ACTUALIDAD
Consumo y gestión turística marcan la agenda del sector Horeca

El 66% de los consumidores mantiene o aumenta sus salidas a bares y restaurantes

Redacción Interempresas18/11/2025
El sector Horeca encara 2026 con perspectivas positivas impulsado por un consumidor más activo, aunque atento al control del gasto. La mejora de la gestión turística, la captación de talento y la sostenibilidad económica y social se perfilan como ejes estratégicos para reforzar la competitividad.

El sector Horeca afronta los próximos años con un escenario de crecimiento moderado y con una agenda marcada por la transformación. En la jornada ‘Horeca Day: Perspectivas 2026’, organizada por AECOC, la directora de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, Inmaculada Benito, señaló que el turismo español entra en una fase en la que la gestión, la coordinación institucional y la sostenibilidad serán factores clave.

El café y los nuevos momentos de consumo impulsan oportunidades en hostelería. Foto de Qiming Chen en Unsplash

El café y los nuevos momentos de consumo impulsan oportunidades en hostelería. Foto de Qiming Chen en Unsplash.

Prioridad: gestión del crecimiento turístico

Benito destacó que el modelo turístico debe reforzarse sobre tres pilares: bienestar del residente, gestión del aumento de la demanda y sostenibilidad rentable. En su intervención subrayó que la hostelería ejerce un papel vertebrador del territorio y que “la transición del sector depende de situar al residente en el centro para preservar la autenticidad de los destinos”.

También apuntó que fenómenos como la saturación o la percepción negativa del turismo suelen estar ligados a la planificación de infraestructuras y servicios públicos. La mejora de la movilidad urbana, el acceso a la vivienda y la captación de profesionales cualificados aparecen como los principales retos operativos para el sector.

Sostenibilidad y competitividad

La directora de la CEOE definió la “sostenibilidad rentable” como un criterio imprescindible para garantizar la continuidad del sector. Según expuso, la integración de objetivos económicos, sociales y ambientales debe alinearse entre empresas y administraciones para mantener la competitividad. Pese a los desafíos, defendió que España mantiene una elevada capacidad de atracción durante todo el año y un tejido hostelero resiliente.

Jornada ‘Horeca Day: Perspectivas 2026’, organizada por AECOC
Jornada ‘Horeca Day: Perspectivas 2026’, organizada por AECOC.

Consumo fuera del hogar: hábitos en recuperación

Durante la jornada se presentaron los resultados del Barómetro ‘Hábitos de consumo fuera del hogar’, elaborado por AECOC Shopperview en colaboración con Frit Ravich y Mahou-San Miguel. El estudio muestra que el 66% de la población mantiene o aumenta sus salidas respecto al año anterior. Dentro de este grupo, un 15% declara salir más, lo que confirma una recuperación gradual del consumo en bares y restaurantes.

No obstante, un 30% reconoce haber reducido sus visitas por motivos presupuestarios, lo que impulsa estrategias de control del gasto sin renunciar al ocio.

Nuevos momentos de consumo

Los datos reflejan una mayor diversificación de hábitos. El primer desayuno continúa realizándose principalmente en casa (96%), aunque un 14% acude a cafeterías los fines de semana. El consumo de media mañana muestra mayor flexibilidad: solo el 47% lo realiza en el hogar y el 30% opta por establecimientos, influido por desplazamientos laborales y la búsqueda de conveniencia.

El aperitivo mantiene su relevancia: el 72% lo disfruta los fines de semana y casi la mitad lo hace en bares o restaurantes. Entre los jóvenes de 25 a 34 años se observan variaciones en las preferencias, con una presencia destacada de cafés, tés y zumos naturales.

El tardeo continúa consolidándose: el 57% de los consumidores lo practica y el 45% lo realiza fuera del hogar, con diferencias de consumo por grupos de edad.

Marta Munné, responsable de estudios ShopperView en AECOC, durante su intervención
Marta Munné, responsable de estudios ShopperView en AECOC, durante su intervención.

El café, una oportunidad estratégica

El estudio identifica el consumo de café como un eje de valor en hostelería. El 56% de los encuestados lo toma semanalmente fuera de casa y el 78% prefiere hacerlo sentado en el local. Además, el 43% estaría dispuesto a pagar más por un café de especialidad.

Entre los criterios de elección destacan el precio (44%), la calidad del producto (43%), la oferta complementaria (24%) y la marca del café (23%), un conjunto de factores que abre oportunidades para operadores que quieran diferenciarse a través de experiencia, variedad y especialización.

EMPRESAS O ENTIDADES RELACIONADAS
Asociación E fspañola de Codificación Comercial
COMENTARIOS AL ARTÍCULO/NOTICIA

Deja un comentario

Para poder hacer comentarios y participar en el debate debes identificarte o registrarte en nuestra web.

Suscríbase a nuestra Newsletter - Ver ejemplo

Contraseña

Marcar todos

Autorizo el envío de newsletters y avisos informativos personalizados de interempresas.net

Autorizo el envío de comunicaciones de terceros vía interempresas.net

He leído y acepto el Aviso Legal y la Política de Protección de Datos

Responsable: Interempresas Media, S.L.U. Finalidades: Suscripción a nuestra(s) newsletter(s). Gestión de cuenta de usuario. Envío de emails relacionados con la misma o relativos a intereses similares o asociados.Conservación: mientras dure la relación con Ud., o mientras sea necesario para llevar a cabo las finalidades especificadasCesión: Los datos pueden cederse a otras empresas del grupo por motivos de gestión interna.Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación del tratatamiento y decisiones automatizadas: contacte con nuestro DPD. Si considera que el tratamiento no se ajusta a la normativa vigente, puede presentar reclamación ante la AEPD. Más información: Política de Protección de Datos