Diversos factores condicionarán este ejercicio 

A partir del análisis y la experiencia de los expertos de Spring GDS, estas son las cuatro tendencias clave que definirán la logística y el comercio electrónico transfronterizo en 2026 y que determinarán qué actores lograrán posicionarse con éxito en los próximos años.

Los envíos de bajo valor experimentaron un fuerte crecimiento en los últimos años, con más del 90 % procedente de China y un volumen total que alcanzó los 4.600 millones de euros en 2024, el doble que el año anterior. La nueva tasa —aplicada por categoría de producto dentro de cada paquete— supone un desafío directo para los modelos de comercio transfronterizo basados en grandes volúmenes y márgenes reducidos.

Más allá de esta medida concreta, la decisión pone de relieve un problema estructural: Europa sigue careciendo de un sistema aduanero unificado, lo que obliga a los retailers a operar en un entorno fragmentado, con normativas nacionales dispares.

Europa del Este se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento del comercio electrónico a nivel global. No obstante, operar con éxito en la región exige soluciones adaptadas al mercado local, que abarcan desde los modelos de entrega hasta las preferencias de pago, como el pago contra reembolso, que sigue siendo ampliamente utilizado incluso entre los consumidores más jóvenes.

Los retailers buscan coherencia entre mercados, plazos de entrega más rápidos y cadenas de suministro capaces de adaptarse con agilidad a los cambios regulatorios y a la evolución de la demanda. Los modelos híbridos de fulfilment permiten a las marcas equilibrar velocidad, cumplimiento normativo y escalabilidad, a medida que las operaciones locales se convierten en un pilar estratégico del crecimiento internacional.

De cara a 2026, los avances vendrán de mejoras prácticas a lo largo de toda la cadena de valor: el uso de combustibles alternativos, activos de transporte reutilizables, una mejor gestión de los datos y una colaboración más estrecha entre retailers, operadores logísticos y socios. De forma clave, la sostenibilidad solo será efectiva si la responsabilidad se comparte en todo el ecosistema.

La próxima etapa del comercio electrónico transfronterizo estará marcada por una mayor regulación y mayores exigencias, pero también por un elevado potencial de oportunidades. En este contexto, la logística deja de ser únicamente una función operativa para convertirse en un habilitador estratégico del crecimiento internacional.