Norteamérica, la región con peores resultados

VF Corporation, matriz de The North Face, Vans, Timberland, Dickies, Jansport, Smartwool y otras marcas de deporte y lifestyle, acaba de informar que sus ingresos del tercer trimestre del año fiscal 2024 cayeron un 16%, hasta los 3.000 millones de dólares. Esta cifra es ligeramente inferior a los 3.240 millones previstos por la propia compañía, que ha señalado que el negocio de este tercer trimestre fiscal se vio afectado negativamente por un cambio en el calendario de entregas mayoristas, que fue más pronunciado en The North Face y la región EMEA.

Por marcas, The North Face cierra un mal tercer trimestre, con una caída del 10% hasta los 1.190 millones en el tercer trimestre. Pese a este importante retroceso, en los nueve meses de este ejercicio sigue con una tendencia al alza, sumando más de un 4% de mejora. La caída de la reconocida marca outdoor ha sido especialmente importante en Estados Unidos, aunque su gran resultados en la región APAC, especialmente en China, ha compensado parte de estas pérdidas.

En cuanto a Vans, las ventas cayeron un 28%, hasta los 668,2 millones, con el mercado norteamericano liderando, también,  ese descenso y con pérdidas importantes en EMEA, donde la marca ha experimentado un retroceso del 7%. El negocio de Timberland bajó un 21% hasta los 473,0 millones de dólares en el tercer trimestre, y Dickies registró una disminución del 16%, quedándose en 147,9 millones de dólares.

El negocio general de VF Corporation cayó un 24% en la región de América; en EMEA bajó un 7% y, en cambio, los ingresos generales de APAC aumentaron un 2%.

Durante el trimestre, la compañía dijo que continuó ejecutando el programa de transformación Reinvent, cuyo objetivo es mejorar el enfoque en la construcción de marca y mejorar el desempeño operativo. Las cuatro prioridades iniciales de Reinvent son mejorar los resultados en América del Norte, lograr la recuperación de Vans, reducir costos y fortalecer el balance. La empresa seguirá buscando oportunidades para simplificar y agilizar sus procesos e invertir en el negocio para impulsar la popularidad de la marca y acelerar el retorno al crecimiento.

De acuerdo con los objetivos de Reinvent, VF dijo que ha iniciado una revisión estratégica en profundidad de los activos de marca dentro de la cartera de la empresa, en alineación con la Junta Directiva, para garantizar que la empresa sea propietaria de las marcas que cree que crean el mayor valor a largo plazo.

Bracken Darrell, presidente y director ejecutivo, dijo: “Nuestro desempeño de ingresos en el tercer trimestre fue decepcionante. Sin embargo, confiamos en que las acciones que estamos implementando como parte de Reinvent permitirán a VF estabilizar y luego aumentar los ingresos y mejorar el desempeño operativo en todas las marcas y regiones. Ya hemos comenzado a ver el impacto de nuestros esfuerzos para ajustar el tamaño de la estructura de costos de la compañía y mejorar su posición de inventario, lo que resultó en un flujo de caja más fuerte de lo esperado y un margen bruto ampliado en el trimestre. Este trimestre marcó el comienzo de la siguiente fase de nuestro plan de transformación: restablecer el mercado de Vans, revisar nuestra cartera de marcas y continuar construyendo la organización del futuro. A medida que nos acercamos al final de este año fiscal, mi confianza en el futuro de VF aumenta”.