Entrevista a Laura Sánchez, nueva presidenta de Ashrae Spain Chapter
Periodista especializada en energía, eficiencia energética e instalaciones · Interempresas Media
10/07/2026
En un momento de profunda transformación para el sector de la climatización y la refrigeración, marcado por la descarbonización, la digitalización y la creciente importancia de la calidad ambiental interior, Laura Sánchez asume la presidencia de Ashrae Spain Chapter. En esta entrevista nos resume los principales retos y objetivos que se ha marcado para esta etapa de dos años al frente de la asociación, que pasan por reforzar la transferencia de conocimiento y consolidar el papel de la asociación como referente técnico.
Desde el pasado 1 de julio asume la presidencia de Ashrae Spain Chapter. ¿Qué significa para usted, tanto a nivel profesional como personal, ponerse al frente de una asociación con tanto peso técnico?
Es, sin duda, uno de los mayores honores de mi trayectoria profesional. Llevo muchos años vinculada al sector y siempre he visto en Ashrae una organización que ha sabido invertir en la transferencia de conocimiento técnico.
A nivel personal supone también una enorme responsabilidad. Vivimos un momento de transformación sin precedentes y creo que las asociaciones técnicas tenemos el deber de ayudar a los profesionales a interpretar ese cambio con rigor y criterio.
Asumo esta presidencia con mucha ilusión, pero sobre todo con la voluntad de escuchar, sumar y construir entre todos un capítulo cada vez más fuerte y más útil para el sector.
¿Cuáles serán las principales líneas de actuación que marcarán su mandato? ¿Qué objetivos se ha fijado para los próximos años?
Nuestro mandato se apoyará en cuatro grandes ejes. El primero será reforzar la transferencia de conocimiento entre la investigación, la industria y los profesionales, porque creemos que compartir experiencias es la mejor forma de construir criterio técnico.
En segundo lugar, queremos impulsar una visión más integral de los edificios, donde la eficiencia energética conviva con la salud, la resiliencia, la calidad del aire interior, la calidad del agua y una operación cada vez más inteligente de las instalaciones.
También queremos consolidar el posicionamiento de Ashrae Spain Chapter como referente técnico en sectores de enorme crecimiento, como los centros de datos y las nuevas tecnologías de refrigeración.
Y, por último, seguiremos fortaleciendo nuestra comunidad, acercando Ashrae a más ingenieros, empresas, universidades y jóvenes profesionales.
El sector de la climatización y refrigeración atraviesa un momento de profunda transformación, como bien dice, impulsado por la descarbonización, la eficiencia energética, la calidad del aire interior y la digitalización. ¿Cuáles considera que son hoy los principales retos para los profesionales del HVAC y cómo puede contribuir ASHRAE a afrontarlos?
Quizá el mayor reto sea que todos estos cambios están ocurriendo de forma simultánea.
Ya no basta con diseñar sistemas eficientes. Hoy debemos responder al mismo tiempo a objetivos de sostenibilidad, resiliencia, salud, digitalización y optimización operativa.
Además, la inteligencia artificial y la enorme cantidad de información disponible hacen que el desafío ya no sea acceder al conocimiento, sino saber interpretarlo correctamente.
Precisamente ahí es donde ASHRAE aporta un enorme valor. A través de sus estándares, publicaciones, investigación y actividades técnicas ofrece una base sólida, independiente y basada en evidencia para ayudar a los profesionales a tomar mejores decisiones.
Ashrae es una organización de referencia mundial en materia de estándares, investigación y conocimiento técnico. ¿Cómo se traslada ese trabajo al capítulo español y qué beneficios aporta a los profesionales españoles?
El capítulo español actúa como puente entre el conocimiento internacional que genera Ashrae y la realidad de nuestro mercado.
Acercamos estándares, investigaciones y buenas prácticas mediante jornadas técnicas, formación, grupos de trabajo y actividades de divulgación adaptadas a las necesidades de nuestros profesionales.
Pero, además, fomentamos el intercambio de experiencias entre empresas, ingenierías, universidades y usuarios finales, algo que resulta especialmente enriquecedor.
Formar parte de ASHRAE significa acceder a una comunidad técnica global con miles de expertos compartiendo conocimiento de forma continua.
¿Qué estándares o líneas de trabajo considera que marcarán el futuro del HVAC en los próximos años?
Creo que veremos una evolución muy importante en todo lo relacionado con edificios saludables, calidad ambiental interior, eficiencia energética y resiliencia.
La monitorización continua de las instalaciones, la digitalización, la analítica de datos y la inteligencia artificial tendrán cada vez más protagonismo en la operación de los edificios.
Al mismo tiempo, sectores como los centros de datos están impulsando avances muy relevantes en refrigeración líquida, gestión térmica de altas densidades y aprovechamiento del calor residual, tecnologías que acabarán teniendo impacto en otros ámbitos del HVAC.
En definitiva, caminamos hacia edificios más inteligentes, más eficientes y mucho mejor monitorizados.
Las jornadas técnicas y actividades organizadas junto con los patrocinadores refuerzan el papel de Ashrae Spain Chapter. ¿Qué papel desempeñan estas empresas en la difusión del conocimiento técnico y qué novedades veremos durante su mandato?
Nuestros patrocinadores son mucho más que colaboradores económicos. Son empresas que participan activamente en la generación y difusión del conocimiento técnico, aportando casos reales, experiencia práctica e innovación.
Nuestro objetivo es seguir incorporando empresas que generen valor para toda la comunidad técnica.
Incorporaremos organizaciones que no solo quieran apoyar Ashrae económicamente, sino implicarse en la generación y difusión del conocimiento. Potenciaremos esa colaboración mediante jornadas técnicas, visitas a instalaciones, mesas redondas, webinars y grupos de trabajo donde todos nuestros patrocinadores compartan experiencias, buenas prácticas y los retos que definirán el futuro del sector.
La innovación solo genera valor cuando se comparte.
Uno de los problemas recurrentes en las asociaciones del sector es la falta de relevo generacional y la dificultad para atraer nuevos profesionales. ¿Qué iniciativas impulsa Ashrae para despertar el interés de estudiantes y jóvenes?
Te agradezco la pregunta, porque es realmente un reto y una de nuestras prioridades.
Queremos acercar Ashrae a las universidades desde los primeros cursos, apoyar la creación de nuevos Student Branches y fortalecer los ya existentes.
También impulsaremos actividades específicas para jóvenes ingenieros, programas de mentoring, visitas técnicas y espacios donde puedan relacionarse con profesionales de amplia experiencia.
Nuestro objetivo es que descubran que el gran campo de disciplinas técnicas que tienen a su disposición.
Con su nombramiento se encadenan dos presidencias consecutivas lideradas por mujeres. ¿Cree que esto refleja una evolución real del sector hacia una mayor diversidad o todavía queda camino por recorrer para incrementar la presencia femenina en puestos técnicos y de responsabilidad?
Creo que es una señal muy positiva y refleja que el sector está evolucionando.
No obstante, considero que lo importante no es que haya más mujeres ocupando puestos de responsabilidad por el hecho de ser mujeres, sino que cualquier profesional con talento tenga las mismas oportunidades para desarrollarse y aportar valor.
Al fin y al cabo, la diversidad siempre enriquece porque incorpora perspectivas diferentes para resolver problemas complejos.
Desde su experiencia profesional, ¿qué aspectos cree que deberían mejorar en el mercado español para avanzar hacia edificios más eficientes, saludables y sostenibles?
Creo que debemos adoptar una visión mucho más integral del edificio desde la fase de diseño.
Con demasiada frecuencia seguimos construyendo edificios teniendo en cuenta cada una de las fases de manera aislada, con licitaciones de construcción totalmente independientes de la futura operación y mantenimiento, cuando en realidad deberían estar interconectadas.
Necesitamos incorporar mayor cultura de monitorización, operación basada en datos y mantenimiento predictivo.
También deberíamos fomentar una colaboración más estrecha entre todos los agentes que intervienen en el ciclo de vida de un edificio.
Cuando el conocimiento circula entre proyectistas, fabricantes, instaladores, operadores y usuarios finales, la calidad del resultado mejora de forma notable.
Ya para concluir, ¿qué mensaje trasladaría a un joven ingeniero que está empezando su carrera y aún no conoce ASHRAE? ¿Por qué merece la pena formar parte de esta comunidad técnica?
Le diría que invierta en aquello que nunca pierde valor: ¡aprender y rodearse de buenas personas con experiencia, y si es posible que sigan realizando mucho deporte!
ASHRAE es mucho más que una asociación técnica. Es una comunidad internacional donde profesionales de todo el mundo comparten conocimiento de forma abierta para hacer avanzar la profesión y teniendo en cuenta que en un futuro la información será cada vez más accesible gracias a la inteligencia artificial, el verdadero diferencial será desarrollar criterio para tomar buenas decisiones.
Y ese criterio no se aprende únicamente en los libros. Se construye compartiendo experiencias, haciendo preguntas, contrastando ideas, yendo a technical meetings internacionales como los de ASHRAE.
En realidad, el conocimiento nos enseña cómo hacer las cosas. Pero el criterio nos ayuda a decidir cuáles son las correctas.
