Para el operador, participar en el diseño del activo facilita una implantación más alineada con su actividad y su red logística
Sallent refleja el giro hacia proyectos logísticos a medida frente al desarrollo especulativo
Este enfoque parte de un cambio de contexto: mayor presión sobre costes, exigencia de eficiencia operativa y un uso más racional de los recursos. En este escenario, desarrollar sin un usuario definido implica riesgos y posibles ineficiencias que el mercado empieza a cuestionar.
Algunos promotores, como Mountpark, están adaptando su estrategia a este nuevo entorno, priorizando proyectos vinculados a un operador desde fases iniciales. Este planteamiento permite ajustar dimensiones, diseño y plazos a la operativa real, evitando activos sobredimensionados o poco funcionales.
Más allá de la eficiencia operativa, el modelo llave en mano introduce una variable adicional: la sostenibilidad. Diseñar a partir de una necesidad real permite reducir el consumo de suelo, materiales y energía, evitando desarrollos innecesarios.
La evolución hacia este tipo de proyectos apunta a un cambio estructural en el desarrollo logístico, donde la toma de decisiones inmobiliarias se vincula de forma más directa a la competitividad y al uso eficiente de los recursos.
