El grupo Hennecke logra la certificación Great Place To Work en todas sus unidades de negocio
Las cuatro unidades de negocio del grupo Hennecke han obtenido por primera vez la certificación Great Place To Work, tras una encuesta global en la que el 78% de la plantilla valora a la empresa como ‘un gran lugar para trabajar’. El resultado refleja una evolución significativa de la cultura interna en los últimos cuatro años, con un aumento de 22 puntos porcentuales en el índice de satisfacción desde 2021 y una participación récord del 91% de los empleados.
La certificación, otorgada a partir de la valoración anónima de la plantilla, se ha concedido simultáneamente a los centros de Alemania, Estados Unidos, China e Italia, así como a las unidades de ventas y servicio asociadas. A nivel internacional, más de 10.000 organizaciones de más de 60 países optan cada año a este reconocimiento.
Desde 2021, el grupo ha desarrollado un programa estructurado de mejora continua de su entorno laboral. Las tres encuestas realizadas en 2021, 2023 y 2025 muestran avances sostenidos en todos los ámbitos evaluados. Especialmente relevantes han sido las mejoras en comunicación interna, colaboración y estilo de liderazgo, con incrementos de entre 19 y 22 puntos porcentuales. También se han registrado avances en credibilidad y respeto, así como en espíritu de equipo e imagen corporativa.
Este proceso se apoya en la implantación del Hennecke Business System, introducido en 2019 como marco de gestión basado en la visión y misión de la compañía. Su objetivo es estandarizar la mejora continua, el liderazgo y los procesos a escala global. Según la dirección del grupo, este modelo ha permitido construir una organización con criterios de gestión homogéneos y orientados a resultados medibles.
Entre las medidas implementadas en los distintos centros destacan los programas de desarrollo directivo a través de la Hennecke Leadership Academy, con más de un centenar de personas formadas desde su creación, así como iniciativas de transferencia de conocimiento, formación técnica y modelos de trabajo flexible para favorecer el equilibrio entre vida personal y profesional. A ello se suman programas de salud laboral, renovación de infraestructuras y acciones de cohesión social vinculadas a actividades de equipo, eventos comunitarios y proyectos solidarios.
La encuesta también refleja un mayor grado de identificación emocional con la empresa. El orgullo por los logros compartidos ha aumentado nueve puntos porcentuales, mientras que el orgullo de pertenencia ha crecido trece puntos. Además, más del 90% de los encuestados considera que existe un trato justo e igualitario, con independencia de la orientación sexual, nacionalidad, origen étnico o género.
Desde el área de recursos humanos del grupo se subraya que la certificación supone un hito relevante, pero no un punto final. La última encuesta también ha permitido detectar ámbitos de mejora que serán objeto de nuevas acciones, con el objetivo de seguir evolucionando la cultura organizativa de forma continuada.
