Case IH y New Holland integran su gestión en España y Portugal con el liderazgo de Javier Lodares
Case IH y New Holland han puesto en marcha una nueva estructura organizativa en la Península Ibérica que unifica la gestión de las principales áreas del negocio en España y Portugal bajo una dirección común. La reorganización estará liderada por Javier Lodares, que asume el cargo de Country Manager para ambas marcas en la región, con responsabilidad sobre todas las operaciones en los dos mercados.
Según informa la compañía, esta nueva organización busca acercar aún más las marcas a clientes y concesionarios, incrementar la agilidad en la toma de decisiones y ofrecer una respuesta más coordinada a las necesidades del sector agrícola. La integración afecta a áreas como comercial, marketing, business intelligence y experiencia de cliente, además de incorporar bajo una misma supervisión local los departamentos de recambios, servicio y agricultura de precisión.
Con este modelo se pretende una gestión más eficiente y alineada con la realidad de los mercados español y portugués, facilitando la adaptación de las soluciones ofrecidas a agricultores, ganaderos y profesionales del sector. Asimismo, se espera mejorar la coordinación interna y acelerar la capacidad de respuesta ante los cambios y retos del entorno agrario. “Este cambio nos permitirá trabajar de manera más coordinada en un objetivo claro: incrementar la rentabilidad de nuestros clientes y concesiones mientras respondemos más ágilmente a los retos que se nos plantean en el futuro próximo”, señala Lodares.
Esta reorganización en Iberia forma parte de una transformación más amplia impulsada por CNH en la región EMEA (Europa, África y Oriente Medio), basada en la creación de Unidades de Negocio Regionales (CBU). El modelo combina una mayor alineación estratégica a escala regional con una gestión más próxima a cada mercado, reforzando el papel de los equipos locales en la toma de decisiones.
