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Las existencias totales se situaron a 31 de julio en unas 568.700 toneladas, tras reducirse en más de 113.000 toneladas respecto al mes anterior

El cooperativismo andaluz reclama más concentración de la oferta ante la pérdida de rentabilidad del olivar

Redacción Interempresas25/08/2026

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía advierte de que el elevado ritmo de comercialización del aceite de oliva no se está traduciendo en una mejora suficiente de los precios en origen. La federación reclama reforzar la posición negociadora de los productores mediante una mayor concentración de la oferta y pide más control sobre las importaciones procedentes de terceros países.

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía advierte de la pérdida de rentabilidad que afrontan numerosas explotaciones olivareras ante la combinación de unos elevados costes de producción y unos precios en origen que, en muchos casos, dificultan alcanzar el umbral de rentabilidad.

El sector soporta desde hace años un fuerte incremento de los costes vinculados a la actividad agraria, desde los carburantes y la energía hasta los fertilizantes, la maquinaria, el riego o la mano de obra. Esta presión condiciona los márgenes de los agricultores y obliga, según la federación, a analizar la evolución del mercado no solo desde los volúmenes comercializados, sino también desde la rentabilidad de las explotaciones.

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Según un reciente estudio de la Asociación Española de Municipios del Olivo (AEMO), los costes medios de producción del olivar aumentaron alrededor de un 57% durante los últimos seis años. Las diferencias varían según el sistema productivo: en el olivar tradicional oscilan entre los 4,18 y los 5,31 euros por kilo de aceite, mientras que determinados sistemas intensivos presentan costes superiores a los tres euros por kilo.

Esta situación contrasta con la evolución de las cotizaciones en origen. Los precios registrados durante agosto dejan, dependiendo de la categoría y del sistema de explotación, a una parte del olivar con márgenes muy reducidos o por debajo de sus costes de producción.

La caída de la rentabilidad coincide, sin embargo, con un mercado que mantiene un elevado ritmo de comercialización. Durante julio, las salidas estimadas alcanzaron las 135.312 toneladas, casi 20.000 toneladas por encima de la media del mismo mes de las últimas cinco campañas.

Las existencias totales se situaron a 31 de julio en unas 568.700 toneladas, tras reducirse en más de 113.000 toneladas respecto al mes anterior. Para Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, estos datos muestran que existe actividad comercial y que el aceite continúa encontrando salida en los mercados.

La organización considera que el volumen comercializado no puede ser el único indicador para valorar la situación del sector y sitúa la rentabilidad de las explotaciones como elemento central: la capacidad del agricultor para cubrir sus costes, obtener una remuneración suficiente y mantener las inversiones necesarias en su explotación.

Más control sobre las importaciones

La federación reclama también al Gobierno español y a las instituciones europeas un mayor control y seguimiento del aceite de oliva procedente de terceros países que entra en el mercado comunitario, tanto mediante contingentes libres de aranceles como a través del régimen de perfeccionamiento activo (RPA).

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía pide garantizar que el aceite importado cumpla las mismas exigencias normativas, de calidad, trazabilidad y seguridad alimentaria que la producción comunitaria. También reclama más transparencia sobre los volúmenes y destinos de estas operaciones.

La organización sostiene que este seguimiento resulta necesario para preservar unas condiciones de competencia equilibradas y evitar que estos instrumentos comerciales puedan distorsionar el mercado o ejercer una presión artificial a la baja sobre los precios en origen en España y el resto de la Unión Europea.

Concentrar la oferta para ganar capacidad negociadora

La federación sitúa la concentración de la oferta como una de las principales vías para reforzar la posición del productor en un mercado globalizado. Su estrategia pasa por aumentar la integración empresarial y desarrollar estructuras comerciales cooperativas de mayor dimensión.

El objetivo, señala, no consiste únicamente en aumentar la producción, sino en mejorar la comercialización y ganar capacidad para acceder directamente a nuevos mercados, invertir en I+D+i, internacionalización y promoción, desarrollar marcas y avanzar en transformación y envasado.

España ocupa la primera posición mundial en producción de aceite de oliva y Andalucía concentra aproximadamente tres cuartas partes de la producción española. Para la organización, esta fortaleza productiva debe trasladarse también al ámbito empresarial y comercial.

El sector oleícola debe aprovechar, según la federación, las oportunidades empresariales que permitan ganar dimensión, reforzar sus redes de distribución y avanzar en la cadena de valor para acercar al sector productor al consumidor final.

Esta estrategia adquiere especial importancia en el modelo cooperativo, formado por agricultores que agrupan su producción para comercializarla conjuntamente. Las cooperativas generan empleo y actividad económica en numerosos municipios rurales, prestan servicios a sus socios y contribuyen al mantenimiento del tejido productivo.

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía recuerda que el 65% de la superficie de la comunidad está catalogada como rural y defiende que el futuro del olivar pasa por aumentar la capacidad del sector productor para retener una mayor parte del valor generado por su actividad.

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