Entrevista a Máximo Solaz, director de Eurobrico - Feria Internacional del Bricolaje
Periodista especializada en ferretería, suministro industrial y protección laboral · Interempresas Media
18/09/2026
Eurobrico afronta una nueva etapa con Máximo Solaz al frente y con el reto de convertir las conexiones entre ferretería, bricolaje, jardín y mejora del hogar en nuevas oportunidades para el sector. La edición de 2026 estrena ubicación, refuerza su dimensión internacional y apuesta por una feria más orientada al conocimiento, el networking y la generación de negocio. Nos cuenta más en esta entrevista.
Acaba de asumir la dirección de Eurobrico después de una amplia trayectoria al frente de otros certámenes de Feria Valencia. ¿Qué supone para usted asumir este nuevo reto y qué le ha llevado a aceptar la dirección de la feria?
Asumir la dirección de un nuevo certamen es siempre un reto, porque cada feria tiene su propia personalidad, dinámica y, detrás de ella, un sector profesional con unas necesidades y objetivos concretos. Desde el primer momento he querido conocer de primera mano a los distintos actores que forman parte de esta feria y cómo podemos hacer que Eurobrico sea realmente útil para su estrategia comercial.
En todo el proceso ha sido fundamental el trabajo realizado por el equipo anterior, con Alejandro Roda a la cabeza. Esto me ha permitido acercarme y conocer fácilmente el sector de la ferretería y el bricolaje. Por otro lado, mi experiencia al frente de Iberflora me ha ayudado a darme cuenta de la cantidad de conexiones que existen entre ambos mercados. Estas conexiones son, precisamente, uno de los grandes valores de Eurobrico y una de las razones por las que he asumido esta nueva responsabilidad, con el objetivo de seguir reforzando las sinergias entre ambos certámenes y hacer que la cita sea cada vez más útil tanto para fabricantes, distribuidores como compradores.
Eurobrico inicia con usted una nueva etapa y uno de los principales objetivos es reforzar las sinergias con Iberflora. ¿Qué oportunidades concretas cree que genera para ambos certámenes esta gestión conjunta y cómo puede traducirse en negocio para expositores y visitantes?
La gestión conjunta nos permite trabajar de forma coordinada en casi todos los ámbitos como la promoción, captación de compradores, tanto nacionales como internacionales, así como la preparación de contenidos y espacios que siempre aportan un gran valor a la cita. Pero, sobre todo, lo que nos permite es ofrecer al comprador una oferta más completa en una única visita, un espacio donde conocer las últimas novedades y nuevas soluciones a sus negocios.
La edición de 2026 presenta una novedad importante: Eurobrico se traslada al Pabellón 7 Alto y compartirá espacio con el Salón del Jardín. ¿Qué ha motivado este cambio de ubicación y qué experiencia quieren ofrecer al visitante profesional?
Nuestro objetivo es que el profesional tenga una experiencia cómoda, ágil y eficiente, que aproveche al máximo su tiempo Feria Valencia. Los pabellones actuales tienen las mismas ventajas y comodidades que los anteriores: es un espacio amplio y diáfano, con una distribución que facilita el recorrido por la exposición, así como la conexión con la oferta de Iberflora y, principalmente con el Salón del Jardín.
La coincidencia con Iberflora permite conectar de manera muy directa los universos del bricolaje, la ferretería, el jardín y la mejora del hogar. ¿Dónde identifica las mayores oportunidades de crecimiento en esa intersección de mercados?
Creo que la mayor oportunidad está precisamente en las zonas de contacto entre estos mercados. Jardín, bricolaje y mejora del hogar comparten productos, canales de distribución y, cada vez más, perfiles de comprador. La coincidencia con Iberflora permite ampliar la oferta para que el profesional encuentre en una única visita todo lo que necesita, así como facilitar nuevas relaciones entre fabricantes, distribuidores y puntos de venta. Es una conexión que puede generar nuevas líneas de negocio y, sobre todo, ayudar a detectar tendencias y necesidades que están surgiendo en el mercado.
Eurobrico ha fijado como una de sus prioridades recuperar y reforzar la presencia de grandes cadenas de distribución internacionales. ¿Qué estrategia están siguiendo para atraer a este perfil de comprador y qué mercados consideran especialmente interesantes?
Reforzar la dimensión internacional es una de las líneas estratégicas de Eurobrico ya que entendemos que el mercado del bricolaje y la ferretería es cada vez más global. La cita, Eurobrico e Iberflora, tiene confirmada, por el momento, la presencia de compradores procedentes de 40 países, por lo que esperamos una edición muy sólida, cada vez con un visitante profesional más cualificado y orientado a generar negocio. En cuanto a la participación de empresas internacionales, Eurobrico ha demostrado que tiene capacidad para atraer compañías de gran dimensión y con una importante implantación internacional. Para el visitante profesional, esto supone ampliar su abanico de novedades, soluciones y proveedores que puede conocer directamente, comparar y valorar para su negocio.
El comprador profesional está cambiando y también lo están haciendo sus expectativas respecto a las ferias. ¿Qué debe ofrecer hoy Eurobrico para que un distribuidor, una cadena o una ferretería considere imprescindible acudir presencialmente?
Hoy en día, el profesional es mucho más exigente y además no tiene tiempo que perder, por lo que una feria debe ofrecerle importantes razones para visitarla. Por un lado, la oferta expositiva sigue siendo fundamental: podre conocer todas las novedades, comparar productos, hablar directamente con proveedores, pero eso ya no es suficiente. En Eurobrico trabajamos para ofrecer una experiencia más completa, que combine oferta, conocimiento y networking. Por eso, hemos trabajado para que Eurobrico sea cada vez más una feria útil para el profesional: una feria en la que ver producto, pero también aprender, descubrir nuevas tendencias, encontrar nuevos contactos y generar relaciones que puedan continuar más allá de los tres días del certamen. Ese es, para mí, uno de los principales retos y también una de las grandes novedades de esta edición.
Además de la oferta expositiva, ¿qué papel quiere dar a los contenidos, la innovación y las actividades profesionales dentro de Eurobrico 2026? ¿Hay algún nuevo formato o iniciativa que podamos avanzar?
Si, tenemos un espacio muy innovador que combina conocimiento, networking y experiencias participativas en un espacio concebido para favorecer la interacción entre fabricantes, distribuidores y compradores. Este espacio se ha denominado ‘Fer Fan Zone’ y lo hemos desarrollado junto a Systemshop Consulting, cómo viene siendo habitual en Eurobrico. Habrá tres áreas diferenciadas que concentrarán buena parte de la actividad. Por un lado, una zona de conferencias con contenidos especializado para los profesionales del sector y donde tendrán lugar presentaciones de producto; una zona en la que conectar y tener relaciones comerciales con clientes favoreciendo tanto el intercambio de ideas como las relaciones comerciales. Así como otros espacios destinados al hospitality y al networking.
Para terminar, ¿qué le gustaría que expositores y visitantes dijeran de Eurobrico cuando finalice la edición del 6 al 8 de octubre? ¿Cuál sería para usted el indicador más claro de que esta nueva etapa ha cumplido sus objetivos?
Me gustaría que tanto expositores como visitantes se fueran de feria con la sensación de que ha merecido la pena acudir a Eurobrico. Que los expositores hayan generado nuevos contactos y detectado oportunidades de negocio, y que los visitantes hayan podido conocer novedades, descubrir nuevos proveedores, compartir conocimiento y establecido relaciones que les hayan resultado útiles. Para mí, el indicador más claro de que esta nueva etapa ha cumplido sus objetivos será precisamente ese: que el mercado perciba Eurobrico como una feria útil, que responde a sus necesidades y a la que merece la pena volver en la próxima edición. Si conseguimos que los profesionales se vayan con nuevos contactos, nuevas ideas y proyectos sobre la mesa, habremos hecho un buen trabajo.
