Tribuna
Las guerras o las borrascas no pueden seguir siendo un problema para la supervivencia del sector
Manuel Lyon, secretario general de Amaexco (Asociación de Excavadores y Transportistas de la Comunidad de Madrid)23/03/2026 El inicio del conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán ha vuelto a encender todas las alarmas en el sector del movimiento de tierras y el transporte. Los mercados energéticos reaccionan de forma inmediata ante cualquier escalada en Oriente Medio, y el gasoil el corazón de nuestra actividad es el primer termómetro que marca la fiebre. Desde Amaexco somos conscientes de lo que está en juego: una subida de tan solo 20 céntimos por litro puede suponer un sobrecoste de hasta 3.000 euros mensuales por camión. Multiplicad esa cifra por una flota, y estaréis ante una sangría económica que ninguna empresa puede sostener indefinidamente sin el respaldo de herramientas contractuales y de política sectorial que, hoy por hoy, siguen sin existir.
Manuel Lyon, secretario general de Amaexco.
Pero el encarecimiento del gasoil es solo la punta del iceberg. Los precios de la maquinaria, los neumáticos, los recambios y los componentes industriales están profundamente ligados a las cadenas de suministro globales que cualquier conflicto internacional desestabiliza. Nuestras empresas no operan en el vacío: operan en un mercado donde cada tensión geopolítica se traduce en facturas más altas que, en la inmensa mayoría de los casos, deben absorber en silencio porque sus contratos no contemplan ningún mecanismo de ajuste ante circunstancias excepcionales.
Cuando la excepción se convierte en norma:
El Fracaso de los Contratos Rígidos
Llevamos años advirtiendo desde Amaexco que el modelo contractual bajo el que trabaja gran parte de nuestro sector es, sencillamente, injusto. Como subcontratistas, ejecutamos el trabajo más expuesto a la variabilidad del entorno clima, costes energéticos, suministros y, sin embargo, somos los últimos en disponer de cláusulas que nos protejan cuando esa variabilidad se dispara.
La guerra de Ucrania fue un aviso que no debimos ignorar. El brutal encarecimiento de la energía en 2022 dejó a muchísimas empresas del sector en una situación límite: contratos firmados a un precio, actividad ejecutada a un coste radicalmente superior, y ninguna vía legal ágil para trasladar esa diferencia a quien encargó la obra. Las ayudas del Gobierno llegaron tarde y fueron insuficientes. Y las principales con las que contaba nuestro sector, directamente quedamos fuera de los mecanismos habilitados. Ahora, con un nuevo conflicto en desarrollo, no podemos permitirnos repetir el mismo error.
A ello se suma un fenómeno que este año ha golpeado con una dureza inusitada: el encadenamiento de más de diez borrascas consecutivas que ha dejado zonas de trabajo completamente anegadas durante semanas. Nuestras máquinas no pueden trabajar con dos metros de agua. Nuestros camiones no pueden circular por terrenos inundados. Y, sin embargo, son nuestras empresas las que reciben las penalizaciones por retrasos, como si la meteorología fuera una variable bajo nuestro control. La ausencia de cláusulas de fuerza mayor bien definidas y de mecanismos de revisión ante situaciones extraordinarias nos condena a pagar por lo que no somos responsables.
Un llamamiento al Gobierno y a las empresas contratistas: necesitamos herramientas reales
Desde Amaexco lanzamos un llamamiento claro y urgente en dos direcciones.
Al Gobierno de España le pedimos que actúe antes de que la crisis se instale, y no después. Necesitamos que el sector del movimiento de tierras y el transporte de la construcción, quede expresamente incluido en cualquier mecanismo de compensación por sobrecostes energéticos que se active como consecuencia del conflicto entre Estados Unidos e Irán. La experiencia de Ucrania no puede volver a repetirse. Además, instamos a que se impulse un marco normativo que obligue a incorporar en los contratos públicos y privados del sector cláusulas de revisión de precios ante situaciones excepcionales debidamente tipificadas: conflictos bélicos con impacto en los mercados energéticos, catástrofes climáticas o cualquier otro evento de fuerza mayor que altere de forma sustancial las condiciones de ejecución de los trabajos.
A las empresas contratistas les pedimos que asuman su parte de responsabilidad. Somos sus socios en la ejecución, no sus amortiguadores de riesgo. Un contrato equilibrado es la base de una colaboración sostenible y de largo recorrido. Las cláusulas de revisión ante situaciones excepcionales no son una concesión: son una condición mínima para que el tejido de subcontratación que sustenta a este sector pueda sobrevivir a las turbulencias que nadie puede prever pero que todos debemos estar preparados para afrontar.
En Amaexco seguiremos trabajando, como llevamos haciendo durante años, para que la negociación colectiva y el diálogo sectorial den lugar a contratos más justos, más resilientes y más acordes con la realidad de una actividad que es imprescindible para la construcción y crecimiento de este país. Pero el tiempo apremia. Las tensiones geopolíticas no esperan, y tampoco pueden hacerlo solas nuestras empresas.
EMPRESAS O ENTIDADES RELACIONADAS
Asociación de Excavadores y Constructores de La Comunidad de Madrid
