PlenFlex: flexibilidad y predicción para adaptarse a la incertidumbre del mercado eléctrico
Jorge Cano Martínez, Investigador Principal del proyecto PlenFlex, Responsable del Área de Flexibilidad y Planificación en ITE
17/12/2025PlenFlex nace para cubrir ese hueco: dotar al sector de herramientas avanzadas de planificación y operación capaces de trabajar con incertidumbre, flexibilidad y comportamiento real de los usuarios, alineadas con los objetivos de descarbonización y resiliencia del sistema eléctrico.
Metodologías y modelos empleados
2.1 Predicción avanzada de generación y demanda
PlenFlex desarrolla modelos predictivos basados en machine learning avanzado (redes neuronales profundas, LSTM y modelos ensamblados), aplicados a:
- Generación renovable agregada (FV, eólica, termosolar).
- Instalaciones individuales.
- Demanda a nivel de red (BT, regional) y usuario final.
Se ha trabajado desde el pretratamiento inteligente de datos (incluyendo algoritmos propios de completado de huecos) hasta la validación comparativa frente a referencias oficiales como eSIOS.
Todo ello se traduce en:
Predicciones más precisas → menos incertidumbre → mejores decisiones de inversión, operación y activación de flexibilidad.
2.2 Simulación de mercados de flexibilidad
PlenFlex integra un entorno de simulación de mercados eléctricos y de flexibilidad que combina:
- Datos reales de OMIE y ESIOS.
- Creación automática de escenarios.
- Simulación mediante frameworks y contenedores (Docker).
- Visualización avanzada (Grafana).
Esto permite analizar cómo interactúan los agentes, cómo se forman precios y qué impacto tiene la flexibilidad en el sistema antes de desplegarla en el mundo real.
2.3 Planificación de red bajo incertidumbre
Trabajamos una nueva propuesta metodológica de planificación de red que incorpora modelado explícito de incertidumbre mediante:
- Métodos probabilistas (Monte Carlo, PEM)
- Optimización estocástica y robusta
- Enfoques híbridos adaptados al problema de red
Esto permite evaluar riesgos reales, no solo casos ideales, y comparar alternativas de planificación con criterios técnicos y económicos. El alcance del proyecto es exclusivamente metodología y no tanto desarrollo.
3. Valor aportado a cada tipo de actor (el “para quién”)
PlenFlex aporta un valor diferencial a empresas energéticas y agregadores al proporcionar herramientas que permiten evaluar inversiones en un contexto dominado por la incertidumbre. Frente a enfoques tradicionales basados en escenarios estáticos, el proyecto facilita el análisis de la rentabilidad de la flexibilidad considerando múltiples escenarios de demanda, generación y precios, lo que permite diseñar estrategias de operación y participación en mercado más robustas y adaptadas a la realidad. De este modo, las decisiones de inversión dejan de basarse en hipótesis conservadoras y pasan a apoyarse en análisis cuantitativos que reflejan el comportamiento real del sistema.
En el ámbito de las comunidades energéticas, PlenFlex ofrece un soporte clave para el dimensionamiento óptimo de activos como generación renovable, almacenamiento o gestión de la demanda. Las herramientas desarrolladas permiten evaluar cómo la gestión colectiva de la flexibilidad puede mejorar la eficiencia energética y económica de la comunidad, facilitando una toma de decisiones basada en datos y simulaciones realistas, y no únicamente en criterios intuitivos o sobredimensionamientos preventivos. Esto resulta especialmente relevante en modelos de gobernanza compartida, donde la transparencia y el respaldo técnico son fundamentales para alinear a los distintos participantes.
Para los operadores de red de distribución (DSO), PlenFlex introduce un cambio de paradigma en la planificación y operación de la red. El proyecto demuestra cómo el uso inteligente de la flexibilidad distribuida puede convertirse en una alternativa técnica real a los refuerzos tradicionales de infraestructura, reduciendo inversiones innecesarias y mejorando la eficiencia global del sistema. Al incorporar la incertidumbre y el comportamiento dinámico de los recursos distribuidos, los DSOs disponen de herramientas más precisas para anticipar problemas, priorizar actuaciones y planificar redes más resilientes y adaptadas a la transición energética.
4. Mejora de la toma de decisiones y gestión de la incertidumbre (el “so what”)
Uno de los principales aportes de PlenFlex es transformar la incertidumbre, tradicionalmente vista como una limitación, en una variable gestionable dentro de los procesos de planificación y operación. Las herramientas desarrolladas permiten comparar escenarios alternativos, cuantificar riesgos asociados a distintas decisiones y evaluar de forma integrada sus impactos técnicos y económicos. Este enfoque facilita la priorización de inversiones y acciones operativas con una visión más completa del sistema, reduciendo el exceso de conservadurismo y mejorando la eficiencia en el uso de los recursos. En la práctica, esto se traduce en decisiones más informadas, mejor alineadas con la realidad del sistema eléctrico y con mayor capacidad de adaptación a entornos cambiantes.
5. Resultados y casos de uso representativos
Los resultados obtenidos en el marco de PlenFlex ponen de manifiesto la utilidad práctica de las herramientas desarrolladas. El proyecto ha demostrado mejoras significativas en la precisión de las predicciones de generación renovable y demanda eléctrica, así como la viabilidad de nuevas metodologías de planificación en escenarios con alta penetración de recursos energéticos distribuidos. Además, se ha desarrollado un entorno funcional de simulación de mercados de flexibilidad, capaz de trabajar con datos reales del sistema eléctrico español y de generar casos de estudio representativos. No se trata de ejercicios teóricos ni de demostraciones conceptuales, sino de soluciones operativas diseñadas para evolucionar y adaptarse a futuros despliegues en entornos reales.
6. Potencial industrial y de futuro (el “y ahora qué”)
PlenFlex sienta las bases para el desarrollo de nuevos servicios de planificación energética avanzada, así como para la creación de herramientas digitales orientadas tanto a operadores de red como a agregadores y otros agentes del sistema. El proyecto abre la puerta a modelos de negocio basados en la flexibilidad como recurso clave del sistema eléctrico y facilita el escalado hacia conceptos más avanzados, como los gemelos digitales de red y de mercado. En conjunto, PlenFlex contribuye a acelerar la transición hacia un sistema eléctrico más flexible, eficiente y resiliente, manteniendo al mismo tiempo el rigor técnico necesario para su adopción industrial y regulatoria.
PLenFlex ha sido financiado por el Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (IVACE+i) y la Unión Europea a través del Programa FEDER de la Comunidad Valenciana (IMDEEA/2024/58).




































