Entrevista con Germán Torrado, director de CTx Tech Experience Sevilla Hub 2026

Germán Torrado, director de CTx Tech Experience Sevilla Hub 2026, explica cómo este nuevo encuentro tecnológico aspira a convertirse en una plataforma de conexión real entre startups, inversores, corporaciones e instituciones. Con un enfoque internacional y un sistema de ‘matchmaking’ inteligente que combina tecnología y acompañamiento humano, CTx busca ir más allá del formato tradicional de congreso para generar inversión, alianzas y proyectos tangibles desde Sevilla hacia Europa, Latinoamérica y Asia.

CTx Tech Experience nace desde Sevilla y Andalucía a partir de una constatación: España tiene talento, startups, corporaciones e instituciones con ganas de innovar, pero faltaba un evento que actuara como plataforma de conexión y ejecución —especialmente ahora que la IA está acelerando decisiones y transformaciones en todos los sectores.

Lo que nos diferencia de otros eventos es que CTX está diseñado para hacer que pasen cosas:

• Networking en dos capas (tecnológica + humana): el evento te recomienda y guía hacia las actividades adecuadas según tu perfil y objetivos, y además un equipo impulsa conexiones intencionales entre quienes realmente deben conocerse.
• Vocación internacional, como puente entre Europa, Latinoamérica y Asia desde Sevilla.
• Ecosistema dentro del evento, con organizaciones y encuentros que multiplican el dealflow y las oportunidades.

En resumen: menos “asistir a charlas” y más salir con reuniones clave, alianzas y proyectos en marcha.

En CTX hablamos de experiencia inmersiva porque el asistente no viene solo a sentarse a escuchar ponencias: viene aprobar, interactuar y conectar.

Encontrará, por ejemplo, experiencias de robótica aplicada a distintos sectores (industria, logística, salud, ciudades inteligentes), demostraciones y casos reales en vivo. Tendrá acceso a una Sala 360 pensada para experimentar novedades tecnológicas de forma envolvente, con formatos más sensoriales y participativos que una charla tradicional.

Y, sobre todo, vivirá un networking diferente: networking dirigido, donde los matchmakers te conocen, entienden tus objetivos y te ponen en contacto con personas y entidades concretas que te interesan. Todo ello en un entorno donde el entretenimiento y la experiencia no son adorno: crean el clima perfecto para que las conversaciones fluyan, se genere confianza y, al final, se conviertan en oportunidades de negocio reales.

Elegimos Sevilla porque reúne tres cosas difíciles de encontrar juntas: ambición internacional, calidad de vida para atraer talento y una base creciente de industria tecnológica, universidad e innovación. Además, Andalucía está en un momento de impulso claro y queríamos que CTX naciera desde el sur de Europa, con una identidad propia, conectando España con Europa, Latinoamérica y Asia.

Y elegimos Sevilla TechPark (Cartuja) porque es el lugar natural para hacerlo: es el principal distrito de innovación de la ciudad, concentra empresas, centros tecnológicos y conocimiento, y ofrece un entorno tipo 'campus' que permite vivir CTX como una experiencia completa, con varios espacios en paralelo, demostraciones tecnológicas y networking continuo sin la fragmentación típica de un congreso convencional. En resumen: Sevilla pone la visión y la energía; Sevilla TechPark pone el ecosistema y el escenario perfecto para que ocurran cosas.

Hemos seguido un criterio muy claro: construir un cartel útil y atractivo para públicos muy distintos que conviven en CTX. Por eso combinamos perfiles relevantes para inversores, startups y scaleups, corporaciones, sector público y social, y también para el público final apasionado por la tecnología.

Además, no elegimos ponentes solo por el nombre, sino por su capacidad de aportar visión accionable y generar conexión real. Queremos personas que puedan proponer, debatir y brillar en formatos distintos —más allá de la ponencia o el panel—: conversaciones 1:1, sesiones prácticas, encuentros con founders, dinámicas de networking, entrevistas en directo o experiencias inmersivas. En resumen: perfiles con credibilidad, impacto y capacidad de activar oportunidades dentro del evento.

El perfil prioritario es el de quienes buscan menos postureo y más negocio real. Gente que viene con objetivos claros: fundadores en fase temprana y de crecimiento, fondos e inversores, corporaciones con retos y presupuesto de innovación, y instituciones públicas que quieren activar proyectos y atraer talento y empresas al territorio. También ecosistemas y organizaciones capaces de mover comunidad y oportunidades.

¿Oportunidades reales? Principalmente cuatro:

• Inversión y financiación: conexión directa entre startups y fondos, coinversión, corporate venture y acceso a dealflow cualificado.
• Clientes y pilotos: corporaciones e instituciones encontrando soluciones para retos concretos, lanzandopilotos y contratos comerciales.
• Alianzas y escalado internacional: partners para entrar en nuevos mercados y acuerdos de colaboración entre ecosistemas (España–Europa–LatAm–Asia).
• Talento y equipos: captación de perfiles clave, cofounders y colaboración con universidades/centros tecnológicos.

La idea es que CTX no se mida solo por asistentes, sino por reuniones útiles, pilotos cerrados, inversión en marcha y alianzas que continúan después del evento.

Esta edición la marcarán tecnologías muy aplicadas, con la IA como capa transversal y el deeptech como motor de ventaja competitiva. En concreto:

• IA aplicada y ‘agentic AI’: asistentes/agents que automatizan procesos completos (operaciones, ventas, soporte, desarrollo), y no solo generan contenido.
• IA en la empresa (de pilotos a despliegue real): integración con datos internos, MLOps, medición de ROI, y adopción por áreas de negocio.
• Gobernanza, regulación y confianza: compliance, trazabilidad, privacidad, modelos responsables y seguridad en entornos regulados.
• Ciberseguridad en la era de la IA: defensa frente a amenazas potenciadas por IA, identidad, protección de datos y seguridad de la cadena de suministro digital.
• Robótica y automatización: robótica aplicada a industria, logística, salud y servicios; integración con visión artificial y edge AI.
• Edge AI + IoT + Digital Twins: inteligencia en el borde, sensores y gemelos digitales para optimizar infraestructuras, industria y smart cities.
• Computación avanzada (incl. cuántica): avances y casos de uso reales/incipientes en optimización, materiales, seguridad y simulación.
• Deeptech orientado a impacto: energía, movilidad, economía verde/azul, salud digital y nuevas tecnologías industriales con transferencia desde centros de I+D.

La idea es que CTX no sea “tendencia por tendencia”, sino una foto clara de qué está listo para implementarse y qué es apuesta estratégica a 2–5 años.

El matchmaking de CTX funciona con dos capas, tecnológica y humana, para que el networking sea intencional y no dependa del azar.

En la capa tecnológica, cada asistente define su perfil y objetivos (invertir, levantar ronda, captar clientes, buscar partners, talento, expansión internacional…). Con esa información, el sistema recomienda personas, entidades y actividades que encajan con sus metas: encuentros por vertical, sesiones privadas, espacios de inversión, demo rooms o side events relevantes. La idea es que el evento te proponga el camino más eficiente dentro de miles de opciones.

Y sobre eso actúa la capa humana: un equipo de matchmakers que conoce a los participantes clave y activa conexiones de alto valor, creando el contexto adecuado para que la conversación sea productiva (no solo “presentarte a alguien”, sino conectar necesidades y oportunidades concretas).

El impacto esperado es directo: más reuniones relevantes por asistente, menos tiempo perdido y, sobre todo, más probabilidad de cerrar pilotos comerciales, alianzas y coinversiones. En términos de colaboración e inversión, buscamos aumentar la “densidad” de oportunidades: que el asistente salga con conversaciones avanzadas y un pipeline claro de siguientes pasos, acelerando lo que normalmente llevaría semanas o meses de agenda.

La dimensión internacional es importante porque aporta perspectiva, conexiones y oportunidades que complementan muy bien al ecosistema nacional. Con países invitados como China y Singapur queremos abrir una ventana a cómo se está construyendo innovación en algunos de los mercados más dinámicos y, a la vez, facilitar puntos de contacto útiles para quienes buscan colaborar o salir fuera.

La idea es generar relaciones y aprendizaje mutuo: encuentros entre delegaciones, corporaciones, inversores, startups e instituciones para explorar posibles vías de cooperación (proyectos, alianzas, intercambio de conocimiento, softlanding, etc.), sin convertirlo en un 'show' institucional. En resumen, internacionalizamos CTX para ampliar el alcance y la calidad de las conversaciones y para que Sevilla y Andalucía estén conectadas con las redes globales que hoy están marcando tendencia.

Mediremos el éxito con métricas muy prácticas, más allá del aforo e impacto mediatico.

• Calidad del networking: número de reuniones y matches realizados, ratio de reuniones efectivas y nivel de satisfacción (NPS) de asistentes, startups, inversores y corporaciones.
• Oportunidades activadas: pilotos y conversaciones comerciales iniciadas, alianzas firmadas o en negociación, y pipeline generado (no solo 'leads'), sino siguientes pasos claros).
• Inversión y financiación: volumen de dealflow presentado, reuniones startup–fondo y acuerdos que pasen a fase de due diligence/term sheet en las semanas posteriores.
• Impacto de comunidad: participación de ecosistemas y side events, continuidad de las conexiones después del evento y crecimiento de la comunidad CTX.
• Contenido y experiencia: asistencia real a sesiones, engagement, feedback cualitativo y rendimiento de formatos inmersivos.

En resumen: si los participantes se van con reuniones útiles, acuerdos en marcha y una sensación clara de retorno, para nosotros habrá sido un éxito.

CTx puede aportar tres cosas muy concretas al ecosistema tecnológico español:

• Más conexión y más densidad: reunir startups, corporaciones, inversores, instituciones y ecosistemas, con un enfoque guiado para que las relaciones no sean casuales, sino útiles.
• Un puente internacional práctico: abrir puertas con redes de Europa, Latam y Asia para que el talento y las empresas de aquí tengan más vías de colaboración y expansión.
• Una cultura más 'execution-first' y ambiciosa: menos narrativa y más resultados; activar proyectos, pilotos y alianzas, y también activar mentes brillantes y talento que quizá ha estado demasiado tiempo en modo complaciente, para que despierte, recupere ambición y juegue en la liga global.

En resumen, CTX quiere ser una palanca para convertir talento y potencial en más colaboración, más negocio y más proyección internacional.