AUTELSI reúne en Sevilla a líderes tecnológicos para debatir sobre la toma de decisiones en la era de la IA
El XXXIV Congreso Anual de AUTELSI ha reunido los días 23 y 24 de octubre en Sevilla a directivos tecnológicos, representantes de las administraciones públicas y expertos para analizar cómo integrar la inteligencia artificial en las organizaciones. El encuentro ha abordado también la soberanía digital, los nuevos modelos de liderazgo, la confianza digital y la protección de las infraestructuras críticas.
La inteligencia artificial está obligando a las organizaciones a revisar sus procesos, sus modelos de gobernanza y su forma de tomar decisiones. Esta transformación ha centrado el XXXIV Congreso Anual de AUTELSI, celebrado en el Hotel Barceló Sevilla Renacimiento bajo el lema ‘¿Y ahora qué? Decidir en la era de la Inteligencia Artificial’.
Durante dos jornadas, representantes de empresas, organismos públicos y organizaciones tecnológicas han compartido experiencias sobre la adopción de la IA, su aplicación más allá de los proyectos piloto y los retos que plantea su incorporación a los procesos de negocio. La agenda ha reunido a profesionales de compañías como IBM, Salesforce, Telefónica España, Repsol, MAPFRE, Carrefour España, Coca-Cola Europacific Partners, DXC Technology, Kyndryl y Riverbed, junto con representantes de distintas administraciones públicas.
Leandro Pérez Manzanera, presidente de AUTELSI, durante el XXXIV Congreso Anual de la asociación, celebrado en Sevilla bajo el lema '¿Y ahora qué? Decidir en la era de la Inteligencia Artificial'.
El programa ha ofrecido una perspectiva transversal de la transformación digital, desde la gobernanza de los sistemas de IA hasta la ciberseguridad y la evolución del liderazgo. Uno de los ejes del debate ha sido cómo convertir las posibilidades de estas tecnologías en mejoras concretas de productividad, competitividad y prestación de servicios, sin descuidar la supervisión y la gestión de los riesgos.
La transformación digital exige visión estratégica
La apertura institucional ha contado con Leandro Pérez Manzanera, presidente de AUTELSI; Juan Bueno Navarro, primer teniente de alcalde y delegado del Área de Hacienda, Administración y Transformación Digital del Ayuntamiento de Sevilla; y José Antonio Nieto Ballesteros, consejero de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública de la Junta de Andalucía.
Durante sus intervenciones, Pérez Manzanera destacó el valor del Congreso como espacio de colaboración e intercambio de conocimiento para abordar los desafíos de la inteligencia artificial con visión estratégica y responsabilidad.
Por su parte, Nieto Ballesteros defendió el papel de Andalucía en la transformación digital y la necesidad de avanzar en soberanía digital y gobernanza tecnológica. El objetivo, según el enfoque expuesto, es que la innovación se traduzca en mejoras para la competitividad empresarial, la productividad y los servicios públicos.
Confianza e identidad digital ante el avance de la IA
La perspectiva internacional estuvo presente en el diálogo entre Miguel Milano, presidente y director de operaciones de Salesforce, y Leandro Pérez Manzanera, en el que se abordaron los desafíos que plantea la evolución de la inteligencia artificial para las empresas.
Otro de los asuntos destacados fue la confianza digital. Isabel Valldecabres Ortiz, presidenta-directora general de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT), dedicó su ponencia, ‘Cómo construir confianza en la era de la IA’, a la identidad digital, los mecanismos de verificación y la responsabilidad en entornos cada vez más automatizados.
“La inteligencia artificial ha abaratado producir y ha encarecido verificar”, afirmó Valldecabres, sintetizando uno de los desafíos que acompañan a la expansión de estas tecnologías. La facilidad para generar contenidos y resultados mediante IA refuerza la importancia de disponer de mecanismos que permitan comprobar su autenticidad y fiabilidad.
Nuevos modelos de liderazgo y organización
La segunda jornada profundizó en la gobernanza de la inteligencia artificial, el papel de Europa y la soberanía tecnológica, así como en la evolución de las competencias profesionales y los modelos organizativos.
En su intervención, titulada ‘Un nuevo liderazgo para una nueva inteligencia y nuevo talento’, Genís Roca defendió que la transformación asociada a la IA va más allá de incorporar nuevas herramientas. Su adopción requiere revisar los procesos, las formas de trabajar y la estructura de las organizaciones.
El experto incidió asimismo en la necesidad de combinar experimentación e innovación con gobernanza, calidad de los datos y garantías para una implantación responsable. “Lo que estáis haciendo no es meter tecnología, lo que estáis haciendo es transformar la sociedad”, señaló, poniendo el foco en el alcance organizativo y social de este cambio.
Las sesiones sobre casos de uso y agentes de inteligencia artificial completaron el programa, con experiencias de profesionales de diferentes sectores sobre la aplicación práctica de estas tecnologías.
La protección de infraestructuras críticas, en el centro del debate
La ciberseguridad tuvo un espacio destacado en la mesa ‘¿Cómo proteger el país? Resiliencia, Ciberseguridad, Infraestructuras Críticas, Defensa’, moderada por Javier Jiménez Pajares, director general de Extreme Networks Iberia.
El debate reunió al teniente general José María Millán Martínez, director general del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC); al almirante Manuel Alvargonzález Méndez, almirante jefe de Sistemas de Información y Comunicaciones de la Armada; al general de división Leonardo Sánchez Peláez, jefe del Estado Mayor de la Guardia Civil; y al capitán de navío Carlos Garau Pérez-Crespo, adjunto de Operaciones del Estado Mayor del Mando Conjunto del Ciberespacio (MCCE).
Los participantes analizaron los desafíos que plantean las ciberamenazas para las infraestructuras esenciales y la importancia de reforzar la preparación, la coordinación y la capacidad de respuesta. Durante su intervención, Garau destacó el papel de la planificación y los ejercicios conjuntos con una afirmación contundente: “Lo que no se planifica ni se practica, no existe”. El capitán de navío también subrayó la utilidad de la automatización en la prevención, detección y respuesta ante ciberataques, al tiempo que defendió la necesidad de mantener la supervisión humana en las decisiones que puedan tener consecuencias sobre las personas o el entorno físico.
Las distintas sesiones del Congreso reflejaron así la relación entre innovación, gobernanza y seguridad: aprovechar las capacidades de la inteligencia artificial exige tanto adaptar las organizaciones como reforzar los mecanismos de confianza y resiliencia digital.
