Cuando sectores diferentes encuentran un punto en común
La innovación industrial no consiste únicamente en incorporar tecnología, sino en comprender cómo puede resolver problemas concretos de las empresas. Muchas veces se tiene la falsa creencia de que hay sectores que no se pueden relacionar entre sí, cuando la realidad es que están más cerca de lo que parece. Porque de una iniciativa como Overfly Forum, centrada en el networking y la difusión tecnológica, puede salir otra más especializada como Pharma Overfly, el foro B2B para líderes del sector farma y cosmética celebrado en Barcelona el pasado 29 de octubre.
Todo empieza a partir de la motivación por desarrollar encuentros especializados entre sectores concretos. Y esta primera edición trató exactamente de eso: de cómo la industria farmacéutica y cosmética puede trabajar codo a codo con la tecnología para introducir novedades en el sector logren mejorar los procesos que hay detrás de cada producto.
Acercar a profesionales de sectores diferentes hace que surjan espacios donde los especialistas puedan conocer aplicaciones, intercambiar experiencias y estudiar cómo trasladar esas soluciones a sus propias actividades.
Es fácil ponerlo en perspectiva. Quizás una mejora en la trazabilidad o en la gestión logística de la producción y la distribución no llegue a desarrollarse si las necesidades de un sector y las posibilidades tecnológicas de otro nunca llegan a ponerse en común. ¿Y si la próxima automatización del control de calidad con inteligencia artificial no avanza por falta de comunicación entre los sectores? Es imposible saberlo con certeza. Pero lo que está claro es que facilitar estos intercambios permite explorar nuevas posibilidades, incluso en procesos menos visibles para el consumidor, como la producción, el mantenimiento, la logística o la gestión de recursos.
No es casualidad que coincidan empresas tecnológicas como Litghouse, Vaisala Devea o Kaye con compañías del sector farmacéutico como Leti Pharma, Almirall, Hipra y Grifols. Porque detrás de cada producto que se coloca en el estante de una tienda hay sistemas, equipos y procesos de trabajo que deben ir adaptándose a medida que evoluciona el sector. En esta mesa donde se comparten ideas y se crean sinergias, pueden surgir soluciones a retos concretos de la producción. Por ejemplo, un especialista en tecnología puede conocer las posibilidades que ofrecen los sistemas de monitorización para detectar fallos en los equipos, mientras que una empresa farmacéutica sabe qué incidencias afectan a su actividad, qué exigencias de calidad debe cumplir y qué condiciones necesita la solución para integrarse en sus procesos. La puesta en común de estos conocimientos es la clave para que una posibilidad tecnológica pueda empezar a convertirse en una aplicación útil.
Si bien podemos pensar que este tipo de colaboraciones solo afectan a la producción o a la creación de nuevos productos, la realidad puede ir mucho más allá. Una necesidad detectada durante un encuentro puede ser el punto de partida de una prueba, una investigación conjunta o un proyecto en el que posteriormente se acaben uniendo otros especialistas. Al final, lo que empiezan siendo piezas de puzles diferentes acaban formando parte de este.
Y es aquí donde entra en juego la proyección de futuro de estos encuentros. ¿Este modelo de colaboración pudiera trasladarse a otras ciudades y adaptarse a las necesidades de sus propias industrias? Quizás el siguiente paso no consista únicamente en organizar encuentros cada vez más especializados, sino también en conseguir que las relaciones que nacen en ellos tengan continuidad. Una colaboración entre una empresa tecnológica y una farmacéutica puede ser el principio, pero la incorporación de investigadores, otros proveedores o nuevos perfiles profesionales puede ampliar las posibilidades del proyecto. Así, estos espacios dejarían de ser únicamente lugares donde conocer novedades para convertirse también en puntos de partida de nuevas formas de trabajar.
La tecnología seguirá evolucionando. La diferencia está en que la cuestión no será solo qué nuevas herramientas estarán disponibles, sino quién sabrá encontrarles una aplicación útil y con quién tendrá que colaborar para conseguirlo. Porque la innovación industrial no depende únicamente de desarrollar nuevas tecnologías, sino también de crear oportunidades para que conocimientos que antes avanzaban por separado puedan complementarse. Seguramente, parte de las soluciones a los retos industriales del futuro empieza precisamente ahí: en conectar a quienes conocen los problemas con quienes pueden ayudar a resolverlos.
