dedica también a profundizar en el mundo de las relaciones humanas en la empresa e imparte talleres sobre Inteligencia emocional y Liderazgo, al tiempo que realiza procesos de coaching ejecutivo. 11 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones GEDAC El presidente del Gremio de Cataluña RENUEVA LEGISLATURA GEDAC ha renovado los cargos de Junta de Gobierno correspondientes a la presidencia, tesorería y vocalías de la empresa grande y mediana. Los cargos han sido proclamados de manera directa al tratarse de candidaturas únicas. Pere Piñero renueva su cargo de presidente en una nueva legislatura de 4 años. Asamblea ordinaria La asamblea ordinaria se inició con el saludo del presidente y el agradecimiento por la confianza demostrada; de la misma forma, agradeció la colaboración de los miembros de Junta y de los cargos renovados. Con una asistencia de una treintena de empresas agremiadas, se dio paso a la lectura del cierre del ejercicio 2016 de las cuentas de ingresos y gastos de GEDAC, que expuso la Tesorera, y que quedó aprobado por unanimidad. El Presidente hizo un recordatorio de las reuniones mantenidas con FEEDA, así como de los temas más relevantes que se están tratando: comisiones de trabajo, ISAE, las diferentes Guías que se han elaborado –por ejemplo, recientemente, la del amianto–, etc. Seguidamente se dio paso a las reuniones con el Servei de Seguretat d’Instal·lacions de la Generalitat en las que se han tratado los temas del Boletín de actuación en operaciones de mantenimiento, el modelo de Registro de Mantenimient y la problemática de las inspecciones periódicas condicionadas y/o caducadas, entre otros. Hizo especial atención a la situación actual del mantenimiento en los ascensores en Cataluña, trasladando a los presentes la preocupación e inquietud que la Administración tiene en este asunto. Se hace un llamamiento de atención, en términos generales, a las empresas y al sector, sobre la necesidad de realizar los mantenimientos de los aparatos de manera más precisa e, igualmente, tener los boletines y documentos que correspondan –manuales de mantenimiento, por ejemplo– actualizados a la normativa exigible y dar el cumplimiento que corresponda con el titular de la instalación o representante legal. Temas técnicos y jurídicos La intervención del Asesor Técnico del Gremio se enfocó en las dos problemáticas abiertas: - Inspecciones periódicas condicionadas caducadas. Se ofrecieron resultados de la encuesta que recientemente ha formulado el Gremio a sus socios. Con una representación del 32’89% del total de empresas agremiadas, se han sumado 3.350 inspecciones periódicas en estas circunstancias de las cuales: el 34’45% se encuentran con presupuesto pendiente de aceptación; un 27’24% con presupuesto aceptado; un 7’10% con materiales sin iniciar la obra; en fase de realización ,un 8%; y, con un 3’82%, trabajos hechos pero no comunicados. Sorprendentemente el porcentaje del 22’60% encontramos trabajos hechos y comunicados al Organismo de Control. Esta situación nos lleva a un número real de actas condicionadas de 2.465 (dentro del 32’89% de las respuestas recibidas). - Boletín de actuación, aclaraciones al oficio recibido de Industria. Por su parte, el Asesor Jurídico intervino con una breve exposición en relación al nuevo criterio de la Inspección de Trabajo referente al registro horario de las empresas. La formación dual: TRABAJAR APRENDIENDO Cada vez es más necesario adecuar las necesidades formativas de los jóvenes estudiantes de Ciclos formativos a la realidad de las exigencias de las empresas, pasando por recuperar en cierta manera, el modelo del aprendiz. Los ‘aprendices’, en la actualidad, son alumnos son una preparación teórica y práctica que solo precisarán de una aproximación al mundo real laboral para acabar de formarse de manera sólida y duradera. Al igual que las empresas y los sectores industriales padecen la falta de personal con experiencia –o incluso falta de personal con habilidades en ciertas especialidades industriales–, las Administraciones públicas se encuentran con la falta de alumnos para atender las demandas de los sectores productivos e industriales. Falta de alumnos para cubrir las prácticas, para incorporarse en las empresas y también, cómo no, para cubrir las solicitudes de la formación Dual, cada vez con más auge y futuro en nuestro país. La formación Dual es la formación teórica y práctica del alumno que recibe directamente del centro formador y se completa en la empresa. La empresa debe dar de alta estos alumnos que, además, contarán con una retribución mensual que, normalmente, es el salario mínimo interprofesional. Este tipo de contratación para la formación es sumamente ventajoso ya que acerca la figura del aprendiz al perfil de trabajador que las empresas necesitan. Los alumnos de los ciclos formativos que dan acceso directo a la competencia como conservadores de ascensores son ciclos que, claramente, pueden beneficiarse de la contratación de la formación Dual: formación y aprendizaje. En la foto, participación en la Feria Expo Joven en Girona del pasado mes de Abril. 12 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones Formación EN ASCENSORES El Instituto de Seguridad Pública de Cataluña ha promovido la impartición de diez cursos de formación en rescate de ascensores para bomberos de nueva incorporación de la Generalitat de Catalunya y, como en otras ocasiones, ha contado con la colaboración de las empresas agremiadas. Estas ediciones han contado con la particularidad que se han desarrollado en las propias instalaciones del ISPC, en los ascensores eléctricos e hidráulicos. La empresa Asvall ha sido la encargada de colaborar y poner los conocimientos técnicos a disposición de los alumnos. Ayudas a la rehabilitación. CUANDO REHABILITAS TU VIVIENDA, MEJORAS TU VIDA Las empresas agremiadas contaron con representantes del Consorcio de la Vivienda de Barcelona que explicaron las novedades de la convocatoria 2017 de ayudas a la rehabilitación de edificios para la Ciudad de Barcelona. Las novedades son hasta un 60% de subvención para actuaciones de generación de energía tanto individuales como colectivas, así como un programa específico para las cubiertas verdes o ecológicas en los edificios. En las rehabilitaciones se exige aplicar medidas de ahorro energético, una característica que se anunciaba en convocatorias anteriores pero que este año ha tomado mayor relevancia; además, se suma a la política de sostenibilidad ambiental y energética que promueve el Ayuntamiento de Barcelona. Recordemos que el Gremio de Ascensores está adherido al Plan de acción para la sostenibilidad de Barcelona con la colaboración voluntaria de las empresas con sede en la Ciudad Condal. Entre otras novedades, se contemplan las ayudas a la inversión en el interior de las viviendas. Igualmente, el Consorcio diseña los Planes de barrios, que son convenios individuales para los edificios de unas zonas concretas, separando las necesidades específicas. Ayudas a la cohesión social para cualquier actuación de rehabilitación,. Esta novedad puede dar agilidad a presupuestos para instalación de ascensores encallados en comunidades de propietarios ya que atiende necesidades individuales. En cuanto a los aspectos más importantes en la tramitación de las ayudas, cabe destacar: - La solicitud de subvención siempre debe presentarse antes del inicio de las obras. - Comprobar que el importe declarado en la licencia coincide con el presupuesto presentado. - Junto con el final de obras es importante aportar las facturas y los recibos de la totalidad de la obra. - Una novedad es el cumplimiento de poner a disposición del Ayuntamiento -mediante la Bolsa de Alquiler social de Barcelona– las viviendas que han obtenido ayuda para la rehabilitación, tanto procedentes de la propiedad vertical como de ayuda a interior de viviendas. 13 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones informe Componentes made in Spain en Interlift Un año más AECAE estará presente en Interlift, la feria de referencia a nivel mundial. Muchos de sus asociados también estarán presentes, mostrando orgullosos que sus productos están en la primera línea a nivel mundial. Para que puedan encontrarlos fácilmente, les resumimos las ubicaciones confirmadas hasta el día de hoy. A todos ellos les deseamos una exitosa participación. Presentación de proyectos convocatoria AEI 2017 Ya está abierta la convocatoria de ayudas para Agrupaciones Empresariales Innovadoras, o clusters, AEI 2017 en la que pueden participar como beneficiarios los asociados de AECAE con ayudas de hasta el 60% para proyectos innovadores. Si desde su empresa desean presentar un proyecto a esta convocatoria deben contactar con AECAE lo antes posible para estudiar la viabilidad de la propuesta. Industria 4.0 Desde AECAE siguen orientando sus acciones hacia la implantación de la Industria 4.0 en sus asociados. Para ello, se les facilita el proceso con toda la información de la que dispone la asociación y la posibilidad de realizar un diagnóstico de su empresa. El diagnóstico tecnológico, sobre el que se basa el análisis, se aproxima a la empresa a través del análisis de las cinco dimensiones claves en la estrategia y operaciones de la empresa: • Estrategia y modelo de negocio: evaluando la capacidad de adaptación de la organización al entorno y al mercado. • Procesos: Analizando las capacidades digitales del modelo operativo. • Organización y personas: Identificando las capacidades de la organización y su modelo de relación con otros agentes. • Infraestructuras físicas y cibernéticas para promover la transformación. • Productos y servicios: Evaluando el nivel de incorporación de tecnología a los productos y servicios existentes, así como su potencial de digitalización. El informe de evaluación completa de la organización, a través de la realización de un cuestionario de 68 preguntas, proporcionará conocimientos sobre algunos aspectos clave del modelo Industria 4.0. El informe final que se facilita a la empresa es el resultado de las respuestas dadas en el cuestionario. Por una parte, ofrecerá el estado de madurez de cada organización y, por otra, permitirá comprobar el nivel de madurez digital en cada una de las cinco dimensiones mencionadas, en comparación con referencias clave, así como con empresas de su mismo sector, tamaño o región. Empresa Stand Avire Limited CEGInnova CTAS.A. Eninter Elevators FELESAFabricación de Elevadores S.L. Fuji ElectricEuropeGmbH Aplicaciones Electromecánicas Gervall, S.A. GMVSpA HIDRALS.A. Inauxa Comercial S.A. Industrias Pevi S.A. Instituto Tecnológico deAragón -ITAINNOVAMacpuarsa MERak Telsis S.L. MICELECTS.L. Morispain S.A. OKATTbyAgui Permanent Magnets S.A. (Permagsa) PRISMASpA REKOBARelais-und FernmeldetechnikGmbH Alberto Sassi España S.L. SCHAEFERGmbH Carlos Silva S.A. SmartLift S.L. (Sistel Group) WECOAufzugteileGmbH WITTURElevator Components S.A.U. 3 / 3176 5 / 5136 7 / 7170 5/ 5042 7/ 7172 7 / 7156 1 / 1134 1/ 1135 3 / 3109 3 / 3183 2 / 2204 4 / 4027 5 / 5123 1/ 1105 3 / 3184 4 / 4011 4/ 4015 5 / 5013 3 / 3183 2 / 2196 7 / 7137 1 / 1116 1 / 1143 1 / 1131 1 / 1139 C / Cube 14 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones La vigilancia tecnológica es una de las nuevas herramientas competitivas que se han implantado en los últimos años y uno de los servicios que AECAE, con la inestimable colaboración de Itainnova, brinda a sus asociados. Si aún no saben en qué consiste, Jorge Riobó, técnico de Explotación Resultados y Propiedad Industrial de Itainnova, firma el siguiente artículo al respecto (https://goo.gl/TvfCsI): VIGILANCIA TECNOLÓGICA, EL ARTE DE ANTICIPARSE Solo abriendo bien los ojos hay opción de anticiparse y ganar ventaja en la toma de decisiones. La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, capaz de captar información sobre ciencia y tecnología tanto del exterior como de la propia organización, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. El apellido ‘tecnológica’ puede llevar a pensar que su uso se circunscribe única y exclusivamente al ámbito puramente industrial, pero la realidad es otra bien distinta. Sectores tan dispares como la educación, biociencias, salud, turismo y un largo etcétera sustentan la toma de decisiones en el análisis proveniente de procesos de vigilancia. MUCHO MÁS QUE BUSCAR EN GOOGLE Aunque pueda parecerlo, el proceso de vigilancia tecnológica no es trivial. Los más de diez años de experiencia que atesora Itainnova en este campo nos llevan a asegurar que un proceso de vigilancia no se basa en buscar en Google, al menos no solo en eso. El actual contexto permite tener acceso a una ingente cantidad de información con el acceso a la triple w. Lo que por un lado es algo positivo por tener información accesible desde cualquier ordenador personal, por otro puede convertirse en un proceso tan complejo como subir el Everest por la cara norte y sin oxígeno. Infoxicación le llaman, y no es otra cosa que ‘desfallecer’ por el volumen de información que asoma a tu monitor. Hay que tener en cuenta que, actualmente, la competencia no es local sino global y la vigilancia, por lo tanto, debe trascender nuestras fronteras. Este hecho hace que sea clave definir con precisión cuáles son los parámetros críticos a la hora de tomar decisiones estratégicas, centrando nuestros esfuerzos de vigilancia en ellos. Una buena práctica es tener en cuenta las recomendaciones que aparecen en la norma UNE 166006: Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. ¿QUÉ RESULTADOS PODEMOS ESPERAR? Los resultados obtenidos de un proceso de vigilancia tecnológica tienen relación directa con la resultante de consultar bases de datos de artículos científicos (WoS, Scopus, IEEE…), patentes (Invenes, Espacenet, WIPO…), revistas especializaVigilancia tecnológica das y, en definitiva, foros científico-técnicos que nos darán a conocer qué está sucediendo en el entorno científico-tecnológico y qué es probable que ocurra. Desde Itainnova, fortalecemos el conocimiento tecnológico de las empresas mediante la detección de la evolución de las tecnologías, los líderes y competidores, la madurez de un producto, la evolución del esfuerzo en I+D+i de una organización, el análisis de patentes para evitar infracción de derechos de terceros, la detección de polos científico-tecnológicos y los mercados de interés, etc. Todo ello con el único fin de que las empresas afronten la toma de decisiones con un menor riesgo. Herramientas - Software. El número de patentes solicitadas a lo largo del año 2015 fue superior a 11.500.000 (según WIPO). Si hablamos de cuántos minutos de contenidos existen en una plataforma como Youtube, la respuesta sería que en torno a 1.700 años, lo que implica que necesitaríamos 22 vidas para poder ver todos estos vídeos. Es evidente que necesitamos ayuda. Para la búsqueda y filtrado de información, las herramientas software deben entrar en juego como agente facilitador de los procesos de vigilancia. Será en las fases posteriores del ciclo (validación y puesta en valor de la información) cuando las herramientas queden al margen y la responsabilidad recaiga sobre el analista de vigilancia. - Una evolución vert iginosa. Al lá por el año 2005 el software existente era escaso y caro. La búsqueda se centraba en documentación científico-técnica con motores de búsqueda semántica que retornaban resultados no del todo satisfactorios. En cinco años, las herramientas software proliferaron y surgieron herramientas específicas, más baratas y con motores de búsqueda semántica depurados. Se establecieron alertas informativas por temática y por grupos de distribución, de tal forma que cada miembro de la organización recibe aquellos contenidos que son de su interés y que le aportan conocimiento. En la actualidad existen todo tipo de herramientas y para todo tipo de temáticas. El acceso a ellas ya no es ‘prohibitivo’ (plataformas de vigilancia colaborativas en código abierto) y sobre todo prima la personalización según las necesidades del usuario. Se vigilan redes sociales, contenidos multimedia (¿de qué hablan en un vídeo o un audio?), documentación técnica, etc., reportando información clave para la toma de decisiones estratégicas a nivel tecnológico. Las nuevas tendencias incorporan herramientas capaces de analizar grandes volúmenes de datos (Big Data) al proceso de vigilancia. Dando respuesta a las necesidades del mercado, Itainnova trabaja actualmente en varios proyectos relacionados con la aplicación del Big Data a vigilancia tecnológica. 15 - Ascensores y Montacargas

ASOCIAciones FEPYMA Asamblea general extraordinaria de FEPYMA El miércoles 7 de junio se celebró en Sevilla la Asamblea General Extraordinaria de FEPYMA. Durante la misma se adoptó la decisión de que solo podrán formar parte de la asociación las empresas que tengan la consideración de PYMES. Se excluyen por tanto las empresas de más de 250 trabajadores o las que tengan más de 10 millones de facturación anual. En la misma reunión se informó del calendario de eventos de FEPYMA para los próximos meses. Reuniones técnicas online para PYMES ascensoristas El pasado 14 de junio se celebró la primera reunión técnica online en la que se trataron aspectos técnicos de interés para las PYMES ascensoristas. En la reunión técnica online participó personal técnico de las empresas asociadas así como de empresas patrocinadoras de FEPYMA. Gracias a la avanzada tecnología de la plataforma de comunicación de FEPYMA, algunos participantes pudieron acceder desde sus teléfonos móviles. Esta iniciativa está dentro del conjunto de medidas que se están poniendo en marcha para que las empresas asociadas a FEPYMA puedan aumentar su competitividad en el mercado, mediante la colaboración de su red de asociados. CENA HOMENAJE A Andrés López Morer El 7 de junio se celebró en Sevilla una cena homenaje a Andrés López Morer en la que se reconoció su labor como asesor externo de FEPYMA y se le entregó un obsequio en agradecimiento a su dedicación. Andrés López Morer cuenta con una dilatada experiencia en el sector del ascensor y ha ocupado a lo largo de su carrera distintas posiciones como empresario y como directivo desde las que ha dejado una importante huella. En los últimos años, ha hecho una apuesta decidida por las PYMES del sector del ascensor y por mantener un nivel de seguridad y de servicio en las labores de instalación y mantenimiento de ascensores. Esperamos seguir contando con sus acertadas opiniones sobre la evolución de nuestra industria en los próximos años. Asamblea general extraordinaria de FEPYMA Andalucía El pasado miércoles 7 de junio se celebró en Sevilla la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Empresarial de Ascensoristas de Andalucía de FEPYMA. Durante la Asamblea se eligió a Juan Carlos Solas, propietario de la empresa Solber Ascensores de Jaén, como nuevo presidente de la Asociación Andaluza. Además, se hizo un reconocimiento público a la labor realizada por Manuel Carlos Maqueda, fundador y hasta ahora presidente de la asociación desde el momento de su fundación en los años 90. FEPYMA firma un convenio con Docensas El pasado 1 de abril, la Federación Española de Pymes de Ascensores(FEPYMA) firmó con Docensas un convenio de colaboración para la realización de labores de dinamización interna, concienciación externa y para la creación de herramientas de colaboración online entre asociados y con empresas colaboradoras. En este sentido, se está trabajando en un calendario de actividades para los próximos meses que culminará con un Congreso Nacional de la Pyme Ascensorista, así como en la realización de actividades de colaboración técnica, de formación y de promoción de la oferta de servicios de la Pymes Ascensoristas. Los datos de contacto son: José María Compagni; coordinador@fepyma.es; Tel 954 294 202 Desde FEPYMA le dan la bienvenida al coordinador y solicitan la colaboración de todos los asociados para participar en las actividades que se van a desarrollar. Para las consultas de carácter técnico y legal , sigue operat iva la cuenta secretario@fepyma.es y para las gestiones de administración y contabi l idad, la cuenta administracion@fepyma.es. 16 - Ascensores y Montacargas

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