que está invirtiendo en un producto de garantías: las condiciones de todos los miembros que forman la marca, desde el primer tejedor, hasta personal administrativo, cuenta con unas condiciones laborales reguladas. Además están las auditorías externas para certificar nuestros procedimientos, el reciclaje de los hilados que se generan con imperfecciones o los restos de bobinas generados durante la fabricación y recogidos en contenedores a tal efecto… No creo que todo lo que acabo de enumerar lo puedan asegurar todas las multinacionales, por mucho presupuesto que manejen. Para nosotros, este compromiso, es nuestra mejor arma. ¿En un mercado cada vez más competitivo como el de las primeras capas, que valor añadido aporta Lurbel respecto a sus competidores? Básicamente tecnología. Intentamos desmarcarnos siempre, apostando por tecnologías textiles que desarrollamos en exclusiva y que aportan ventajas muy diferentes a las que puedan aportar las materias primas convencionales como el polipropileno o la lana. En este sentido, nuestra tecnología con carbonizado de bambú iDT aporta un secado y una erradicación del olor muy superior a otras materias primas usadas por otras marcas para los mismos usos. ¿Qué diferenciación ofrece al detallista? Proximidad en la atención al cliente, personalizado, un rápido servicio en 24/48 horas en territorio nacional y stock service de toda la colección. El comercio se ha bipolarizado descaradamente entre especialistas y multideporte ¿Qué tipología de comercio se adapta mejor a su filosofía de distribución y a las características de su marca? Totalmente el especializado. Es quien mejor entiende nuestra filosofía y quien mejor la defiende ante el cliente. Por otra parte, éste punto de venta tiene a nuestro público potencial entre sus clientes, un público que es más fácil que conozca la marca, sus tecnologías, nuestra filosofía, etc… ¿Qué papel juega en I+D para una marca como Lurbel? ¿Cuáles son las innovaciones más destacadas de la marca? El I+D es nuestra esencia, es el camino para obtener todo el conocimiento que luego se aplica a las prendas. En cuanto a innovaciones, destacar nuestras tecnologías textiles propias: Bmax aplicada al segmento de calcetería por su poder de protección de los pies haciendo frente a las ampollas, iDT aplicado al segmento del textil altamente antibacteriano y de rápido secado y Fir Tech al segmento de la compresión optimizando la temperatura del área que cubre la prenda. ¿Qué papel juega la exportación para una marca como Lurbel? ¿Cómo ha evolucionado la presencia internacional en los últimos años? Nos queda mucho camino por recorrer. Hemos ido paso a paso y somos conscientes de que es una de las grandes apuestas del futuro. Running, Trail, Triatlón, Outdoor, Ciclismo… ¿Qué categorías serán el eje de las estrategias de la marca en los próximos años? ¿Hay nuevas apuestas a la vista? Seguimos muy fuertes en trail y vemos que se mantiene la buena tónica de este deporte y estamos convencidos de que el outdoor tiene aún mucho margen de crecimiento. La última incorporación ha sido el ciclismo, con la colección de textil que se lanzó el pasado año, y estamos muy satisfechos de como está evolucionando esta categoría. Hacer previsiones a 25 años es imposible, pero qué objetivos se ha marcado la marca a corto y medio plazo? La más importante, como comentaba antes, la internacionalización. CAPITAL HUMANO TS 20 “Ante todas las armas con las que cuentan estas multinacionales, nosotros proponemos la excelencia. Esto se traduce en proximidad en la atención al cliente, el asesoramiento con éste, un rápido servicio en 24/48 horas en territorio nacional… Además como somos fabricantes, podemos garantizar que controlamos todo el proceso de producción, y tenemos opción de mejorar cada referencia de nuestro catálogo en el momento que vemos que es necesario.”
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