"La cifra a nivel global de Prologis es lograr un gigavatio a nivel fotovoltaico para 2025 a nivel mundial"

La logística está enfocada en la precisión y la economía de recursos. No basta con ser eficiente utilizando el mínimo, la mirada debe apuntar hacia la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Prologis Essentials lo hace, los datos lo demuestran: gracias a la energía solar, se dejarán de emitir entre 4.000 y 5.000 toneladas de CO2l. En esta entrevista, conversamos con Fran Vázquez, que nos explica con más profundidad cuáles son los pilares de la compañía, el acompañamiento a sus inquilinos y la propuesta de sostenibilidad que defienden.

Prologis Essentials nace inicialmente de nuestra estrategia ESG y se apoya en cuatro pilares con una visión integral para ayudar al cliente en la implementación de habilidades logísticas: operaciones, movilidad eléctrica, energía solar y talento. Particularmente la parte de operaciones nace con la idea de hacer una transición ecológica del portafolio global de Prologis modificando todo lo que existe actualmente en materia de iluminación, transicionando a una tecnología más sostenible que es el LED. Algo que parece tan evidente, realmente conlleva tiempo y una estructura para poder cambiar todo el portafolio.

A raíz de esto, el departamento empieza a evolucionar y, también las necesidades de los clientes, que comienzan a demandar diferentes tipos de soluciones. Essentials nace de la idea de poder diseñar soluciones a medida para los inquilinos Prologis, para optimizar sus operaciones logísticas y movilidad.

Antes sólo trabajábamos con el cliente la parte del edificio y todo lo relacionado con la operación se encargaba el propio cliente. Ahora, con un departamento especializado, podemos asesorarlos y beneficiarse de nuestra gran escala, con el conocimiento en tecnología e innovación que conlleva y que podemos trasladarles. También tenemos un equipo de interacción con clientes, que son los RECs, que recogen de manera activa las necesidades de los clientes, sea del ámbito que sea. Nosotros analizamos cómo podemos mejorar el soporte a los clientes y con nuestra escala y experiencia a nivel global ofrecemos la solución.

Por ejemplo, muchos clientes a día de hoy demandan frío industrial y las naves logísticas de frío están en alta demanda, desde conservación de alimentación hasta farmacéuticas que necesitan sistema de temperatura controlado. Esto requiere energía, por lo cual provoca que se pongan placas solares en el techo para ser autosuficientes y sostenibles. Resultado: Siempre va conjunto cómo abordamos las soluciones.

En cuanto a la movilidad, los clientes de última milla que reparten en furgonetas en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza (ciudades que también necesitan descarbonizarse), son los que más demandan una movilidad sostenible y trabajamos con ellos de manera conjunta tres pilares: operaciones, la energía solar y el de movilidad.

Uno de los aspectos más críticos es el estudio del aislamiento, ya que todo lo que se invierte en aislamiento es un retorno de ahorro de energía. Analizamos las características térmicas del inmueble y dimensionamos las estructuras de soporte para los distintos elementos del sistema de unidades exteriores, conductos y evaporadores. Posteriormente, se realiza el cálculo de frío, eligiendo la tecnología más adecuada en función de los requisitos del cliente y el uso del espacio. También se estudia la ubicación óptima de los equipos (techo, bancada exterior o suelo), así como el trazado de los conductos.

Un punto clave es la electricidad: el sistema de frío depende completamente de una potencia eléctrica suficiente. Por eso, desde el inicio analizamos la disponibilidad de potencia en el centro, contemplando la instalación de un nuevo transformador o el aumento de potencia existente, si es necesario. Dado que estas instalaciones suelen utilizarse para almacenar productos sensibles como alimentos o medicamentos, se incorporan sistemas de respaldo eléctrico que aseguran la continuidad del servicio ante cortes de luz.

En Prologis tenemos una gran experiencia en la instalación de dichos sistemas. Hemos desarrollado soluciones para empresas del sector alimentario y farmacéutico que requieren distintos rangos de temperatura en sus plataformas logísticas, lo que demuestra nuestra capacidad para diseñar e implementar soluciones flexibles, seguras y altamente especializadas.

A ello se suman los certificados BREEAM que, a través de una auditoría del inmueble certifica que los equipos de sistema de calefacción, aire acondicionado, transformadores eléctricos, iluminación, incluso materiales que has utilizado para las obras son de baja emisión. Nosotros actualmente contamos con 39 certificados BREEAM en España, en la versión de Very GOOD y Excellent. De los 39, 14 son de nueva construcción y el resto son de inmuebles que ya estaban construidos en el portafolio y en los que hemos hecho diferentes adecuaciones para hacerlos más sostenibles.

También tenemos una auditoría hecha con una especializada del sector, en este caso con CBRE. Este año, por ejemplo, estamos cambiando los sistemas de climatización para reducir la huella de carbono.

La acogida por parte de los clientes es positiva. España, en general, y Europa tienen mucha conciencia a nivel social de la reducción de la huella de carbono. Y todos somos conscientes que el sol es uno de los mayores valores que tenemos en España. Somos el país de la luz y tenemos que aprovecharla.

Es un proceso complejo que involucra diferentes partes, y Prologis lo que hacemos es acompañar al cliente en toda esta transición, además de la instalación. Además de los proyectos ya finalizados, actualmente tenemos cuatro más de diferentes clientes que están estudiando poner el servicio de reparto a domicilio electrificado.

Por otra parte, recordar que en logística, todo se mide al detalle: los tiempos son críticos y se controlan prácticamente con un cronómetro. Estamos acostumbrados a cuantificarlo todo: tiempos de carga y descarga, almacenamiento, picking, personal necesario, metros cuadrados… Incluso ahora empezamos a medir el espacio, porque optimizar cada metro es fundamental. Por eso el big data cobra tanta relevancia: la mayoría de las empresas del sector ya lo utilizan porque, al final, la información es poder. Si cuentas con datos, puedes analizarlos; y si puedes analizarlos, puedes optimizarlos. Para cualquier cliente que quiera mejorar sus procesos, contar con información previa es clave. Sin ella, es difícil empezar: lo primero es hacer un estudio que permita tener una base sobre la cual trabajar.

Hay clientes que son muy grandes y que si tienen la experiencia o el equipo formado pueden montar la operativa de un almacén en un tiempo determinado. Sin embargo, en España el gran tejido empresarial son las pymes, y Prologis estamos también al lado de las pequeñas y medianas empresas, donde aportamos mucho valor porque ofrecemos el conocimiento que tiene Prologis como un gran actor en la logística.