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Durante el evento, el director general de Wible, Alberto Gómez; el gerente de desarrollo de negocio y Movilidad Eléctrica de Repsol, Carlos Bermúdez; y el responsable de comunicación y RSC de Kia, Ignacio Villegas presentaron las últimas novedades del servicio

Wible incorpora 150 nuevos vehículos a su flota

Adrián Megías Paterna23/03/2023

El pasado 21 de marzo, Wible, compañía de ‘carsharing’ participada por Kia y Repsol, anunció la ampliación de su flota. De esta manera, el servicio de coche compartido incorporó 150 nuevas unidades del Kia XCeed PHEV, que se unen a la flota de Kia Niro ya operativos. En total, la compañía dispondrá de 650 vehículos híbridos enchufables con etiqueta cero emisiones. Estas nuevas unidades llegarán paulatinamente a lo largo del mes de marzo. “A día de hoy ya tenemos 50 nuevas unidades funcionando y, durante este mes, se irán incorporando aquellas que faltan”, aseguró Alberto Gómez, director general de Wible.

De esta manera, el director general de Wible, Alberto Gómez; el gerente de desarrollo de negocio y Movilidad Eléctrica de Repsol, Carlos Bermúdez; y el responsable de comunicación y RSC de Kia, Ignacio Villegas se reunieron con la prensa para informar de las últimas novedades de la compañía especializada en el negtocio del ‘carsharing’.

“Wible nace en 2018 como una apuesta de dos grandes empresas como Kia y Repsol por la movilidad sostenible de la ciudad. Durante este periodo, hemos superado los tres millones de viajes que han supuesto, más de 20 millones de kilómetros recorridos. Y lo más importante para nosotros, superamos los 70.000 usuarios registrados en nuestra plataforma, lo que significa que nos hemos hecho un hueco en la movilidad y en el sector del 'carsharing' de esta ciudad”, explicó Alberto Gómez durante su intervención.

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Con más de 120.000 unidades vendidas en Europa, el crossover compacto XCeed se renovó en octubre de 2022.

Asimismo, el gerente de desarrollo de Negocio y Movilidad Eléctrica de Repsol afirmó que “este ha sido un camino de éxitos y así lo evidencia los más de 300.000 usuarios que tiene ya el servicio”.

Repsol apuesta por la movilidad sostenible

Por su parte, Repsol ha estado involucrado en este proyecto desde sus inicios. “Llevamos muchos años inmersos en un proceso de diversificación y transformación de nuestro negocio, con el propósito de liderar la transición energética aplicando acuerdos comerciales que nos permitan adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. Y ese es el objetivo, poner a los clientes en el centro y adecuar nuestra oferta de productos, pero también de servicios para la movilidad”, aseguró Carlos Bermúdez.

En este punto, el gerente de desarrollo de negocio y Movilidad Eléctrica de Repsol añadió que “la incorporación de estos nuevos vehículos a la flota de Wible es una inversión estratégica que permitirá afianzar y desarrollar un mejor servicio para nuestros clientes y, de esta manera, continuar siendo un referente en la movilidad urbana, compartida y sostenible”.

Además, para evitar los posibles problemas de los usuarios a la hora de desplazarse por el casco urbano, Wible ha cerrado acuerdos con diferentes parkings ubicados en algunos puntos estratégicos de Madrid. “En este tiempo, ya contamos con 50 plazas exclusivas repartidas en 12 aparcamientos privados; 13 plazas ubicadas en varias estaciones de servicio Repsol; y 16 puntos de aparcamiento cedidos por el Ayuntamiento de la capital”, expuso Alberto Gómez.

"En este periodo, nos hemos hecho un hueco en la movilidad y en el sector del 'carsharing' de esta ciudad” comentó Alberto Gómez director general de Wible

Tres servicios complementarios

Con el objetivo de ampliar sus servicios, Wible ha desarrollado nuevos modelos de negocio complementarios: 'Wible Más' y 'Wible Empresas'. Estos dos servicios se ajustan a necesidades específicas de diferentes tipos de cliente.

En primer lugar, 'Wible Más' permite al usuario alquilar un coche de tres a 30 días con el cual poder moverse sin limitaciones. Además, este servicio funciona a través de un sistema a domicilio y completamente online con el cual no es necesario que el usuario interactúe con el personal de la empresa. “Cuando lanzamos este servicio estábamos en medio de la pandemia y este punto resultaba muy interesante para los usuarios”, apuntó Gómez.

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De izquierda a derecha: El responsable de comunicación y RSC de Kia, Ignacio Villegas; el gerente de desarrollo de negocio y Movilidad Eléctrica de Repsol, Carlos Bermúdez; y el director general de Wible, Alberto Gómez.

En este sentido, el director general de Wible aseguró que, “durante este tiempo, entre 2020 y 2023, hemos superado los 12.000 viajes en esta modalidad y 'Wible Más' se ha convertido en uno de los servicios principales de nuestro negocio”.

En segundo lugar, encontramos el servicio ‘Wible Empresas’, “este modelo nace en el año 2021 con muy pocas empresas y con un número de viajes muy discreto. Desde su lanzamiento, hemos superado las 500 empresas registradas y, a día de hoy, los viajes de B2B de lunes a viernes suponen casi el 5% de los desplazamientos totales a través de la plataforma”, apuntó Alberto Gómez.

En este punto, el director general de la compañía explico como “estos tres servicios (Wible, ‘Wible Más’ y ‘Wible Empresas’) complementan entre si los periodos de altas y las bajas demandas, es decir, en las primeras horas del día, en las cuales se utiliza menos el servicio, la caída de usuarios se ve compensada por los desplazamientos profesionales, mientras que, durante los fines de semana o periodos vacacionales, la bajada de la demanda se ve compensada por los servicios ‘Wible Más’”.

Una tarificación dinámica

Del mismo modo, la compañía de ‘carsharing’ ha desarrollado un método de tarificación dinámica en función de la oferta y la demanda. Esta fórmula hace que el precio de los desplazamientos en aquellos vehículos que lleven más tiempo parados sea menor. “Así, en el caso de que un vehículo este estacionado mucho tiempo, su precio empezará a bajar para incentivar a su uso”, explicó Gómez.

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Para facilitar el aparcamiento, Wible ha cerrado acuerdos con diferentes parkings ubicados en distintos puntos estratégicos de Madrid.

“Esto supone una mejora en la eficiencia del servicio y a su vez es perfectamente compatible con nuestras operaciones, ya que es el propio usuario quién realiza la labor de recolocación. No tengo que mandar un operario allí, con el coste extra que esto supone, sino que es el propio usuario quien hace la recolocación. El objetivo de este sistema es evitar un tiempo de paralizaciones alto, un punto que resulta crítico para nuestro servicio”, apuntó el director general de la compañía.

Alberto Gómez, director general de Wible aseguró que “actualmente tenemos capacidad para realizar más de 500 limpiezas semanales, más de 200 recolocaciones también y entregar 70 vehículos de 'Wible Más' cada día”.

Problemas para los servicios de ‘carsharing’

Pese a los positivos resultados presentados por Wible, el sector del ‘carsharing’ tiene algunos problemas importantes. En palabras del director general de Wible: “Efectivamente, este negocio es deficitario y no hemos llegado a ver beneficios en estos años, pero en 2022 ya conseguimos un beneficio operativo, es decir, cada uno de los coches en servicio nos daba beneficios. Esta es una de las razones principales por las que hemos decidido ampliar la flota, para convertir estos beneficios operativos en un Ebitda positivo para el próximo año”.

El nuevo miembro de la flota

Con más de 120.000 unidades vendidas en Europa, el crossover compacto XCeed se renovó en octubre de 2022 para incorporar las últimas novedades de su categoría. Este nuevo modelo destaca por sus sistemas de seguridad, conectividad e info-entretenimiento.

El XCeed Híbrido Enchufable (PHEV) ofrece una autonomía eléctrica de hasta 48 km, que llega hasta 60 km de conducción en ciudad, según datos de Kia. “Esto permite a los conductores realizar la mayoría de los trayectos diarios y los desplazamientos cortos únicamente con energía eléctrica y gracias a disponer de etiqueta cero, el acceso a las zonas de acceso limitado”, aseguraron fuentes de Wible.

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