Los promotores deben adaptarse a las nuevas infraestructuras

La logística del futuro: cómo diseñar hoy los parques que necesitará la industria mañana

Miguel Monreal, director de Desarrollo de Negocio en GLP España26/06/2025

El crecimiento sostenido del e-commerce, junto a la transformación acelerada de las cadenas de suministro y las consideraciones regulatorias en el contexto de la sostenibilidad, están redefiniendo los requisitos de los activos inmologísticos. De cara a 2030 y más allá, los promotores deben prepararse y adaptarse al tipo de infraestructuras que la industria requerirá en la próxima década.

Uno de los principales vectores de cambio se prevé que sea la electrificación de las operativas logísticas. La necesidad de contar con capacidad de carga eléctrica a gran escala, tanto para vehículos de última milla como para flotas pesadas, requiere infraestructuras robustas y adaptables. La integración de microgrids, almacenamiento de energía y generación fotovoltaica in situ probablemente pasará a formar parte del estándar técnico mínimo.

La solución a la flexibilidad está en la estandarización de máximos. En GLP, aspiramos a construir con la máxima altura libre posible para dar cabida a una amplia variedad de operaciones. Normalmente eliminamos al máximo las columnas interiores para maximizar la flexibilidad y adaptabilidad del espacio para el cliente final.

En todos nuestros emplazamientos, como OAXIS GLP Park Madrid Villaverde, trabajamos con módulos de distintos tamaños para adaptarnos a las necesidades críticas de los clientes actuales y potenciales. En el caso concreto de OAXIS, la envergadura del parque permite un crecimiento progresivo dentro del mismo entorno, facilitando tanto la expansión operativa como una integración fluida con el entorno urbano y logístico.

De cara al futuro, se espera que otra variable crítica sea la capacidad de los parques para atraer y retener talento de calidad, especialmente en localizaciones urbanas o periurbanas. Esto implica repensar el entorno físico desde un enfoque centrado en el usuario: accesibilidad en transporte público, espacios verdes, servicios comunes, instalaciones deportivas y medidas que favorezcan la conciliación laboral. Creemos que estas características tienen un impacto directo en la productividad y la retención del personal. Tener en cuenta el bienestar de las personas se está convirtiendo rápidamente en una característica central de la planificación logística - una tendencia que anticipamos que incrementará en los próximos años.

Además, los estándares ESG se aplican ahora no solo a la fase de diseño y construcción, sino a todo el ciclo de vida del activo, desde la selección de materiales hasta la resiliencia climática del emplazamiento. Certificaciones como BREEAM o LEED no deben abordarse como simples metas, sino como puntos de referencia en la búsqueda de una mejora continua y medible. De hecho, normativas como la Taxonomía Verde de la UE o la Directiva CSRD exigen a los promotores demostrar, con trazabilidad, el impacto positivo de sus desarrollos.

En GLP, esta visión orientada al futuro está guiando nuestros proyectos más recientes, como OAXIS GLP Park Madrid Villaverde o G-Park Getafe, integrando estos factores transformadores desde la fase de diseño hasta la finalización. Diseñar hoy con la vista puesta en el futuro no es una cuestión de innovación - creemos que es una responsabilidad operativa con nuestros clientes, con los entornos en los que operamos y con la sociedad en su conjunto.