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La consultora celebra su décimo aniversario analizando el impacto de la inteligencia artificial agéntica en las organizaciones

Making Science sitúa la orquestación agéntica como motor de la próxima ola de crecimiento empresarial

Redacción Interempresas05/06/2026

Making Science reunió en Madrid a directivos de compañías como Mazda, Iberdrola, MAPFRE y RIU en una nueva edición de su encuentro anual, centrado en el papel de la inteligencia artificial agéntica y la inteligencia híbrida en la transformación empresarial. La compañía defendió que la próxima gran ola tecnológica, impulsada por agentes de IA, moverá entre 4 y 12 billones de dólares a escala global.

Making Science, consultora tecnológica especializada en aceleración digital, celebró una nueva edición de su encuentro anual bajo el lema ‘Agentic Orchestration for Business Growth’, coincidiendo con el décimo aniversario de la compañía. La jornada reunió a responsables de algunas de las principales empresas del país para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial en los modelos de crecimiento, la toma de decisiones y la generación de valor empresarial.

Durante el evento, los participantes coincidieron en que el verdadero potencial de la tecnología ya no se limita a la automatización o la mejora de la eficiencia operativa, sino que radica en su capacidad para generar resultados tangibles de negocio. En este contexto, la combinación de datos, innovación y capacidades digitales se perfila como un elemento clave para competir en mercados cada vez más complejos.

Ignacio Beamud, presidente y CEO de Mazda España, destacó la importancia de alinear la tecnología con los objetivos comerciales de las organizaciones: “En Mazda necesitamos auténticos obreros del marketing, personas que se bajen a la mina del negocio con nosotros, que entiendan las entrañas de la compañía, que trabajen codo con codo con nuestros equipos y que sean capaces de picar el dato y la tecnología para transformarlos en resultados. En ese sentido, Making Science encarna precisamente esa forma de trabajar. Entienden que nuestro objetivo principal es vender y orientan todo su trabajo hacia ese resultado”.

José Antonio Martínez Aguilar, CEO y fundador de Making Science

José Antonio Martínez Aguilar, CEO y fundador de Making Science.

La inteligencia agéntica, protagonista de la quinta ola tecnológica

Uno de los principales temas abordados fue el papel que desempeñarán los agentes inteligentes en la evolución de las organizaciones. Los expertos analizaron cómo estos sistemas podrán asumir tareas complejas, optimizar procesos de decisión y mejorar la precisión operativa, configurando un nuevo paradigma basado en la denominada orquestación agéntica.

José Antonio Martínez Aguilar, CEO y fundador de Making Science, afirmó: “Hemos sido una compañía líder en la transformación digital y nuestro objetivo es ser líderes en la nueva ola de la inteligencia artificial agéntica. Para conseguirlo, teníamos que transformarnos tanto por dentro como en nuestra propuesta de valor”.

El directivo añadió que “nuestro objetivo es pasar de los superhumanos a los superequipos, y de los superequipos a la supercompañía agéntica. La compañía del futuro será una organización formada por personas potenciadas por la tecnología, trabajando junto a agentes y generando productos y servicios a una escala completamente nueva”.

La jornada también sirvió para analizar cómo las organizaciones dependen cada vez más de ecosistemas digitales integrados, en los que convergen plataformas tecnológicas, socios estratégicos y talento especializado. Representantes de empresas como RIU, MAPFRE e Iberdrola compartieron su visión sobre la evolución de la relación entre marcas, clientes y tecnología, subrayando la necesidad de construir modelos de colaboración capaces de generar valor compartido.

La inteligencia híbrida como modelo organizativo

Otro de los conceptos destacados fue el de inteligencia híbrida, entendido como la integración de las capacidades analíticas y de ejecución de la inteligencia artificial con el criterio, la creatividad y la experiencia de las personas.

José Luis Pulpón, director general de Making Science España, recordó la evolución de la compañía durante la última década y la importancia de mantener el foco en el impacto empresarial. “Hace diez años nuestra visión se apoyaba en tres pilares fundamentales: tecnología, datos e impacto en negocio. Este tercer pilar es especialmente importante y es el que nos ha permitido alcanzar el éxito junto a muchos de vosotros”.

Asimismo, añadió que “hoy, la estrategia, tecnología y personas son elementos inseparables. Si falta uno de ellos, el conjunto pierde fuerza. Cuando trabajan alineados, se convierten en una ventaja diferencial. La inteligencia híbrida no es el futuro de la IA. Es su presente”.

Con esta iniciativa, Making Science refuerza su apuesta por la inteligencia artificial como palanca de crecimiento empresarial y por el desarrollo de modelos organizativos capaces de combinar el potencial de los agentes inteligentes con el conocimiento humano para afrontar los retos de la próxima década.

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