Cuando el espacio es limitado, la escalabilidad se logra mediante soluciones modulares que optimizan cada metro cuadrado
Entrevista a Antonio Peña Roncero, director general Swisslog Iberia
Un almacén es mucho más que un lugar de aprovisionamiento. La optimización del espacio y su orden determinan la velocidad y exactitud de la preparación de pedidos y su posterior puesta a punto para salir. La automatización se postula como un recurso esencial para hacerlo posible, pero no es oro todo lo que reluce. Antonio Peña Roncero, director general Swisslog Iberia, responde a nuestras preguntas para poner el foco en las decisiones que condicionan el éxito del proyecto que se tiene entre manos.
¿Qué factores cruciales olvidan las empresas a la hora de elegir una solución de almacenes automatizados?
En la elección de una solución de almacenes automatizados, muchas empresas se fijan únicamente en la tecnología visible —robots, transelevadores o densidad de almacenamiento—, pero olvidan factores igualmente cruciales que marcan el éxito a largo plazo. La flexibilidad de la solución para adaptar flujos de trabajo futuros, la calidad del soporte técnico y la experiencia del partner integrador son claves para que el proyecto no se quede obsoleto o genere cuellos de botella operativos. Una evaluación exhaustiva del proceso logístico antes de diseñar la solución asegura que ésta se ajuste verdaderamente a los requisitos de producto, demanda y espacio físico. (Swisslog Global)
¿Cómo hacer viable la escalabilidad en una superficie limitada?
Cuando el espacio es limitado, la escalabilidad se logra mediante soluciones modulares que optimizan cada metro cuadrado. Tecnologías como sistemas ASRS que aprovechan la capacidad vertical del edificio, o sistemas compactos robotizados como AutoStore, permiten incrementar densidad sin necesidad de expandir la huella física del almacén. Este enfoque modular no solo ahorra espacio, sino que facilita añadir capacidad o funcionalidad según crece el negocio, sin interrupciones operativas importantes.
Las tecnologías permiten adaptarse a las necesidades del mercado a tiempo real. ¿Qué papel tienen las personas que desarrollan su trabajo en un almacén automatizado?
El software es capital, pero está lejos de ser una fórmula mágica. ¿Qué gastos (y costes) ocultos puede generar en el cliente a la hora de integrarlo con lo que ya tiene?
En Swisslog entendemos que la automatización inteligente es un ejercicio de equilibrio entre tecnología, personas y estrategia. Soluciones modulares, software abierto y una visión de largo plazo son los pilares para transformar la intralogística en una ventaja competitiva sostenible.
