Danobatgroup cerró 2025 con una facturación de 366 M de euros impulsada por la actividad internacional
La internacionalización, la diversificación sectorial y la especialización en proyectos de alta complejidad permitieron al grupo industrial Danobatgroup incrementar su facturación más de un 6% en un ejercicio marcado por la incertidumbre geopolítica y la transformación tecnológica de la industria.
La evolución de la economía europea durante 2025 estuvo condicionada por factores como la incertidumbre geopolítica, la aceleración de la innovación tecnológica y el aumento de la competencia internacional, especialmente procedente de China. En este contexto, Danobatgroup mantuvo su crecimiento y cerró el ejercicio con una facturación de 366 millones de euros, lo que supone un incremento superior al 6% respecto al año anterior.
El crecimiento del grupo se apoyó en una elevada actividad internacional. Más del 90% de las ventas de proyectos de alto valor añadido de Danobat y Soraluce se destinaron a mercados exteriores. Estados Unidos se consolidó como uno de los principales destinos, concentrando el 19% de la actividad del grupo y mejorando en más de tres puntos porcentuales los resultados del ejercicio precedente. Alemania, con el 13%, e Italia, con el 8%, también registraron una evolución positiva, aunque todavía por debajo de los niveles históricos de ambos mercados.
La diversificación sectorial fue otro de los factores que sostuvieron la actividad. El sector aeroespacial se convirtió en el principal motor del grupo al representar el 31% de los pedidos recibidos. A ello se sumó la evolución de los bienes de equipo e ingeniería general, que concentraron el 23% de la actividad, y del sector energético, cuya participación se duplicó hasta alcanzar el 13% del total. Este crecimiento estuvo vinculado al incremento de las inversiones previstas para responder al aumento de la demanda energética y al desarrollo de infraestructuras asociadas a los centros de datos y la inteligencia artificial.
La compañía atribuye estos resultados a su especialización en nichos tecnológicos de alta exigencia y a su capacidad para desarrollar proyectos complejos para clientes internacionales, especialmente en mercados estratégicos como Estados Unidos.
Más del 90% de las ventas de proyectos de alto valor añadido se dirigieron a mercados internacionales
Innovación e inversiones
La apuesta por la innovación continuó siendo uno de los principales ejes de desarrollo del grupo. Durante 2025, Danobatgroup destinó el 9% de su facturación a actividades de investigación, desarrollo e innovación. En este ámbito, Ideko desempeñó un papel destacado como socio tecnológico del grupo, contribuyendo a la generación y transferencia de conocimiento hacia las distintas empresas de la organización.
En paralelo, el grupo mantuvo su programa inversor. Tras superar los 80 millones de euros durante el anterior ciclo estratégico, Danobatgroup destinó más de 10 millones de euros en 2025 a la modernización de instalaciones y al refuerzo de capacidades productivas. Las principales actuaciones se desarrollaron en las cooperativas Danobat, Soraluce y Goimek, con el objetivo de mejorar la competitividad y adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
La compañía afronta el actual ejercicio con una cartera de pedidos superior a los 350 millones de euros, integrada por proyectos cuya ejecución se prolongará a lo largo de 2026 y parte de 2027. La directora general de Danobatgroup, Nerea Aranguren, señala: “Disponemos de una cartera sólida, compuesta por proyectos de alto valor que se desarrollarán a lo largo de los próximos ejercicios, lo que refuerza nuestra base de actividad. Aun así, somos conscientes de que estas previsiones se enmarcan en un contexto especialmente complejo y retador, por lo que las abordamos con prudencia y mucha responsabilidad”.
El sector aeroespacial concentró el 31% de los pedidos y se situó como la principal actividad del grupo
Desarrollo estratégico y nuevas tecnologías
Durante el ejercicio, Danobatgroup también avanzó en la ejecución de las líneas definidas en su Plan Estratégico 2025-2028, centrado en la innovación tecnológica, la servitización, la diversificación y la internacionalización, con la sostenibilidad, la inteligencia artificial y el talento como elementos transversales.
Entre los proyectos desarrollados destacó el lanzamiento de dBOT, la nueva gama de robots de precisión para fabricación presentada por Danobat. Asimismo, Soraluce desarrolló un sistema de automatización inteligente para Krones que fue reconocido con un premio a la innovación en la última Bienal Internacional de Máquina-Herramienta. Por su parte, Goimek continuó ampliando su actividad en proyectos de mecanizado de precisión para el sector aeroespacial.
La estrategia en inteligencia artificial se estructuró en torno a la mejora de procesos internos, el desarrollo de aplicaciones específicas para distintas áreas de negocio y la incorporación de estas tecnologías a la propuesta de valor dirigida al mercado.
Al cierre de 2025, Danobatgroup contaba con una plantilla de 1.492 personas, de las cuales más de 1.000 desarrollaban su actividad en Euskadi, reforzando el peso industrial y tecnológico del grupo en su entorno de origen.
