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La adquisición de Joanca Logística impulsa la creación de un vertical especializado

OnRoute presenta su estrategia para el sector farmacéutico y cosmético

Redacción Interempresas05/10/2026
OnRoute participó en Farmaforum de la mano de Joanca Pharma para presentar por primera vez su estrategia dirigida a laboratorios farmacéuticos, fabricantes de productos sanitarios y cosméticos y empresas veterinarias. La incorporación de Joanca Logística permitirá al grupo desarrollar un vertical especializado en logística farmacéutica, apoyado en el conocimiento y la experiencia de la compañía en este ámbito.
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OnRoute presenta en Farmaforum, de la mano de Joanca Pharma, su estrategia para el desarrollo de servicios logísticos especializados para el sector farmacéutico, cosmético, sanitario y veterinario.

OnRoute presentó en Farmaforum su estrategia de crecimiento en el sector farmacéutico, cosmético, de productos sanitarios y veterinario tras la adquisición de Joanca Logística. La compañía participó en el encuentro de la mano de Joanca Pharma, con el objetivo de dar a conocer por primera vez su propuesta específica para este segmento y el desarrollo de un vertical especializado dentro del grupo.

La operación se enmarca en la estrategia del Fondo Sherpa, al que pertenece OnRoute, orientada a la adquisición e integración de compañías para configurar un grupo logístico con presencia en la península y una previsión de facturación de alrededor de 300 millones de euros.

Según explica Germán Monedero, director de Desarrollo de Negocio de OnRoute, la compañía busca posicionarse como un operador logístico 3PL con una estructura basada en verticales especializados. “El sector farma necesita su vertical”, señala Monedero, que destaca que la incorporación de Joanca aporta al grupo el conocimiento específico necesario para desarrollar esta área.

El conocimiento de Joanca como base del vertical farmacéutico

La integración de Joanca permitirá a OnRoute aprovechar el conocimiento acumulado por la compañía en el ámbito de la logística farmacéutica y combinarlo con las capacidades de inversión y crecimiento del grupo. “Con la incorporación de Joanca, con su know how dentro del sector farma vamos a montar dentro de OnRoute Joanca el vertical de farma”, explica Monedero.

Esta estructura, según el director de Desarrollo de Negocio de OnRoute, permitirá acelerar el crecimiento de esta actividad sin renunciar al modelo de relación directa asociado a una empresa de carácter familiar como Joanca.

La estrategia contempla que la especialización sea uno de los ejes de desarrollo de OnRoute. La compañía prevé crear diferentes verticales orientados a sectores concretos. En el caso del ámbito farmacéutico, Joanca constituye la base sobre la que se desarrollará esta nueva área.

Monedero considera que las particularidades de cada industria hacen necesario disponer de un conocimiento específico para desarrollar servicios logísticos adaptados a sus necesidades.

Servicios especializados para el sector farmacéutico

Dentro de esta estrategia, OnRoute mantendrá la especialización de las operaciones vinculadas al sector farmacéutico. La compañía plantea que tanto el almacenamiento como el transporte destinados a este ámbito se desarrollen de forma diferenciada respecto a otras actividades, atendiendo a las necesidades específicas de los responsables técnicos farmacéuticos de sus clientes.

La experiencia de Joanca también permite incorporar servicios de valor añadido relacionados con el almacenamiento y la toma de muestras. Entre las capacidades de la compañía se encuentran las cámaras de flujo laminar de las instalaciones de Joanca en Aranda, donde se realizan actividades relacionadas con GSK.

Para Monedero, esta experiencia constituye uno de los elementos que permiten a OnRoute avanzar en la construcción de una propuesta especializada para el sector farmacéutico y reforzar su posicionamiento dentro de esta actividad.

Acompañar al cliente en su ruta logística

El propio nombre de OnRoute responde a la filosofía con la que el grupo plantea su relación con los clientes. “Queremos ser una empresa que acompañe a nuestros clientes dentro de lo que es la cadena de suministro de un punto A a un punto B de mejora”, explica Monedero.

El objetivo es que el operador no se limite a prestar un servicio logístico, sino que contribuya a mejorar progresivamente el servicio, la rentabilidad y los costes asociados a la cadena de suministro de sus clientes.

Esta filosofía se trasladará también a los diferentes verticales que OnRoute pretende desarrollar. La compañía busca combinar la capacidad de crecimiento del grupo con el conocimiento específico de las empresas que se incorporen a cada área, manteniendo la especialización como elemento central de su propuesta.

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