Posicionamiento estratégico en los próximos años del Consorcio de Promoción del Ovino

José Antonio Asensio, gerente del Consorcio de Promoción del Ovino, acudió el pasado 17 de noviembre a Madrid para participar en la Jornada de Ovino y Caprino de Leche, organizada por el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (Mapama). En esa jornada, se expuso el posicionamiento estratégico del Consorcio tras su fusión entre las cinco cooperativas integrantes, proceso que será operativo desde el próximo 1 de enero.

Propósitos básicos del posicionamiento estratégico

- Potenciación del carácter cooperativo del Consorcio de Promoción del Ovino.

- Fortalecimiento de la leche de ovino como eje maestro de la actividad del Consorcio de Promoción del Ovino.

- Desarrollo eficiente y rentable de líneas de negocio conexas y complementarias de la leche de ovino, dotándolas de soportes empresariales y financieros específicos y diferenciados.

- Actuación equilibrada en los ámbitos regional, nacional e internacional.

- Optimización de la calidad, innovación, diversificación, diferenciación y capacidad tecnológica del Consorcio de Promoción del Ovino y de sus producciones.

- Soporte de las garantías de viabilidad y rentabilidad de las explotaciones, no sólo en el concepto de precio, sino también en conceptos de costes, márgenes, ingresos complementarios y servicios al ganadero.

- Optimización de la capacidad de autofinanciación del Consorcio de Promoción del Ovino.

Objetivos concretos

- Ser una cooperativa multiproducto integrada verticalmente (aprovisionamiento y servicios, producción en campo, transformación industrial y comercialización).

- Producir el 25% de la producción de leche de ovino de España y valorizar el entorno operativo y de empleo que representa.

- Desarrollar su actividad en un ámbito supra-autonómico.

- Desarrollar capacidades de autorregulación de su producción.

- Mantener una elevada propensión exportadora (exportar más del 20% de su producción).

- Establecer alianzas estratégicas, en áreas diversas y con diferentes tipos de cooperativas y/o empresas, nacionales y extranjeras.

- Optimizar continuamente la calidad de sus productos, la innovación, la diversificación y la diferenciación de los mismos, apoyándose para ello en un continuo esfuerzo en i+D+i.

- Mantener una óptima gestión de carácter empresarial, pero sin olvidar el carácter cooperativo.

- Asegurar sistemáticamente la sostenibilidad integral (económica, social y medioambiental) de los ganaderos asociados y de la propia cooperativa como entidad económica.

- Integrar nuevos socios impulsando un eficaz proceso de concentración estructural en el sector ovino de leche de España