OPINIÓN

OPINIÓN: Quitar cuota es fácil; conservarla no

Foto Raul Bernat
7 septiembre, 2026
El caso de On demuestra hasta qué punto se complica el reto cuando Nike y adidas corrigen el rumbo. Crecer un 21,6% puede ser un resultado extraordinario, pero también una decepción cuando el mercado espera más. Quitar cuota a los líderes cuando atraviesan dificultades es una cosa; conservarla cuando vuelven al ataque es otra muy distinta.

OPINIÓN: Valor frente a volumen; el caso de Nike en China

28 julio, 2026
¿Estar en todas partes construye valor o simplemente destruye márgenes? Tras dos años de caídas en China, Nike ha tomado una decisión tan arriesgada como reveladora: reducir drásticamente sus puntos de venta online.

Joan Caba reivindica el papel del ecosistema empresarial como motor de la productividad

Foto Nina Jareño
21 julio, 2026
La productividad ha sido tradicionalmente uno de los grandes indicadores de competitividad empresarial. Sin embargo, en un entorno cada vez más interconectado, las empresas descubren que su capacidad para generar valor no depende únicamente de sus procesos internos, sino también de la calidad de las relaciones que mantienen con clientes, proveedores, socios tecnológicos y otros actores de su entorno.

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Joaquim Montsant analiza cómo crecer en el exterior en un entorno de incertidumbre permanente

Foto Nina Jareño
17 julio, 2026
La geopolítica, las tensiones comerciales, los cambios regulatorios y la volatilidad económica han convertido la incertidumbre en una constante para las empresas internacionalizadas. En este contexto, el Forum amec reunió a directivos y expertos para debatir sobre los desafíos que afronta la industria en los mercados internacionales y las estrategias necesarias para seguir creciendo en un entorno cada vez más complejo.

Opinión: El mayor activo de la industria deportiva

Foto Raul Bernat
16 julio, 2026
La ambición es el motor del deporte, pero el análisis es el motor de su industria. En un sector propenso a contagiarse rápidamente de la euforia de las tendencias, una de las mayores ventajas competitivas para cualquier marca —y, por extensión, para cualquier segmento— no es saber cuánto puede acelerar, sino saber exactamente dónde están sus límites.

Opinión: El pádel necesita menos euforia y más estrategia

Foto Raul Bernat
2 junio, 2026
El pádel sigue rompiendo récords de crecimiento y expansión internacional, pero bajo esa apariencia de éxito se acumulan ya señales de alerta en varios mercados. La combinación de expectativas desmedidas, inversiones aceleradas y falta de ajuste a la demanda real empieza a dibujar un escenario incómodo: el riesgo de que el boom se convierta, en algunos casos, en corrección abrupta. El reto ya no es crecer más, sino crecer mejor.
EMPRESAS DESTACADAS

Editorial: Equilibrio necesario

14 mayo, 2026
El auge del DTC ya no genera el rechazo de hace una década. Las marcas han encontrado en el canal propio una herramienta estratégica clave, pero el desafío ahora no es apostar por él, sino hacerlo sin debilitar la relación con un retail que sigue siendo esencial.

Baño: un mismo paraguas; dos realidades muy distintas

12 mayo, 2026
El negocio del baño en el canal deportivo vive una dualidad estructural que obliga a replantear estrategias. Mientras el segmento técnico mantiene estabilidad, rotación y control sectorial, el baño moda ha migrado hacia otros operadores. Entender esta polarización es clave para proteger márgenes y detectar nuevas oportunidades.

Opinión: Cambio de poderes

Foto Raul Bernat
30 abril, 2026
Durante décadas el sector creyó que la clave del negocio estaba en el producto. En diseñarlo mejor, fabricarlo más rápido, distribuirlo con mayor eficiencia y colocarlo en el mejor escaparate posible. Y, en parte, así era. Quien dominaba el producto dominaba el mercado. Pero ese equilibrio se ha roto. Hoy el centro de gravedad ya no está en la marca ni en la tienda ni siquiera en el canal de venta. Está en el consumidor.