Rip Curl y Kathmandu impulsan el crecimiento de KMD Brands
KMD Brands, grupo propietario de Rip Curl, Oboz y Kathmandu, cerró su ejercicio fiscal 2026, finalizado el pasado 31 de julio, con una evolución positiva de las ventas pese a un ejercicio marcado por las presiones sobre los costes y un entorno promocional todavía elevado.
A tipo de cambio constante, las ventas del grupo crecieron un 1,7% interanual, mientras que las ventas subyacentes, excluyendo determinados impactos, aumentaron un 6,5%, hasta alcanzar los 1.050 millones de dólares neozelandeses. El margen bruto del grupo mejoró 120 puntos básicos, mientras que los gastos operativos subyacentes se redujeron un 0,2% a tipo de cambio constante.
El resultado estatutario estuvo condicionado, no obstante, por un deterioro de activos de 462,7 millones de dólares neozelandeses. Tras este impacto contable, KMD Brands registró unas pérdidas después de impuestos de 414,4 millones. La compañía señala que este ajuste es de carácter no monetario y no afecta a la operativa diaria del grupo.
Rip Curl cerró el ejercicio con unas ventas de 571,2 millones de dólares neozelandeses, un 3,8% más que el año anterior. A tipo de cambio constante, sin embargo, la facturación de la marca retrocedió un 1,2%.
El canal mayorista de Rip Curl creció un 5,5%, con Europa entre las regiones que contribuyeron al avance. Las ventas online aumentaron un 9,1%, hasta 45,5 millones de dólares neozelandeses, y ya representan el 13,3% de las ventas directas al consumidor. Las ventas comparables de las tiendas y el canal online de la marca crecieron un 1,3%.
En Oboz, la facturación aumentó un 3,8%, hasta los 79,5 millones de dólares neozelandeses. El crecimiento estuvo apoyado por los nuevos lanzamientos, la recuperación del canal mayorista y el avance digital. Las ventas online directas al consumidor crecieron un 11,8%, mientras que el canal mayorista avanzó un 2,8%.
La marca especializada en calzado outdoor también registró una mejora significativa de su margen bruto, de 7,3 puntos porcentuales, favorecida por la combinación de canales y productos y por la contabilización de 4,3 millones de dólares neozelandeses en devoluciones arancelarias.
Kathmandu fue, sin embargo, la principal locomotora del grupo durante el ejercicio. La marca outdoor incrementó sus ventas un 11,1%, hasta los 402,3 millones de dólares neozelandeses, pese a operar con cuatro tiendas menos que un año antes.
Las ventas comparables de Kathmandu, incluyendo el canal online, crecieron un 8,2%. Australia aumentó un 4,3% y Nueva Zelanda un 11,7%, mientras que las ventas online avanzaron un 9,6%, hasta los 57,1 millones de dólares neozelandeses, equivalentes al 14,3% de las ventas directas al consumidor.
La evolución del margen de Kathmandu fue más contenida, con un descenso de 0,4 puntos porcentuales en el conjunto del ejercicio. La compañía atribuye esta evolución al cambio en el mix de producto, la liquidación de inventario antiguo durante el primer semestre y el mantenimiento de una política promocional competitiva. En el segundo semestre, sin embargo, el margen mejoró 0,6 puntos porcentuales.
El balance del ejercicio deja así una evolución desigual entre las tres enseñas. Kathmandu lideró claramente el crecimiento, mientras Rip Curl mantuvo una evolución positiva en términos reportados, aunque negativa a tipo de cambio constante, y Oboz avanzó apoyada especialmente en sus nuevos productos y en el canal digital.
Para KMD Brands, la mejora de las ventas y del margen se produce en un contexto todavía condicionado por la presión promocional, los costes y los aranceles. La compañía destaca las mejoras en aprovisionamiento, el mix de canales y productos y una reducción de costes que ha permitido compensar parte de las inversiones destinadas al crecimiento.
