José Agustín Cruelles identifica las cinco palancas clave para mejorar la productividad industrial
Durante el Forum amec, José Agustín Cruelles, fundador del Instituto de la Productividad, abordó esta cuestión desde una perspectiva práctica y estratégica. En su intervención, explicó cuáles son los principales factores que condicionan la productividad de una organización industrial y por qué las mejoras sostenibles requieren una visión global que vaya más allá de la optimización de procesos concretos.
En esta entrevista con Interempresas, Cruelles analiza las cinco grandes palancas que, a su juicio, determinan la productividad industrial: la estrategia empresarial, la gestión de la cadena de valor, el talento, la gestión del capital y las operaciones y la tecnología. Un conjunto de elementos interrelacionados que influyen directamente en la capacidad de las empresas para generar más valor con los recursos disponibles.
A través de un ejemplo práctico, el experto muestra cómo la mejora de la productividad no depende únicamente de la incorporación de nuevas tecnologías, sino también de la alineación entre la estrategia, las personas, los procesos y la gestión eficiente de los recursos. Una reflexión que invita a las empresas a identificar dónde se encuentran realmente sus oportunidades de mejora y qué áreas pueden tener un mayor impacto en sus resultados.
