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Miele ficha a Jose Mª Lara como responsable de expansión de Bloomest en Andalucía y Extremadura

Redacción Interempresas07/07/2020

Bloomest, red de lavanderías autoservicio impulsada por Miele, ha nombrado a Jose Mª Lara como responsable de expansión en Andalucía y Extremadura, con el objetivo de propiciar aperturas de nuevos establecimientos entre empresarios y profesionales independientes de estas comunidades autónomas.

Licenciado en Derecho y máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, la trayectoria profesional de José Mª Lara ha estado siempre vinculada al mundo de la franquicia. A lo largo de su experiencia profesional ha logrado la apertura de más 125 establecimientos franquiciados e impulsar la presencia de las marcas con las que colaboraba en las zonas a las que representa.

La marca, que cuenta con un establecimiento en Granada y otro en Huelva, tiene un ambicioso plan de expansión en Andalucía donde prevé abrir 50 tiendas en cinco años, lo que va a suponer 3 millones de euros de inversión directa con la marca y 1 millón en obra civil a través de empresas locales. En Extremadura la franquicia cuenta con una tienda en Almendralejo, y su plan de expansión es de 20 tiendas en cinco años, lo que va a suponer 1 millón de euros de inversión directa con la marca, 600.000 de ellos en obra civil a través de empresas locales, detallan fuentes de la compañía en una nota de prensa.

La franquicia, que supera los 60 establecimientos a nivel nacional, ofrece un concepto diferente de lavanderías autoservicio basado en la calidad, el servicio, la atención al franquiciado y sobre todo al cliente final a través de la tecnología.

“Nuestra principal obsesión es abrir tiendas que funcionen y sean de éxito. Locales a pie de calle, de entre 50-100 m2 y en un radio de 1 kilómetro no se puede abrir otra tienda de nuestra marca”, comenta Gianluca Falchi, responsable de Negocio de Bloomest en Iberia. En este sentido, las zonas de interés son tanto las grandes ciudades como centros más pequeños a partir de los 6.000 habitantes.

Actividad durante el confinamiento

Durante el confinamiento la marca ha podido mantener el 90% de sus tiendas abiertas, siguiendo las precauciones establecidas por parte de las autoridades sanitarias y ayudando a los franquiciados en todas las claves para hacer frente a la crisis. La franquicia también ha diseñado un plan para futuros inversores que consiste en ofrecer unas condiciones comerciales muy competitivas y ventajosas para abrir una nueva tienda. Los empresarios y profesionales independientes pueden encontrar en una inversión como Bloomest la seguridad de una empresa sólida que pertenece al Grupo Miele y contar con su respaldo.

El confinamiento está siendo un aprendizaje también para todas las actividades económicas del país, y Falchi considera que las lavanderías autoservicio son una inversión refugio tanto para emprendedores/profesionales que adquieren una tienda como segunda actividad, como para grandes inversores que adquieren varias tiendas a la vez. “La inversión no conlleva contratación de personal en plantilla, no se invierte en material/bienes perecederos- si se cierra temporalmente el material y stock no se estropea-, las maquinas Miele tiene un largo ciclo de vida de 15-18 años-, por lo que no existe el riesgo de renovar a pocos años.” Además, el tiempo para recuperar la inversión es de entre 2/3 años más la rentabilidad que ofrece un autoservicio que se sitúa en un 50% de los ingresos.

Asimismo, en tiempos de crisis económica, el autoservicio tiende a mejorar sus ingresos, Varias, son, en opinión de Falchi las razones. “Las familias deciden no comprar una nueva lavadora/secadora cuando éstas se estropean y se fomenta el uso del autoservicio que es tres veces más barato que en una tintorería tradicional. Un edredón en una tintorería cuesta unos 25 euros, y en una lavandería autoservicio entre 7-8 euros”.

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