Entrevista a Iñigo Pérez Errazkin, director general de Synergas
Periodista especializada en ferretería, suministro industrial y protección laboral · Interempresas Media
12/02/2026
Iñigo Pérez Errazkin, director general de Synergas.
¿Cuál ha sido el cambio estructural más relevante en el papel de la distribución en los últimos 20 años?
Llevo 6 años en el sector, pero desde mi experiencia creo que la digitalización es lo que más ha marcado y cambiado el sector; y lo sigue y seguirá haciendo en el futuro.
¿Qué ha cambiado en la relación con fabricantes y con el punto de venta asociado?
Desde nuestro punto de vista, y al ser cooperativa, considero clave la cercanía y transparencia que debemos ofrecer a nuestros socios, trabajar para y por ellos y ofrecerles cada vez más valores añadidos que los hagan cada vez más competitivos. Y desde el punto de vista de la cooperativa, unir fuerzas para hacer cada vez más grande la cooperativa y a sus socios.
¿Qué impacto real han tenido la digitalización y la profesionalización de la gestión en la eficiencia del modelo distributivo?
Como decía en la primera pregunta, creo que ha sido el cambio más importante en los últimos años y que, si no estás a la última, te puedes quedar fuera en un momento. Esto lleva aparejada una profesionalización y tenemos que ofrecer ambas a nuestros socios desde la cooperativa.
¿Qué error o lección de estas dos décadas cree que la distribución no debería repetir?
Opino que cada vez son más fuertes las competencias que llegan desde fuera, y probablemente el que haya habido tantos cambios y movimientos ha hecho que el sector se debilite y de esa forma se ha dado ventaja a la competencia que viene de fuera. Creo que en muchos aspectos tendríamos que buscar sinergias y colaboraciones para avanzar más fuertes.
¿Qué será imprescindible para seguir siendo relevante en el sector durante los próximos 10 años?
Pues, como decía, pienso que el unir fuerzas, colaborar y buscar sinergias, aportando cada uno en lo que seamos buenos, para hacer frente a la competencia que viene desde fuera. En Synergas lo estamos haciendo, y tenemos muy clara nuestra estrategia a seguir.







