Los galardonados valoran los Premios LICENCIAS Actualidad, año 2025

Los Premios LICENCIAS Actualidad, en su 23ª edición, vuelven a reconocer el trabajo de las propiedades y las empresas más destacadas del negocio de las licencias a lo largo del último año. Los premiados en las diferentes categorías han sido escogidos a partir de las votaciones de los profesionales vinculados al negocio de las licencias: propietarios, agentes de licensing, licenciatarios, distribuidores y detallistas. A continuación, recogemos las valoraciones de las empresas galardonadas, que comparten también con nosotros las principales estrategias que han desarrollado y que los han llevado a este reconocimiento, así como sus objetivos de cara a lo que resta de 2026.

Gonzalo Sanmartín, general manager de Productos de Consumo Disney para España, Portugal, Sudáfrica y Oriente Medio, comenta que “estamos muy orgullosos de recibir este premio, un reconocimiento por parte de los profesionales del sector. Lo aceptamos con ilusión y con ganas de seguir trabajando de la mano de nuestros partners para continuar acercando nuestros títulos y nuestros personajes al día a día de las familias y fans de Disney. Agradecer también a todo el equipo de DCP España ya que, sin ellos, hubiera sido imposible recibir este premio”. Sobre las principales acciones desarrolladas en 2025, destaca “la implementación de estrategias de producto, marca y retail para el segmento kidult con Marvel, Star Wars y clásicos Disney. Además de continuar nuestra estrategia de preescolar a nivel mundial con las series Spidey y su súper equipo, nuevos contenidos de Mickey y Minnie o el estreno de la serie de animación Iron Man y su súper equipo. También destacaría la acción llevada a cabo en mayo con El Corte Inglés para celebrar la franquicia de Star Wars, y no podemos dejar de mencionar nuestra Campaña de Navidad. Pero si hay que destacar una licencia en 2025, esa es Lilo & Stitch, que tras el estreno de la película en mayo de 2025 llegó a convertirse en un caso de éxito sin precedentes con una notoriedad y un ‘share’ de casi un 30%”. Finalmente, en cuanto a los objetivos para 2026, Sanmartín señala que “estamos llevando a cabo grandes sinergias con el equipo de The Walt Disney Studios, Pixar, Marvel Studios y Lucasfilm a la hora de acercar a retail los productos de licencia de grandes títulos que se estrenarán a lo largo de 2026”, que incluyen The Mandalorian and Grogu (21 de mayo), Toy Story 5, Vaiana (versión en acción real) o Spider-Man: Brand New Day. “Estos estrenos nos permitirán llevar a cabo sinergias con los equipos de cine y acciones especiales en el punto de venta de la mano de nuestros principales partners que sentarán un precedente a nivel licencia de producto”, concluye.

“Para el equipo de El Ocho es siempre un honor y una enorme satisfacción recibir este premio, especialmente después de todo el esfuerzo y el trabajo que hay detrás de Bluey”, reconoce Pilar Fernández-Vega, dirección de El Ocho Licencias y Promociones. “Este reconocimiento no pertenece solo a la agencia, sino también a todas las personas que forman parte del proyecto: desde los productores y distribuidores de la serie, hasta cada uno de los profesionales que intervienen en el proceso”, añade. Sobre las principales acciones desarrolladas en 2025, destaca que “desde comienzos de 2025, el principal objetivo de la agencia y de la BBC ha sido consolidar a Bluey como la serie de animación favorita de los niños y sus familias. Para lograrlo, hemos trabajado en varias líneas estratégicas. Por un lado, dedicamos muchos meses de esfuerzo a conseguir que la serie se emitiera en Clan. Paralelamente, hemos reforzado la conexión directa con el público a través de la categoría Meet & Greet, desarrollando acciones coordinadas con retailers. Otra acción destacada ha sido el Show Musical de Bluey junto a Proactiv, que se lanzó la pasada Navidad. Por último, está la gestión diaria con los licenciatarios. Ver cómo una idea se convierte en un producto tangible en el mercado es, para nosotros, casi como hacer magia: es el fruto de la dedicación, la pasión y el compromiso de todo el equipo”. En cuanto a los objetivos para este 2026, explica que “continuaremos volcándonos con nuestros licenciatarios, retailers y con todas aquellas empresas que confían en el valor y el potencial de Bluey como motor de negocio. Este año, además, comenzaremos a prepararnos de cara al estreno de la película de Bluey, previsto para agosto de 2027. Y otro gran objetivo será intensificar el trabajo conjunto con los principales retailers”. Finalmente, concluye que “nuestra meta es potenciar Bluey en todos los ámbitos, contenido, retail, experiencia y licensing, para seguir construyendo una marca sólida, relevante y con una proyección a largo plazo”.

Desde el equipo de Colorbaby reconocen que “es un gran orgullo haber sido reconocidos en los PREMIOS LICENCIAS Actualidad. Nos gustaría agradecer a todo el sector habernos otorgado este reconocimiento, que supone un logro muy importante para el equipo y refuerza nuestro compromiso de seguir consolidando nuestras categorías y de mantener una propuesta relevante dentro del mercado del licensing”. Sobre las acciones desarrolladas en 2025, apuntan que durante el año pasado continuaron “aplicando licencias de entretenimiento en las categorías de productos de playa y cosmética infantil”, y explican: “En cosmética este año hemos realizado un esfuerzo en innovación con la incorporación de una nueva colección Disney, así como con el desarrollo de soluciones de punto de venta orientadas a mejorar la visibilidad y rotación del producto. En productos de playa hemos seguido apostando por la diferenciación a través del desarrollo de nuevos moldes y nuevas propuestas comerciales”. Asimismo, sobre los criterios que utilizan para seleccionar las propiedades con las que trabajan, señalan que “nuestra estrategia se basa en trabajar con licencias que nos permitan desarrollar proyectos a largo plazo”. Finalmente, para este 2026 desde Colorbaby destacan que “nuestros principales objetivos pasan por ampliar el rango de licencias y de producto dentro de la categoría de deportes, así como empezar a explorar nuevas oportunidades en categorías vinculadas al aire libre”. Y concluyen: “El objetivo es seguir diversificando nuestra oferta licenciada manteniendo un enfoque estratégico en categorías donde podamos aportar valor y construir negocio a largo plazo”.

“Este galardón es un verdadero honor y refuerza el trabajo realizado por los equipos de Peanuts y WildBrain CPLG”, señala Pau Pascual, SVP Commercial en Europa, UK y América de WildBrain CPLG, y añade: “Reconoce el esfuerzo colectivo, la creatividad y el enfoque estratégico en el desarrollo de la marca en España, y me gustaría dar las gracias a todos los profesionales implicados, por su compromiso y colaboración. Lo que hace realmente especial este reconocimiento es que viene de los expertos de la industria, que entienden realmente el contexto del licensing”. Sobre las iniciativas llevadas a cabo en 2025, Pau Pascual resalta que “2025 fue el año de la celebración del 75 aniversario de Peanuts, un hito que nos proporcionó una plataforma de visibilidad, storytelling y conexiones con socios por toda España. Algunas de las principales iniciativas incluyeron las colaboraciones con El Corte Inglés e Inditex, además de fuertes programas de licencias junto a diferentes socios en moda, hogar, accesorios y lifestyle. Pero 2025 fue también un año para reforzar el ecosistema global de la marca, trabajando tanto con licenciatarios emergentes como otros ya asentados, para garantizar una imagen de marca coherente, una narrativa sólida de los productos y una presencia cohesionada en todos los canales”. Finalmente, sobre los objetivos para este 2026, Pau Pascual apunta que “aprovechando el impulso del 75 aniversario, nuestro foco este año está en el crecimiento, la innovación y la ampliación de la audiencia. La nueva iniciativa ‘Peanuts Featuring’ se ha diseñado para ampliar el foco de atención más allá del querido Snoopy para que tanto fans como socios y retailers interactúen con el universo Peanuts. También se está prestando mayor atención al contenido y a la interacción digital, especialmente a través de las redes sociales y de una estrategia mejorada en YouTube para la marca Peanuts, con el fin de conectar con el público más joven y los seguidores de una forma más dinámica y constante. Al mismo tiempo, nuestro objetivo es seguir ampliando nuestra cartera de socios, explorando nuevas categorías y colaboraciones, al tiempo que profundizamos en las relaciones con los licenciatarios actuales. En definitiva, nuestro objetivo es garantizar que Peanuts siga siendo una marca culturalmente relevante, emocionalmente atractiva y comercialmente sólida, capaz de seguir conectando con todas las generaciones”.

Bárbara Rodríguez, licensing specialist and brand manager de Artesanía Cerdá, asegura que “recibir este galardón nuevamente es un reconocimiento a la pasión de nuestro equipo, al trabajo constante y a la creatividad que ponemos en cada licencia y en cada desarrollo. Es un premio que celebra no solo los resultados, sino también nuestra manera de entender el licensing: con cuidado por cada detalle, coherencia de marca y cercanía con clientes y consumidores”, y añade que “nos motiva a seguir innovando, explorando nuevas ideas y elevando los estándares, manteniéndonos como referentes en el sector”. Sobre las principales acciones desarrolladas en 2025, destaca que “el año pasado trabajamos con un portfolio muy amplio de marcas, desarrollando productos que respetan la esencia de cada licencia y cuidando cada detalle, desde la imagen de marca hasta la experiencia del consumidor. Siempre con el foco en la alineación estratégica, buscamos que cada licencia tenga impacto y coherencia en el mercado, explorando nuevos canales y abriendo océanos azules donde innovar”. Finalmente, sobre los objetivos que se han marcado este 2026, reconoce que “nuestro objetivo es seguir fortaleciendo nuestras licencias prioritarias, explorando nuevas oportunidades de negocio e innovando en diseño y presentación de producto, siempre manteniendo nuestra esencia y el acompañamiento de principio a fin. Queremos que cada lanzamiento cuente una historia, que conecte de verdad con quien lo recibe y refleje los valores de las marcas que representamos. Este año también apostamos por seguir desarrollando nuevos territorios, canales y nichos, abriendo caminos donde aún hay oportunidades por explorar”. Y concluye: “En Cerdá, cada proyecto es un reto y una oportunidad para sorprender y enamorar a nuestros clientes y consumidores”.

Victoria Alba, licensing manager de Legends, afirma que “como master licenciatario del Real Madrid, estamos muy orgullosos de recibir este premio por segundo año consecutivo. Se trata de un reconocimiento otorgado por el sector, lo que le confiere un valor especialmente significativo. Este galardón pone de relieve el esfuerzo, la profesionalidad y la consistencia de nuestro equipo en el desarrollo y la gestión del programa global de licencias, así como nuestro compromiso con la excelencia y la innovación constante”. Sobre las principales acciones desarrolladas en 2025, comenta que “nos hemos enfocado en definir y consolidar una estrategia clara de DTRs en la categoría de softlines a nivel global. Paralelamente, hemos impulsado con fuerza nuestra internacionalización tanto en hardlines como en softlines, incorporando licenciatarios de primer nivel en mercados estratégicos”, y comparte que “hemos logrado un crecimiento sólido en las principales categorías en Europa y, al mismo tiempo, hemos intensificado nuestra presencia en mercados clave como Estados Unidos y Asia, sentando las bases para una expansión sostenible y estructurada a largo plazo”. En cuanto a los objetivos que se han marcado para 2026, Victoria Alba señala que “nuestro principal objetivo es garantizar una excelente ejecución go-to-market de las licencias, asegurando una presencia sólida y una activación eficaz en los principales retailers internacionales. Además, apostamos por reforzar nuestra participación en ferias internacionales y continuar ampliando nuestra red de licencias globales, con el propósito de replicar en otros mercados el crecimiento, la estabilidad y la madurez alcanzados en Europa, consolidando así el posicionamiento global del programa de licensing del Real Madrid”.

Lluís Torrent, director general de Panini España, valora muy positivamente el galardón recibido en la última edición de los PREMIOS LICENCIAS Actualidad, “ya que siempre es una alegría si te dan un premio, y todavía más después de tantos años”. Repasando las principales acciones desarrolladas en 2025 como licenciatario de la categoría de deportes, Torrent destaca que “como es ya habitual, Panini España publica cada año la colección de cromos de la 1ª división masculina y también de la 1ª división femenina (Liga F). Además, se publica una colección de trading cards denominada Adrenalyn, tanto de la 1ª división masculina como de la Liga Hypermotion (2ª división masculina). En 2025 también lanzamos una nueva colección de la Euroliga de baloncesto, así como de la Liga Asobal de balonmano, y ahora estamos ya calentando motores para la Copa del Mundo de Fútbol”. Sobre los objetivos para 2026, Lluís Torrent se muestra ambicioso: “Obtener todas las licencias posibles, desde las más infantiles como Bluey o Zootropolis de Disney, hasta las de manga, Hello Kitty y otras series de televisión”.

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Natàlia Paretas, licensing manager de Panini España S.A.

“Recibir este premio es un enorme orgullo para todo el equipo de Mr. Wonderful. Este reconocimiento pone en valor nuestro trabajo creativo y estratégico, y confirma el diseño como un motor de conexión emocional con el consumidor”, asegura Isabel Cano, responsable brand licensing de Mr. Wonderful. Sobre las acciones llevadas a cabo a lo largo de 2025, apunta que “nos centramos en reforzar el posicionamiento de la marca con nuevas colecciones alineadas con tendencias, expansión en categorías clave y consolidación de alianzas estratégicas con licenciatarios y retailers. Siempre buscamos colaborar con líderes en cada sector, y estamos especialmente satisfechos con los acuerdos alcanzados con licenciatarios como Safta, que han reforzado nuestra visibilidad y presencia en el mercado, manteniendo siempre la coherencia estética y la calidad como señas de identidad”. Finalmente, sobre los objetivos que se han marcado para este 2026, afirma que “tenemos mucha ilusión por seguir creciendo y explorando nuevas oportunidades. Estamos cerrando acuerdos con marcas en categorías como juguetería y mascotas, y seguimos apostando con fuerza por el co-branding, ampliando esta familia con proyectos como El Principito. Nuestro objetivo sigue siendo evolucionar la marca de forma sostenible, destacando siempre el diseño, la innovación y la conexión emocional como elementos diferenciales dentro del sector licensing”.

Almudena Cerezo, directora general de CyP Brands, reconoce que “es un honor recibir este premio, y nos sentimos especialmente halagados y orgullosos ya que se trata de un reconocimiento otorgado por el sector”. Sobre cómo trabajan en esta categoría en concreto, Almudena Cerezo refleja que “aunque el proceso de desarrollo de producto es clave en todas las categorías, en esta adquiere una relevancia aún mayor. Aspectos como la selección y calidad de los materiales, la correcta aplicación de la marca, el valor añadido y la capacidad de reflejar los valores y la estética de cada licencia en el producto son fundamentales”. Y en cuanto a los principales objetivos de la compañía en materia de licensing para 2026, destaca que “nos mantenemos fieles a nuestra estrategia de diversificación, ofreciendo un surtido equilibrado, atractivo y con la excelente relación calidad-precio que nos caracteriza. Nuestro objetivo es seguir conectando con el consumidor, consolidar nuestra cuota de mercado y ofrecer soluciones reales, con un amplio surtido, a nuestros clientes”, y explica que “para ello, continuaremos desarrollando y poniendo en el mercado cuidadas colecciones licenciadas de regalo, papelería y vuelta al cole, dirigidas a los distintos segmentos de edad y provenientes de las distintas categorías del licensing. Combinaremos propiedades clásicas con propuestas más innovadoras y arriesgadas, con el fin de mantener siempre vivo el interés del mercado”.

Mathieu Galante, senior licensing director EMEA de The Pokémon Company International, afirma que recibir este galardón “es especial para nosotros como validación de todo el trabajo que estamos realizando en el ámbito digital para incrementar nuestra presencia, en línea con la creciente demanda”. Asimismo, explica que “nuestra oferta digital continúa creciendo, con nuevos productos y contenido ya introducidos y muchas otras novedades que están en camino”. Sobre las principales acciones llevadas a cabo en 2025, Galante destaca que “la aplicación Pokémon TCG Pocket sobrepasó los 150 millones de descargas desde su lanzamiento en octubre de 2024, y celebró su primer aniversario con el lanzamiento de las expansiones Mega Rising, además de otros incentivos para los jugadores. Además, tras el éxito de Pokémon GO Fest en Madrid en 2024, el año pasado se trasladó a París con la aparición de nuevos Pokémon y acceso anticipado a las nuevas formas de Zacian y Zamazenta, mientras que Valencia formó parte del Pokémon GO Trip 2025 en Europa, junto a Manchester, Londres, París, Berlín, Den Haag y la Gamescom de Colonia”. Y destaca también que “el canal de YouTube de Pokémon en español creció hasta los 1,54 millones de suscriptores en 2025”. Finalmente, sobre los objetivos para 2026, Mathieu Galante afirma que “queremos conectar con todavía más fans de todo el mundo y sumergirlos todavía más en el universo Pokémon, para que la marca siga destacando y mantenga su posición como una de las principales propiedades. Además, este año celebramos el 30º aniversario de Pokémon con un programa dinámico repleto de actividades durante todo el año. Junto con nuevos productos, también contaremos con colaboraciones, eventos inspiracionales y promociones para los fans, como la campaña ‘What’s Your Favourite?’, en la que los usuarios de Pokémon GO pueden compartir su Pokémon favorito a través de una nueva función de la app”. Otras novedades para este 2026 son las versiones Pokémon RojoFuego y VerdeHoja, que se pueden descargar digitalmente para Nintendo Switch/Switch 2, el juego de batallas Pokémon Champions para Nintendo Switch o Pokémon Pokopia, para Switch 2. “Y hay muchas más sorpresas en el horizonte”, asegura Galante.

Erik de Leeuwerk, CEO y fundador de Erik, afirma que “este reconocimiento llega en un momento muy importante, en el que estamos inmersos en un proceso de evolución de marca que busca poner en valor nuestro papel creativo dentro del sector del licensing”, y reconoce que “recibir este premio supone un respaldo a la dirección que estamos tomando”. Sobre las acciones desarrolladas a lo largo de 2025, destaca que “hemos trabajado especialmente en reforzar la presencia de Erik en el entorno digital y en conectar nuestras colecciones con momentos clave de la cultura pop. Al mismo tiempo, hemos fortalecido nuestros canales propios para convertirlos en espacios donde los fans puedan descubrir nuestras colecciones y conocer mejor el universo que las inspira”. Finalmente, sobre los objetivos que se han marcado para 2026, Erik de Leeuwerk apunta que “nuestro objetivo es seguir consolidando a Erik como uno de los licenciatarios de referencia en Europa. Queremos reforzar nuestra presencia en los mercados en los que ya operamos y continuar ampliando tanto nuestro portfolio de licencias como las categorías de producto”. Asimismo, añade que “al mismo tiempo, estamos trabajando para que el consumidor final identifique cada vez más a Erik como la marca que está detrás de muchas de sus colecciones favoritas. Las licencias son universos muy potentes y nuestro papel consiste en interpretarlas desde el diseño para crear productos únicos”.

“Aceptamos este premio con mucha gratitud, reafirmándonos en que somos afortunados de contar con licencias muy relevantes y atractivas para nuestro público, pero también con la responsabilidad de seguir innovando para estar a la altura de lo que se espera del Grupo LEGO, ampliando nuestra conexión con los adultos con productos que combinen nostalgia, diseño y una experiencia de construcción estimulante, al tiempo que seguimos ofreciendo a los niños un universo de descubrimiento, aprendizaje y diversión, siempre en consonancia con sus intereses”, señala Pilar Vilella, brand director kids France & Iberia de Grupo Lego. Sobre cómo consiguen conectar con el público adulto, explica que “combinamos medios online y offline, así como retail media, aunque las redes sociales y el marketing de influencia a través de perfiles especializados son clave para garantizar el mayor alcance posible”. Asimismo, también explica que “somos conscientes de que todavía existen adultos que desconocen la amplia oferta que tenemos para ellos, por lo que debemos seguir trabajando en la fase de ‘awareness’, además de fidelizar y seguir sorprendiendo con sets cada vez más innovadores a nuestros seguidores. Al colaborar con licencias que forman parte de la cultura popular, sus propias campañas también redundan positivamente en la deseabilidad de nuestros productos”. Y hablando sobre algunas de las acciones desarrolladas a lo largo de 2025, destaca “la activación que se llevó a cabo en el Gran Premio de Miami para celebrar la colaboración con F1, la decoración completa de un patio de Córdoba con flores de LEGO Botanicals o la exhibición de LEGO Gaming en el museo OXO del videojuego de Madrid”. Finalmente, sobre los objetivos para 2026, comparte que “a las licencias ya conocidas, añadimos nuevos territorios como el fútbol, con la comercialización de la Copa del Mundo en colaboración con la FIFA, o los nuevos sets de Pokémon, Tintín o las KPop Demon Hunters, junto con otras sorpresas que todavía no podemos desvelar”.

“Recibir este premio es todo un orgullo para el equipo de McDonald’s y nuestros partners, que nos han acompañado”, reconocen desde McDonald’s. “Este galardón no solo reconoce el éxito de esta campaña, sino nuestra capacidad para trascender de lo puramente gastronómico y convertirnos en parte de un fenómeno cultural”. Asimismo, destacan que “la colaboración con Stranger Things es un universo que nos conecta con consumidores muy distintos”. Sobre cómo se desarrolló la idea de llevar a cabo las promociones con Stranger Things, apuntan que “el estreno de la temporada final de Stranger Things iba a ser el evento televisivo del año. Queríamos que McDonald's no fuera un simple espectador, sino el lugar donde los fans pudieran vivir la serie y disfrutar de buenos momentos. A partir de ahí, nos sumamos al fenómeno con el lanzamiento de nuestro nuevo menú y el resto de acciones que llevamos a cabo. Para ello, trabajamos de la mano de Netflix para asegurarnos de que cada detalle, desde el diseño de las figuras hasta la comunicación, fuera auténtico. El objetivo era claro: alimentar la nostalgia de nuestro público y la emoción de los más jóvenes utilizando la curiosidad y la innovación como motor principal de la campaña”. Finalmente, sobre los resultados de las campañas junto a Stranger Things, desde McDonald’s señalan que “logramos muy buenos impactos en medios ganados y generamos conversación en redes, impulsando nuestra percepción de marca. Esto nos ha permitido reforzar nuestro liderazgo en el territorio del entretenimiento ofreciendo nuevas experiencias que convertimos en recuerdos compartidos”.

“Jurassic World: The Experience ha sido un proyecto ambicioso que implicó la colaboración de múltiples equipos y socios estratégicos, y recibir este galardón supone una validación al esfuerzo, dedicación y pasión con la que se desarrolló”, destaca Carla González, regional director de Universal Products & Experiences Iberia & Italy. “Para nosotros es un reconocimiento especialmente significativo. Desde Universal valoramos profundamente que el público y la industria haya conectado con la propuesta y este premio refuerza nuestro compromiso de seguir impulsando experiencias inmersivas de gran calidad para los fans”. Preguntada por los aspectos que caracterizan la experiencia, Carla González destaca “sin duda su enfoque inmersivo. La acogida fue tan abrumadora porque en Jurassic World: The Experience el visitante se adentra en el universo de la franquicia a través de una escenografía de gran realismo y una narrativa emocional que fomenta la participación activa”. Además, comenta que “el recorrido permite vivir de cerca a los dinosaurios de la saga, plasmados a escala real, con efectos especiales, entornos interactivos y momentos icónicos de la franquicia. Todo está diseñado para que el público sienta que forma parte de la historia, conectando tanto con fans de toda la vida como con nuevas audiencias”. Sobre lo que aportan este tipo de experiencias, afirma que “este tipo de iniciativas permiten ampliar la forma en la que Universal conecta con los consumidores, ofreciendo experiencias más allá de las pantallas. Son una oportunidad para reforzar el valor de nuestras franquicias, potenciar la presencia de la marca y crear nuevos puntos de contacto con el público”. Finalmente, en cuanto a futuros proyectos, reconoce que “seguimos explorando nuevas experiencias inmersivas y colaboraciones que permitan trasladar los universos de Universal a formatos innovadores. Nuestra intención es continuar desarrollando propuestas que sorprendan, conecten emocionalmente y eleven el estándar de lo que significa vivir una marca de entretenimiento”.

Desde El Corte Inglés señalan que el galardón “supone un reconocimiento muy relevante al trabajo que venimos desarrollando en el ámbito del licensing. Para nosotros es especialmente valioso porque refleja la confianza del sector y pone en valor nuestro compromiso por ofrecer al cliente una oferta diferenciada, actual y vinculada a las principales tendencias y propiedades del mercado”. Y añaden que “este premio nos impulsa a seguir innovando y reforzando nuestra posición”. Sobre las principales acciones desarrolladas a lo largo de 2025 en relación al licensing, destacan que “llevamos a cabo diversas iniciativas enfocadas en potenciar las licencias dentro de nuestras categorías clave: ampliación del surtido con nuevas propiedades emergentes y el fortalecimiento de licencias clásicas; acciones de marketing y activación en tienda; impulso del e-commerce, con una mayor visibilidad de productos licenciados; coordinación transversal entre departamentos para asegurar lanzamientos simultáneos y una estrategia coherente en todos los puntos de contacto. Estas acciones han permitido reforzar el posicionamiento de El Corte Inglés en la oferta de productos licenciados”. Finalmente, sobre los objetivos para este 2026, apuntan que se centran en seguir consolidando el crecimiento del licensing mediante tres ejes principales: “Fortalecer las colaboraciones estratégicas con estudios y distribuidores para asegurar exclusividades, lanzamientos destacados y colecciones diferenciadas, mejorar la experiencia del cliente, y apostar por nuevas tendencias y segmentos emergentes, incluyendo propiedades dirigidas tanto al público infantil como al adulto (kidult)”.