IBC SOLAR cumple 20 años

En veinte años, la fotovoltaica española ha cambiado de escala y de prioridades. El sector ya no está centrado solo en instalar nueva capacidad y reducir el coste de los componentes. La calidad, la integración tecnológica, el almacenamiento y la gestión de la energía pesan cada vez más en las decisiones de inversión.

Este cambio coincide con el vigésimo aniversario de IBC SOLAR Iberia. La experiencia local se apoya en la trayectoria de IBC SOLAR AG, con sede central en Bad Staffelstein (Alemania), donde fue fundada en 1982 por el físico y empresario Udo Möhrstedt.

Estas dos décadas permiten comprobar cómo han cambiado las necesidades de instaladores, ingenierías y promotores. El precio de un módulo o un inversor sigue siendo relevante, pero ya no explica por sí solo la decisión. La disponibilidad, la logística, el soporte técnico, la fiabilidad y la integración con almacenamiento forman parte del análisis.

En este contexto, la logística gana también peso: IBC SOLAR Iberia refuerza su red de almacenes y servicios logísticos en la Península para trabajar con mayor proximidad al mercado y a las necesidades de los instaladores.

La experiencia acumulada se refleja igualmente en el desarrollo de producto propio. La compañía cuenta con sistemas de montaje como IBC AeroFix, destinado a cubiertas planas; IBC TopFix, para diferentes aplicaciones en cubiertas inclinadas; e IBC WallFix, que amplía este desarrollo propio a las fachadas. Por su parte, la evolución de AeroFix responde a la incorporación de módulos de mayor formato.

A estos sistemas se suman los módulos IBC SOLAR y una selección de tecnologías para diferentes tipologías de proyecto. El reto no está en acumular referencias, sino en elegir una combinación coherente para cada instalación.

La actividad de IBC SOLAR en España no termina en el producto y la distribución. La compañía ha retomado el desarrollo de plantas fotovoltaicas propias, con Huelva 10 como primer proyecto de esta etapa.

Con 10,5 MWp de potencia pico, la planta integra 14.952 módulos fotovoltaicos de 705 W y 27 inversores. Su producción prevista supera los 19 GWh anuales.

Las cifras describen la escala, pero no la principal dificultad del proyecto. El diseño tuvo que adaptarse al riesgo de inundación del terreno y a una infraestructura de evacuación que cruza un arroyo y la línea ferroviaria Sevilla-Huelva.

Huelva 10 muestra también cómo la experiencia acumulada se traslada a un proyecto propio. Más allá de la selección de equipos, una instalación de estas características exige resolver condicionantes técnicos sobre el terreno, adaptar el diseño y coordinar distintas fases de ejecución. Son aspectos menos visibles que la potencia instalada, pero fundamentales para el resultado final.

El almacenamiento abre ahora un nuevo capítulo. Con él aparece un reto diferente, aunque relacionado con lo aprendido en fotovoltaica: no basta con seleccionar la tecnología, también hay que entender cómo funcionará y qué resultado deberá proporcionar durante su vida útil.

IBC SOLAR aborda este cambio de enfoque bajo el concepto 'From Battery to Asset'. El planteamiento consiste en cambiar la forma de evaluar un sistema BESS. Antes de seleccionar una batería exclusivamente por su capacidad instalada o por la inversión inicial, la primera pregunta debería ser qué resultado energético y económico debe proporcionar al cliente.

Autoconsumo, peak shaving, arbitraje energético y, donde resulte aplicable, servicios de red son diferentes formas de generar valor mediante almacenamiento. A ello se suman factores como la eficiencia, la degradación y la disponibilidad del sistema durante su vida operativa.

La conclusión es práctica: la alternativa con menor CAPEX inicial no siempre es la más económica a largo plazo. El resultado dependerá del perfil de uso, de las condiciones operativas y de las hipótesis económicas de cada proyecto. Para comparar configuraciones conviene analizar la energía útil entregada, la eficiencia, la degradación, la disponibilidad y el retorno esperado durante la vida del sistema.

IBC SOLAR Iberia ha creado una nueva área de negocio especializada en sistemas de almacenamiento energético (BESS), liderada por Miguel Ángel Antón, con un enfoque transversal a las actividades de distribución y proyectos de la compañía. Su cometido es abordar el almacenamiento desde las necesidades específicas de cada aplicación, entendiéndolo como una solución integral y no como un componente aislado.

La batería pasa así de ser un equipo dentro de la instalación a desempeñar una función económica concreta.

La fotovoltaica seguirá creciendo, pero el debate de los próximos años no se limitará a la nueva potencia instalada. También habrá que decidir cómo integrar la generación, cuándo almacenar la energía y para qué usos resulta rentable hacerlo.

IBC SOLAR afronta este escenario con una trayectoria internacional iniciada en 1982 y veinte años de trabajo en el mercado español. A la distribución especializada y los productos propios se suman el desarrollo de proyectos, la capacidad logística y el conocimiento en almacenamiento.

Como señala Alberto Moreta, Country Manager de IBC SOLAR Iberia & LatAm: “Después de 20 años en España vemos un mercado más maduro, pero también mucho más exigente. El futuro no consiste únicamente en instalar más fotovoltaica, sino en combinar generación, almacenamiento y gestión energética de forma inteligente. Nuestra experiencia nos permite acompañar esa evolución con productos seleccionados bajo criterios técnicos, conocimiento especializado y soluciones adaptadas a las necesidades de cada proyecto.”

Después de veinte años en España, las prioridades vuelven a cambiar. La fotovoltaica seguirá creciendo, pero su aportación dependerá cada vez más de cómo se combine con almacenamiento, gestión energética y soluciones adaptadas a cada proyecto. Esa será una de las claves de la próxima etapa del mercado.