El “Lean Construction” de Dassault Systèmes, una nueva solución para el sector de la construcción
Dassault Systemes, uno de los líderes mundiales en la aportación de soluciones para la gestión del ciclo de vida de productos (PLM), diseño y maquetas digitales 3D, anunció esta mañana en rueda de prensa en Madrid, a través de su director general en España, Nicolás Loupy,a el lanzamiento de “Lean Construction”, una experiencia de solución industrial para el sector de la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC, en sus siglas en inglés), que permite a las empresas beneficiarse de la gestión y ejecución colaborativas de los proyectos.
“En la moderna industria de la construcción, todos los actores implicados no están necesariamente bien alineados. Existe un gran vacío entre la planificación, el diseño y la realidad de los proyectos, lo que a menudo se traduce en sobrecostes, incumplimiento de plazos y disminución de beneficios” comentó Loupy en la apertura de su intervención ante los medios especializados españoles de los sectores de arquitectura y construcción.. Basada en la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, la experiencia de solución industrial “Lean Construction” proporciona un eje central colaborativo para los proyectos que ayuda a las empresas de todos los ámbitos dentro de la industria de la construcción a desarrollar, gestionar y organizar proyectos complejos, desde cualquier parte y con un completo control. El entorno 3D centralizado elimina las barreras idiomáticas y mejora la comunicación entre las oficinas y los equipos en el campo. La visibilidad en tiempo real sobre el estado del proyecto permite además a todos los implicados efectuar de forma rápida cualquier mejora necesaria, lo que contribuye a controlar costes y a eliminar ineficiencias.
Con “Lean Construction”, las empresas pueden también revisar y analizar diferentes opciones para asegurarse de que han creado el mejor enfoque de construcción y secuencias de montaje. Los recursos pueden entonces emplearse para conocer la efectividad de costes y la rentabilidad del plan, permitiendo que cualquier ajuste o modificación se realice antes de empezar los trabajos. Una vez que el proyecto está en marcha, Lean Construction ayuda a seguir el progreso en tiempo real para evitar conflictos en el campo entre las contratas, subcontratas y otros participantes, así como cualquier desacuerdo o problema que fuerce un cambio en la programación del calendario que podría disparar los gastos y reducir los beneficios.
“Durante años, la industria mundial de la construcción ha estado plagada de retrasos, sobrecostes e ineficiencias. Se estima que alrededor del 25 % de los costes en la industria de la construcción, unos 1.2000 millones de dólares al año solo en Estados Unidos, corresponden exclusivamente a desperdicios”, señaló el director general para España. “En este contexto, nuestra experiencia de solución industrial Lean Construction ayuda a las empresas del sector a conocer mejor sus proyectos desde el principio al final, y mejora la promesa que la tecnología de modelado de información de construcción (BIM) no había cumplido hasta ahora”, comentó Loupy en su itnervención.
De hecho, grandes compañías constructoras españolas como FCC y Sacyr están implementando este tipo de gestión en sus grandes obras de infraestructuras y proyectos industriales en diferentes países iberoamericanos, donde las multinacionales españolas de construcción están operando.
