“Con el traslado de Expofimer a Sevilla, los días 10 y 11 de junio, queremos acercarnos a uno de los principales polos de desarrollo renovable en España”
Entrevista a Elisa Manero, presidenta de Aemer
Expofimer cambia de escenario. La feria de referencia para la operación y mantenimiento de energías renovables se celebrará los próximos 10 y 11 de junio en Sevilla, en una edición que busca reforzar su conexión con uno de los territorios con mayor actividad renovable del país. En esta entrevista, Elisa Manero, presidenta de la Asociación de Empresas de Mantenimiento de Energías Renovables (Aemer), nos explica el porqué de este traslado, el nuevo formato de stands “pop-up” y los principales retos que marcarán la agenda del sector: profesionalización del O&M, digitalización, economía circular y, sobre todo, la creciente falta de personal cualificado.
¿Cuáles han sido los motivos principales del traslado de Expofimer a Sevilla y qué busca Aemer con este nuevo emplazamiento? ¿Se trata de un traslado puntual o puede ser el inicio de una rotación territorial futura de la feria?
El traslado a Sevilla responde a una decisión estratégica: acercarnos a uno de los principales polos de desarrollo renovable en España. Andalucía concentra un volumen muy relevante de activos y proyectos, y entendíamos que era el momento de que Expofimer se acercara al territorio donde está ocurriendo gran parte de la actividad.
No se trata solo de cambiar de ubicación, sino de reforzar la conexión con el ecosistema local, integrar a nuevos actores y generar un punto de encuentro más cercano a la realidad operativa del sector.
Expofimer mantendrá su ubicación habitual en Zaragoza los meses de marzo de los años impares, mientras que los años pares queremos repetir esta edición intinerante, en aquellas provincias donde tenga más sentido la feria de O&M renovable.
“Expofimer se celebrará en Zaragoza en marzo de los años impares y en los pares, se trasladará a las provincias donde tenga más sentido para el sector del O&M renovable”
Aunque la edición se celebre en Sevilla, Feria de Zaragoza sigue como coorganizadora. ¿Cómo se articula esa colaboración?
La colaboración con Feria de Zaragoza se mantiene como un pilar clave del evento. Aportan su experiencia organizativa, capacidad de gestión ferial y conocimiento del formato, mientras que desde AEMER lideramos la definición estratégica, los contenidos y la conexión con el sector.
Es una colaboración muy complementaria: Feria de Zaragoza garantiza la excelencia en la ejecución y AEMER asegura que el evento responda a las necesidades reales del sector de O&M.
Según han anunciado, esta edición contará con stands tipo pop-up. ¿En qué consiste este modelo y en qué se diferenciará del modelo de feria tradicional celebrado hasta ahora? ¿Qué tipo de participación empresarial quieren incentivar?
El modelo de stands tipo pop-up responde a una evolución natural del formato ferial itinerante. Buscamos espacios más dinámicos, flexibles y orientados a la interacción, frente a modelos más rígidos o expositivos tradicionales.
Este formato facilita la participación de empresas que quieren estar presentes pero con un enfoque más ágil, y permite además que el evento tenga mayor fluidez, más conexión entre asistentes y una experiencia más viva.
Queremos incentivar especialmente la participación de empresas que aporten contenido, soluciones y visión, no solo presencia de marca. Es un modelo más alineado con cómo hoy se genera valor en el sector.
¿Qué objetivos concretos se marcan para Expofimer 2026 en términos de asistencia, perfil de visitantes, expositores y posicionamiento del evento dentro del sector renovable?
"Más allá de cifras, nuestro objetivo es consolidar Expofimer como el punto de encuentro de referencia para el O&M renovable en España"
Desde la perspectiva de Aemer, ¿cuáles son hoy los principales problemas y retos del mantenimiento renovable en España que Expofimer quiere poner encima de la mesa?
El sector está en un momento de madurez creciente, pero con desafíos muy claros. Destacaría tres grandes bloques. Por un lado, la profesionalización del O&M, con modelos cada vez más complejos y exigentes desde el punto de vista técnico, de prevención de riesgos y contractual. Por otro, la necesidad de integrar nuevas tecnologías y adaptar la operación a entornos más híbridos, con almacenamiento y mayor complejidad en la gestión de activos. Y, por último, la falta de talento cualificado, que empieza a ser un factor limitante para el crecimiento del sector.
Expofimer quiere poner estos temas sobre la mesa desde una perspectiva práctica, conectando problemas con soluciones.
Uno de los temas principales será la digitalización y monitorización. ¿Qué tecnologías están marcando la diferencia en operación y mantenimiento y cuáles cree que serán decisivas a corto plazo?
La digitalización ya no es una tendencia, es una condición necesaria para operar. Estamos viendo un avance muy significativo en herramientas de monitorización avanzada, analítica de datos, inteligencia artificial aplicada a mantenimiento predictivo y digital twins.
A corto plazo, las tecnologías que marcarán la diferencia serán aquellas que permitan anticipar fallos, optimizar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia operativa de forma tangible. Pero más allá de la tecnología en sí, el reto está en su integración real en la operación diaria de las empresas y las personas que las componen.
El sector sigue alertando sobre la falta de personal cualificado. ¿Hasta qué punto es ya un problema estructural y qué soluciones considera urgentes para garantizar el crecimiento del sector?
Es, sin duda, un problema estructural. El crecimiento del sector ha sido muy rápido y no ha ido acompañado de una generación equivalente de talento especializado. Esto afecta tanto a perfiles técnicos como a perfiles más estratégicos. La solución pasa por varias líneas: mayor conexión con la formación profesional, adaptación de los programas formativos a la realidad del sector y, también, por poner en valor el O&M como una carrera profesional atractiva. Desde Aemer estamos trabajando precisamente en ese ámbito, y expofimer será también un espacio donde abordar este reto.
Expofimer abordará también reparación, reutilización y reciclaje de componentes. ¿Está el mantenimiento renovable avanzando hacia un modelo real de economía circular y qué barreras siguen frenándolo?
El sector está avanzando, pero todavía estamos en una fase inicial. Cada vez hay más iniciativas en reparación, reutilización y reciclaje de componentes, pero siguen existiendo barreras importantes: regulatorias, logísticas y, en muchos casos, económicas.
La economía circular en O&M no es solo una cuestión ambiental, también es una cuestión de eficiencia y sostenibilidad del propio modelo de operación.
Expofimer quiere dar visibilidad a estas iniciativas y, sobre todo, fomentar un debate práctico sobre cómo acelerar este cambio.
Ya para concluir, ¿qué mensaje lanzaría a empresas de O&M, asset managers y propietarios de activos para que no se pierdan esta edición?
Les diría que Expofimer no es una feria más. Es un espacio donde el sector se encuentra, se escucha y se construye. Donde se habla de los retos reales y se generan conexiones que después se traducen en proyectos y decisiones.
Además, todo el conocimiento que se genere en el evento formará parte del Observatorio de O&M renovable que lanzamos este año, por lo que participar es también contribuir a definir la evolución del sector.
Si formas parte del ecosistema de O&M, Expofimer es, hoy, uno de los lugares donde tienes que estar.
