Docensas lanza la 12ª edición del Programa Compass de Dirección y la 8ª del de Supervisión de operaciones
El crecimiento sostenido que están experimentando muchas compañías de instalación y mantenimiento de ascensores está trayendo consigo un reto cada vez más evidente: la complejidad operativa aumenta más rápido que la estructura de gestión. Más contratos, mayores exigencias normativas, clientes más demandantes y equipos en expansión obligan a profesionalizar la dirección y la supervisión si se quiere crecer sin perder control.
En este contexto, Docensas anuncia una nueva convocatoria de sus dos programas especializados: la 12ª edición del Programa Compass de Dirección de Compañías y la 8ª del Programa Compass de Supervisión de Operaciones, ambos orientados específicamente a empresas de instalación y mantenimiento de ascensores.
El Programa Compass de Dirección de compañías está dirigido a gerentes, directores de unidad de negocio y responsables con visión global sobre resultados, equipos y clientes. Su objetivo es ayudar a estructurar el crecimiento, reducir la dependencia excesiva del gerente y dotar a la organización de criterio compartido. La nueva edición comenzará el 26 marzo de 2026, con una jornada presencial inaugural en Madrid, combinada con sesiones semanales por videoconferencia y una jornada presencial de cierre en diciembre. “El formato híbrido permite trabajar sobre la realidad concreta de cada participante, integrando los contenidos en la operativa diaria”, aseguran desde Docensas.
Por su parte, el Programa Compass de Supervisión de operaciones, cuya 8ª edición arrancará el 7 de abril de 2026, está orientado a supervisores, responsables técnicos y mandos intermedios que gestionan equipos y proyectos en el día a día. El programa se desarrolla mediante sesiones online semanales y se centra en dotar de herramientas prácticas para coordinar personas, planificar con criterio y reducir la gestión reactiva de incidencias.
Ambos programas comparten el método Compass, un enfoque propio que integra fundamentos clásicos de gestión con herramientas aplicables al entorno real de las compañías ascensoristas. La metodología combina sesiones en directo, trabajo aplicado sobre casos reales y acompañamiento continuado, con el objetivo de trasladar lo aprendido a la estructura y a los procesos de cada organización.
“El sector del ascensor, está viviendo una etapa de mayor exigencia normativa y de servicio. Crecer sin estructura directiva sólida genera tensiones internas y dependencia excesiva de determinadas personas”, señala José María Compagni, director académico de ambos programas. “Nuestro trabajo consiste en ayudar a que la compañía funcione de manera armónica, no como suma de urgencias”.
La información completa sobre fechas, contenidos y proceso de inscripción está disponible en la web de Docensas: www.docensas.eu
