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Licencias Preescolares

Propietarios y agentes de licensing valoran la evolución del segmento de licencias preescolares (Parte 2)

Carmina Meneses/Oriol Cortés – LICENCIAS Actualidad16/09/2021
Seguimos mostrando las valoraciones de una selección de agentes y propietarios que cuentan con licencias preescolares en su catálogo de propiedades, sobre la evolución de este segmento, las principales tendencias y los cambios en los hábitos de consumo de contenidos audiovisuales preescolares.
Las licencias preescolares siguen siendo uno de los segmentos más fuertes del licensing en España
Las licencias preescolares siguen siendo uno de los segmentos más fuertes del licensing en España.

Marco Guzmán, senior category manager -Iberia- publishing, fashion & home, DTR de Hasbro

“2020 ciertamente fue un año de incertidumbre y mucho nerviosismo, pero al cerrar el año pudimos notar que las marcas que están fuertemente arraigadas y que tienen una apuesta a largo plazo fueron las que mejor resistieron y las que mantuvieron el apoyo de los retailers y licenciatarios, ya que se convirtieron en apuestas seguras. Lo que debemos buscar siempre es poder conectar con los más pequeños a través de un contenido de máxima calidad y que agregue valor”.

Peppa Pig (Hasbro)
Peppa Pig (Hasbro).

Cristina Camprubí, licensing & ODM director de IMC Toys

“Las licencias preescolares suelen tener una vida más larga y son las que, en gran medida, han aguantado mejor los estragos de la pandemia. Pero hay mucho contenido para este target, gracias a la proliferación de multitud de plataformas digitales, por lo que la atención de los más pequeños se dispersa. Hay que poder ofrecer un contenido relevante, diferente y muy afín al target”.

Bebés Llorones – Bebés Llorones Lágrimas Mágicas (IMC Toys)
Bebés Llorones – Bebés Llorones Lágrimas Mágicas (IMC Toys).

Laura Corbacho, head of international toys & games de Planeta Junior

“Percibimos que las licencias preescolares siguen la tendencia de los últimos años: gran cantidad de oferta para competir por la atención de los más pequeños. Es necesaria una adaptación que incluye desde la diversificación de la oferta a la inversión en la creación de nuevo contenido omnicanal y oferta de actividades que enriquezcan la experiencia del consumidor”.

La Abeja Maya (Planeta Junior)
La Abeja Maya (Planeta Junior).

Matteo Olivetti, sales director, global CP de Rainbow

“No podemos negar que 2020 fue un año muy difícil debido a la situación del Covid-19. En general, notamos que los consumidores preferían centrarse en las marcas clásicas y existentes en lugar de invertir en nuevas propiedades. Esperamos que la tendencia cambie cuando la situación se estabilice. Las marcas clásicas son actualmente las que más tranquilidad otorgan a los compradores. Además, los aspectos educativos que ofrecen las marcas son cada vez más importantes”.

44 Gatos (Rainbow)
44 Gatos (Rainbow).

Silvia Figini, chief operating officer de Sanrio en EMEA, India y Oceanía

“El segmento preescolar ha evolucionado, como el resto de áreas de negocio, muy lentamente debido a la pandemia desde el punto de vista empresarial, ya que desde la parte de contenido ha aumentado considerablemente. Han crecido aún más otros canales como las plataformas audiovisuales y YouTube, ofreciendo una gran cantidad y variedad de contenidos para este target”.

Hello Kitty (Sanrio)
Hello Kitty (Sanrio).

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