Las fuertes inversiones realizadas condicionan los resultados de la cadena
Decathlon España cierra 2024 con una caída del 1,5% en ventas y del 42% en beneficios
La cadena francesa alcanza los 2.094 millones de euros de facturación en España, un 1,5% menos que en el ejercicio anterior. Con estos resultados la compañía suma otro año sin grandes cambios, después de un 2023 en el que creció por debajo del 1%. El beneficio neto también se ha desplomado un 42%, pasando de los 123,8 a los 71 millones. La compañía atribuye este descenso a las fuertes inversiones realizadas para afianzar el crecimiento en los próximos años.
Decathlon cerró el ejercicio 2024 en España con una facturación de 2.094 millones de euros (2.127 en 2023) y un beneficio neto de 71 millones de euros (123 en 2023). El mercado español aportó el 11,4% de la facturación global del grupo, consolidándose como el segundo más importante para la compañía.
Durante el pasado año, Decathlon puso en marcha su nueva imagen de marca, lo que supuso una importante estrategia de inversión para su implementación. Esta transformación incluyó la modernización de tiendas, la incorporación de mejoras tecnológicas clave, como etiquetas electrónicas u optimización de la web, y el despliegue de un amplio programa formativo dirigido a sus empleados. Con una inversión total superior a los 50 millones de euros, estas acciones han sido decisivas para sentar las bases de un crecimiento a largo plazo y mejorar la rentabilidad futura. Además, la compañía ha reducido los precios, reforzando así su compromiso con la accesibilidad al deporte.
Por su parte, las ventas online alcanzaron el 14% de las ventas totales. Mientras que las ventas circulares representaron un 3,1% de las ventas totales, lo que supone un crecimiento de los negocios circulares, entre los que se encuentran sus servicios de Segunda Vida, alquiler y reparación y mantenimiento, del 47% respecto a 2023.
En lo que a su red de tiendas y centros logísticos se refiere, Decathlon cuenta con presencia en toda la geografía española. La compañía finalizó el año con un total de 171 tiendas y 5 centros logísticos, además de llevar a cabo la ampliación y relocalización de sus establecimientos en Cáceres y Vallecas.
“En un contexto marcado por la inflación y la incertidumbre global, en 2024, nos hemos enfrentado a una transformación total a través del lanzamiento de nuestra nueva imagen de marca, un hito que supuso mucho más que una renovación visual. Este año ha significado un punto de partida apasionante en la elevación de la experiencia del deportista en nuestras tiendas; aumentando nuestra oferta en todos los niveles, reforzando la accesibilidad del valor precio de nuestros productos, modernizando la experiencia en nuestras tiendas, acelerando en la circularidad y, siempre, con un excelente asesoramiento de nuestros equipos de deportistas expertos”, ha señalado Borja Sánchez, CEO de Decathlon en España.
Perspectivas 2025
En línea con el plan de transformación iniciado el pasado ejercicio, Decathlon España ha puesto en marcha una ambiciosa estrategia de modernización de sus tiendas, que implica además de un cambio de imagen, una elevación de la experiencia del cliente, un avance en la transformación digital y un compromiso todavía mayor con la circularidad. Con una inversión de más de 38 millones de euros, tan solo en 2025 se alcanzarán más de 70 establecimientos.
En lo que llevamos de año, Decathlon también ha hecho una gran apuesta por nuevos espacios especializados integrados dentro de sus tiendas, denominados Pro Shop, alineados con su estrategia de elevar la experiencia del cliente y acercarse al deportista experto a través de la mejor selección de productos y servicios especializados. Concretamente ha abierto 22 Pro Shops de ciclismo, 22 de running y 16 de fútbol, así como otras muchas especializadas en natación y pádel.
También durante los primeros meses del año, ha reabierto las puertas de su tienda en Alfafar, en Valencia, ha abierto un nuevo establecimiento en el municipio tinerfeño de Adeje y ha ampliado su tienda en el centro de Granada. A estas aperturas se sumarán dos nuevas tiendas que abrirán en septiembre, en Madrid y Valencia, junto a otros tres proyectos que verán la luz antes de que finalice el año.
En el marco de su aceleración digital, Decathlon ha invertido en nuevas herramientas. Desde la implementación de etiquetas electrónicas en sus lineales en el 100% de las tiendas, hasta el lanzamiento de su nueva página web, con un rediseño integral basado en una estrategia centrada en el usuario.
En lo que respecta a su papel como facilitador de la práctica deportiva, ha lanzado “Productos Azules”, una gama cuidadosamente seleccionada de más de 200 productos de Decathlon, en la que prima la calidad y tecnicidad a precios accesibles, brindando la oportunidad de probar nuevas disciplinas deportivas.
Durante estos meses, la compañía ha reforzado su estrategia de impulsar grandes colaboraciones con atletas de élite y referentes del mundo del deporte. Entre los acuerdos internacionales más destacados se encuentra el del futbolista Antoine Griezmann y, a nivel nacional, Decathlon ha ampliado su cartera de embajadores a través del equipo “Hechos para Jugar”. Desde los olímpicos Almudena Cid, Alejandro Valverde, Rudy Fernández o Saúl Craviotto hasta el campeón de la Euro con la selección española, Pedri, y los deportistas Jesús Calleja; Crys Dyaz; Valentí Sanjuan o Tomi Misser, entre otros.
CIFRAS CLAVE POR BLOQUES (a 31 de diciembre de 2024)
ECONÓMICO
- Facturación (con IVA): 2.094 millones de euros.
- Resultado neto: 71 millones de euros.
- Cuota de ventas digitales: 14%.
- Número de tiendas: 171.
PLANETA
- Emisiones absolutas de carbono: -5,8% (-23% desde 2021).
- Porcentaje de electricidad consumida procedente de fuentes renovables: 100%.
- Número de productos de segunda mano vendidos: 181.614.
- Productos reparados: 439.000.
- Tiendas con oferta de segunda mano: 143.
- Porcentaje de ventas generadas por productos diseñados bajo un enfoque de ecodiseño: 49,6%.
PERSONAS
- Número de colaboradores: 10.850.
- Ratio mujeres/hombres: 49,73% mujeres | 50,26% hombres.
- Horas de formación: 243.836.
- Porcentaje de colaboradores con acciones en el Grupo: 74%.



