El evento Caio Day pone el foco en la madurez de la IA empresarial
Solo entre el 15% y el 20% de las empresas españolas cuenta con un Caio, figura clave para la gestión estratégica de la IA
La segunda edición del Caio Day reunió en Madrid a más de 300 expertos en Inteligencia Artificial de grandes compañías españolas. Aunque España avanza en gobernanza y regulación, solo entre el 15% y el 20% de las empresas cuenta con un Chief Artificial Intelligence Officer, rol considerado fundamental para desplegar la IA de forma alineada y rentable.
La segunda edición de Caio Day, organizada por IKN Spain, ha puesto de manifiesto el reto de la gestión estratégica de la Inteligencia Artificial en las empresas españolas. El encuentro, celebrado el pasado 3 de diciembre en Madrid, reunió a 330 asistentes —el doble que en su edición anterior— y contó con representantes de compañías como Carrefour, Santalucía Seguros, Almirall, Decathlon, Caixabank, Telefónica o Total Energies.
El evento se centró en el paso de la IA generativa hacia modelos operativos basados en agentes inteligentes, la medición del retorno de inversión (ROI), la gobernanza del dato y los criterios para la adopción real de soluciones en negocio.
España avanza en gobernanza, pero persisten brechas en adopción
En la inauguración, David de Francisco Marcos, subdirector General de Fomento y Regulación de la Inteligencia Artificial, destacó el liderazgo de España en desarrollo regulatorio y marcos responsables de IA, así como en la formación de perfiles TIC. No obstante, señaló que el país debe acelerar la implantación práctica en pymes y fomentar la creación de empresas innovadoras.
El despliegue de infraestructuras, la supercomputación y la atracción de talento se sitúan como pilares para consolidar la estrategia nacional.
La segunda edición del Caio Day runió a expertos en Inteligencia Artificial de empresas españolas debatir sobre lo que depara el uso de la IA.
Un rol emergente para orquestar la IA corporativa
Uno de los principales debates se centró en el rol del Chief Artificial Intelligence Officer (Caio), figura que apenas existe en entre un 15% y un 20% de las compañías españolas, a pesar de su creciente relevancia.
Cristina Vázquez, Caio de Caixabank, destacó que este rol permite integrar la inteligencia artificial como herramienta transversal, alineando a todos los departamentos para que la innovación no se limite a proyectos piloto.
Por su parte, Néstor Álvaro, director de IA y Analítica Avanzada de Santalucía Seguros, remarcó que el Caio debe actuar como enlace estratégico entre la tecnología y el negocio, equilibrando el desarrollo técnico con el retorno real y sostenible.
Desde Holaluz, Roger Loret subrayó retos como la calidad de los datos, la sostenibilidad de los modelos y la necesidad de construir una cultura organizativa dispuesta a adoptar la innovación.
Más allá del hype: medir el impacto real
La adopción de IA presenta barreras operativas y culturales. Mercedes Fernández, responsable global de IA en Hijos de Rivera, destacó la necesidad de acompañamiento a los equipos comerciales y operativos para lograr despliegues efectivos.
En esta línea, Marta Díaz, Head of Data Platform & Governance en Adevinta Spain, alertó de que el 25% de los proyectos de IA no alcanza el ROI esperado, lo que obliga a evaluar cuidadosamente cada iniciativa y evitar la simple replicación de modelos genéricos.
Durante el encuentro, los asistentes también pudieron testar soluciones reales de IA en la 'Demo Room', diseñada para mostrar casos aplicados más allá del plano conceptual.
La jornada reflejó como consenso general que la IA se ha convertido en un factor decisivo para la competitividad, pero la figura del Caio será determinante para avanzar hacia modelos operativos escalables, medibles y alineados con el negocio. Siguientes ediciones buscarán ampliar el foco hacia el mercado medio y las pymes, donde el reto de adopción aún representa una asignatura pendiente.
