Fepyma repasa con sus asociados el avance del Plan Estratégico 2026-2029
Fepyma celebró el pasado 23 de septiembre una sesión de seguimiento de las cinco líneas de su Plan Estratégico, en la que participaron abogados especializados y una consultora de relaciones institucionales y comunicación. El encuentro abordó también el nuevo modelo de gestión, la formación en seguridad laboral y los preparativos del III Congreso Nacional de Pymes Ascensoristas, y sirvió para comentar una reciente sentencia favorable a una empresa asociada en materia de IVA.
La Federación Española de Asociaciones de Pymes Ascensoristas (Fepyma) reunió el pasado 23 de septiembre a sus empresas asociadas en una sesión online que registró una asistencia masiva. La elevada participación confirma el interés de las pymes del sector por conocer de primera mano la marcha de los proyectos que la federación impulsa en su nombre.
La reunión estuvo dedicada al seguimiento del Plan Estratégico 2026-2029, que organiza la actividad de la federación en cinco líneas estratégicas y trece objetivos. Cada objetivo lleva asociados proyectos concretos e indicadores de seguimiento, y la sesión permitió repasar, línea por línea, las acciones en curso y los próximos pasos. “Este ejercicio de rendición de cuentas ante los asociados forma parte del propio diseño del plan, que prevé evaluar su avance de forma periódica”, explican fuentes de la federación.
Línea 1: un sector de la elevación justo y abierto
La primera línea responde a una de las preocupaciones históricas de las pymes ascensoristas: la existencia de barreras legales, técnicas y comerciales que las sitúan en desventaja frente a otros operadores del mercado. Sus tres objetivos se centran en promover la modificación de las normas que supongan barreras injustificadas para las pymes, en sensibilizar a los reguladores sobre estas barreras y en reducir las prácticas anticompetitivas en el sector, priorizando la mediación.
En el ámbito normativo, la federación trabaja para reforzar su presencia en los comités de normalización, con expertos propios, mediante colaboraciones externas o en alianza con otras asociaciones. En el plano institucional, avanza en la identificación de los reguladores clave y en un plan de acciones para trasladarles la posición de las pymes. Entre las prioridades de esta línea figura la uniformización del IVA aplicable a todas las empresas del sector.
El seguimiento de esta línea contó con la participación de abogados especializados y de una consultora de relaciones institucionales y comunicación, que acompañan a la federación en este ámbito. Su intervención permitió a los asistentes conocer de primera mano el enfoque jurídico e institucional con el que Fepyma aborda la defensa de los intereses de las pymes ante los reguladores.
La uniformización del IVA en todas las empresas del sector es una de las prioridades del Plan Estratégico.
Línea 2: tecnología al servicio de la competitividad
La segunda línea pretende que las empresas asociadas aprovechen los avances tecnológicos para ganar competitividad. Entre sus proyectos figuran una encuesta sobre el nivel de digitalización de las asociadas, que servirá de punto de partida para orientar la búsqueda de subvenciones, la participación en un espacio de datos compartido para el desarrollo del mantenimiento predictivo y la digitalización de la actividad de mantenimiento, con un catálogo de proveedores y la incorporación de la metodología BIM.
La línea incluye también la mejora de los sistemas de gestión de las empresas, con atención a la ciberseguridad, y el intercambio de indicadores de gestión del sector, como el absentismo, la productividad por técnico o la rotación de personal. Este último proyecto exigirá acordar previamente definiciones comunes para que los datos sean comparables. Completan la línea las acciones vinculadas a la economía circular.
“El seguimiento de esta línea se medirá por proyectos finalizados, en lugar de acciones aisladas, con el fin de ofrecer resultados tangibles a las asociadas”, puntualizan desde Fepyma.
Línea 3: las personas, en el centro
La tercera línea reúne cuatro objetivos dedicados al capital humano de las empresas. Se repasaron las acciones de formación continua, con especial atención a la seguridad y un calendario de acciones en colaboración con proveedores, así como los proyectos para mejorar las prácticas de seguridad laboral, entre ellos la organización de jornadas específicas y una aplicación que recogerá información sobre accidentes e incidentes de trabajo para que las empresas aprendan de la experiencia del conjunto del sector.
La línea aborda también la dificultad para encontrar personal cualificado, con la exploración de vías de captación en el extranjero, y el fomento de la diversidad de género y la inclusión. En este último ámbito, la federación informa a sus asociados sobre obligaciones como el registro retributivo o el protocolo frente al acoso, e impulsa la formación específica dirigida a mujeres, las buenas prácticas de contratación y la difusión de las medidas de conciliación más valoradas.
Dentro de esta línea se presentó el curso de seguridad laboral en la actividad de instalación y mantenimiento de ascensores que imparte Docensas. Se trata de una formación avanzada, completamente online y de unas quince horas de duración, que se desarrollará del 5 de octubre al 15 de diciembre. El curso complementa la formación obligatoria en prevención de riesgos laborales con un enfoque en la cultura de seguridad, la gestión de riesgos desde una perspectiva técnica y organizativa y hasta veinte casos prácticos basados en situaciones reales del trabajo del técnico ascensorista. Combina sesiones por videoconferencia con materiales en un campus virtual para trabajar de forma individual o en equipo.
Línea 4: más visibilidad para ganar influencia
La cuarta línea tiene como objetivo aumentar la visibilidad de Fepyma para incrementar su capacidad de influencia. Sus proyectos incluyen la organización de jornadas regionales, una mayor presencia en medios, redes sociales y newsletter y una nueva página web con identidad corporativa renovada. El hito más visible de esta línea será el III Congreso Nacional de Pymes Ascensoristas.
El III Congreso Nacional de Pymes Ascensoristas volverá a ser la gran cita del sector de pymes ascensoristas. En la imagen, un momento de la última edición, celebrada en Sevilla.
Línea 5: una estructura a la altura del plan
La quinta línea es la que hace posible la ejecución de todas las demás. El plan supone una carga de trabajo añadida a la actividad ordinaria de la federación, que por ello se propone aumentar su dimensión financiera, con un plan de captación de nuevos asociados, y reforzar su estructura de personal.
Los asistentes recibieron información actualizada sobre el nuevo modelo organizativo. El servicio de coordinación a tiempo parcial que ha funcionado desde 2017 dará paso a la figura de un gerente con mayor dedicación diaria, apoyado por colaboradores especializados en áreas como comunicación, asesoría jurídica, normativa, seguridad, digitalización y formación. El proceso de selección concluirá a finales de octubre y la incorporación del gerente está prevista para enero de 2027.
Rumbo a Zaragoza
La reunión se cerró con un avance del III Congreso Nacional de Pymes Ascensoristas, que se celebrará en Zaragoza los días 12, 13 y 14 de mayo de 2027 bajo el lema ‘Por la eliminación de barreras de todo tipo’.
