Hiperbaric: “La IA solo genera valor cuando resuelve problemas reales”
Esta fue una de las ideas que compartió Miguel Hernando, director general industrial de Hiperbaric, durante su participación en el Fórum amec, donde presentó un caso de aprendizaje centrado en operaciones y tecnología. A través de la experiencia de la compañía, mostró cómo la transformación empresarial no se produce por la simple incorporación de nuevas herramientas, sino por su capacidad para resolver problemas reales y mejorar la toma de decisiones.
Al atender a Interempresas, Hernando analiza qué condiciones deben darse para que la inteligencia artificial genere un impacto tangible en una organización y cómo identificar aquellos ámbitos en los que la tecnología puede aportar una ventaja competitiva real. Asimismo, destaca la importancia de definir objetivos claros, disponer de datos de calidad y justificar cada inversión en función de los resultados esperados.
La conversación también aborda una cuestión que preocupa a muchas empresas: qué diferencia a los proyectos de inteligencia artificial que consiguen transformar un negocio de aquellos que se quedan en una fase experimental. Según explica, el éxito no depende únicamente de la tecnología, sino de su alineación con la estrategia empresarial, la implicación de las personas y la capacidad de convertir las pruebas en soluciones escalables con impacto demostrable.








