Entrevista a Catherine A. Rijsdijk Sous, head of International Retail, Live Shows & Experiences de Planeta Junior
Catherine A. Rijsdijk Sous, head of International Retail, Live Shows & Experiences de Planeta Junior.
En los últimos tiempos el sector de las licencias está viendo cómo el segmento digital va cogiendo cada vez más fuerza, ya no solo por la llegada a las nuevas plataformas de las licencias más tradicionales, sino también con la aparición y el desarrollo de nuevas propiedades 100% digitales que han nacido directamente en este canal. A nivel de entretenimiento, los cambios en los hábitos de consumo de contenidos, con un aumento del consumo en las nuevas plataformas digitales bajo demanda, están beneficiando también el desarrollo del segmento digital en el licensing. Además, también hay que añadir en este sentido el peso que están ganado las propiedades surgidas de plataformas digitales como YouTube, nueva fuente de inspiración para el licensing, o los E-games y videojuegos, que también están creciendo en número de seguidores los últimos años y han llamado también la atención de la industria de las licencias. Para analizar estos cambios y conocer cómo se adaptan las empresas del sector ante el crecimiento del segmento digital, entrevistamos a Catherine A. Rijsdijk Sous, head of International Retail, Live Shows & Experiences de Planeta Junior, que nos habla de los planes de la compañía de entretenimiento infantil y juvenil respecto a las propiedades digitales, así como de las características que definen a este segmento y la situación, bajo su punto de vista, del sector de las licencias en la actualidad.
En los últimos años estamos viendo un aumento de propiedades con origen en el canal digital, ¿a qué cree que se debe?
El mundo del entretenimiento ha sido históricamente una de las principales fuentes para el negocio del licensing. En los últimos años, el consumo audiovisual ha experimentado un gran cambio, tanto en el comportamiento como en el crecimiento de su consumo. Debido al crecimiento de plataformas ‘on demand’ (bajo demanda), el consumidor tiene ahora una mayor oferta, es más exigente y tiene la posibilidad de elegir qué contenido ver, dónde quiere verlo y cuándo lo quiere ver.
Como consecuencia de estos cambios en los hábitos de consumo de contneidos, consideramos que es natural que se haya abierto un camino para las propiedades digitales dentro del sector de las licencias.
¿Qué ofrecen las propiedades digitales que otros tipos de propiedades no pueden ofrecer?
Desde mi punto de vista, las propiedades digitales ofrecen un canal de comunicación directo con un consumidor global. Esto rompe las fronteras y permite que los contenidos fluyan con mayor rapidez. Mientras que una propiedad tradicional debe trabajar e invertir para construir una potente presencia digital, indispensable para la evolución de las marcas, las propiedades digitales ya incorporan en su ADN todos estos elementos que más adelante serán clave para su expansión y visibilidad.
¿Cuál es la estrategia de Planeta Junior respecto a las propiedades digitales?
Desde Planeta Junior hemos ampliado nuestro portfolio de marcas, incluyendo nuevas licencias provenientes del mundo digital como Love, Diana, la franquicia basada en “Kids Diana Show”, el tercer canal de YouTube más visto del mundo.
Además, con el objetivo de optimizar la notoriedad digital de las marcas más tradicionales, también hemos ampliado y reforzado nuestro departamento digital. A todo esto, también hay que añadir que hemos creado una unidad de negocio especializada y centrada únicamente en los E-sports.
¿Existen diferencias en la manera de trabajar las propiedades digitales respecto otro tipo de propiedades? ¿Cuáles?
Lo primero que hay que tener en cuenta, es que el consumidor actual está mucho mejor informado y es más exigente, ya que tiene ahora contacto directo con la marca y la experimenta de una manera diferente.
Por lo tanto, el programa de productos de consumo asociado a estas marcas debe garantizar que la experiencia de marca del consumidor también se traslade a los productos. En Planeta Junior consideramos que es necesario prestar mucha más atención a los valores que transmite la marca, cómo es percibida y cómo se debe trasladar al producto final.
¿Cree que el digital será un segmento que seguirá creciendo los próximos años? ¿Por qué?
La programación infantil está experimentando la mayor demanda de su historia a nivel mundial, y creemos que, sin lugar a dudas, el segmento continuará creciendo en los próximos años.
¿Cómo valora la situación actual del sector del licensing?
El sector ha experimentado una situación compleja y en 2020, debido al gran impacto de la pandemia, disminuyeron la cantidad de proyectos de licencias.
Al mantenerse las tiendas cerradas por largos períodos de tiempo, las ventas alcanzaron mínimos históricos y esto llevó a que muchas empresas se encontraran en una situación comprometida y priorizaran la salida de stock a la innovación en nuevos productos.
El cine, otra importante fuente de ingresos para el sector de las licencias, vivió una situación similar. Con las salas cerradas y los estrenos pospuestos que ya contaban con su propio programa de licensing, nos encontramos con un retail que ahora se ve obligado a esperar un tiempo y a recuperar poco a poco la normalidad de venta, antes de salir con stock de nuevos productos.
En este periodo, el sector de las licencias también se ha transformado. Hemos pasado de un licensing que funcionaba igual para todos los actores que forman parte del mercado, a una industria mucho más detallada, que debe interpretar cada vez mejor los valores de la marca.
A todo ello, hay que añadir que nos enfrentamos a un consumidor mucho más informado, exigente, y con recursos. Teniendo todos estos factores en cuenta, es indispensable que cada punto de contacto del consumidor con la marca sea una experiencia memorable.
