Armando Ramos Cuesta (STS): “Nuestro factor diferenciador ha sido el interés pedagógico y el conocimiento profundo de nuestros productos”
Redacción Protección Laboral03/11/2016
Ramos STS celebra el trigésimo aniversario de su fundación por Armando Ramos Cuenca. Ramos STS nació con vocación de líder y en sus 30 años de vida se ha posicionado y consolidado como uno de los líderes del sector de la protección y seguridad laboral en España. Actualmente se encuentra en una excelente situación para dar respuesta al reto de los cambios profundos de estructura que se aprecian en los mercados nacional e internacional.
El protagonista de esta historia empresarial de éxito es Armando Ramos Cuenca. En esta entrevista nos desvela algunas de las claves de este logro.
Año 1986 ¿Cómo y por qué nace Ramos STS?
Nuestra compañía nace como consecuencia de nuestra actividad en el sector nuclear donde adquirimos experiencia dentro del sector radiológico que más tarde determinó nuestra implantación en el sector de la protección NRBQ.
Treinta años le ofrecen una perspectiva envidiable de la evolución y desarrollo del Sector de la Protección y Seguridad en España. ¿Cuáles considera que son los cambios más importantes durante estos 30 años?
En estos años de experiencia, y teniendo en cuenta que el sector se oficializa a mediados de 1995, hemos experimentado un cambio en la mecánica dentro del sector de la protección. Las compañías referentes de Epis han dotado al mercado de los conocimientos necesarios para la actuación ante agentes contaminantes y las normas europeas vigentes han servido de estímulo a las mismas. Sin embargo, no podemos decir que sea del todo satisfactorio, teniendo en cuenta que parte del sector se ha decantado por productos y servicios de dudosa calidad y certificación.
¿Qué momentos importantes o claves de Ramos STS destacaría en estos 30 años?
Han sido varios los acontecimientos en los últimos años. Los más importantes para nuestra participación han sido aquellos en los que se requería un conocimiento profundo de los equipos de protección individual, tales como accidentes como el Prestige y otras pandemias como la reciente del virus Ébola.
¿Cuáles son los elementos diferenciales de STS Ramos respecto a otras empresas del sector?
Modestamente, podemos decir que el factor diferenciador de Ramos STS con otras compañías del sector han sido el interés pedagógico y de formación permanentemente presente en todas nuestras actuaciones y el conocimiento profundo de los productos que producimos y distribuimos, así como el valor añadido que pretenden llevar cada una de nuestras prendas y accesorios.
¿Cómo percibe la situación actual del mercado su evolución y las nuevas oportunidades en los mercados exteriores?
Desde el año 2007, Ramos STS decidió explorar oportunidades en mercados exteriores próximos y de acuerdo con nuestras posibilidades. El mercado exterior nos ha permitido comprender la necesidad de trabajar el mundo de la protección aún, en casos de países aparentemente poco preparado para ello.
Estamos convencidos que una de las posibilidades de nuestro sector está en la internalización de la protección
El emprendimiento requiere estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo, el dinero, y el trabajo arduo. En Europa hay 23 millones de PYMES que representan el 98% del total de las empresas ¿Cómo animaría a los jóvenes españoles a tomar el camino de crear una empresa?
En los tiempos que corren no es fácil responder a esta pregunta y animar a los jóvenes emprendedores, la situación económica y social no permite ser muy optimista. No obstante, la preparación, la constancia y la ilusión son factores determinantes para poder iniciar un proyecto que pueda ser viable.
¿Las últimas catástrofes y emergencias han puesto en valor la labor y el trabajo de los profesionales del sector de la protección y seguridad? ¿De qué forma ha contribuido Ramos STS a esta difusión?
Ya he comentado al hablar de los momentos importantes o claves de Ramos STS algunas de las contribuciones de nuestros productos en los acontecimientos de riesgo que ha vivido nuestra sociedad en los últimos tiempos; sin embargo es de resaltar nuestra representación en los últimos acontecimientos sobre todo en lo que se refiere a los equipos de alto riesgo, encapsulados y de presión positiva.
El relevo generacional es la clave del éxito en la continuidad y crecimiento. ¿Cuál es el relevo generacional en Ramos STS?
Todas las compañías de tamaño medio/pequeño tienen la necesidad de “reinventarse” constantemente, y desde luego ayuda mucho el disponer de continuidad generacional dispuesta y preparada para ocupar el futuro. Ramos STS, gracias a esto ha podido desarrollarse en los últimos tiempos, teniendo en cuenta que existe un relevo generacional real y preparado durante los años de vigencia de nuestra firma
¿Cómo ve los retos de futuro de Ramos STS?
Los retos de futuro están suficientemente avalados por las decisiones tomadas en los últimos años y que se refieren a lo expuesto en el punto anterior.
El futuro está asegurado y participa de una idea de proyecto realizado, así como de un equipo profesional muy identificado con el proyecto y nuestro futuro.
Para finalizar esta entrevista ¿cómo se siente personalmente al contemplar el trabajo de estos treinta años en Ramos STS?
Sería muy poco fiable por mi parte decir que bien.
Realmente, es una sensación que seguramente comparto con el resto de nuestros colegas de generación, estamos razonablemente satisfechos y siempre con la impresión de que algo te queda por hacer. Pero el futuro está aquí, llama a la puerta y hay que abrir de par en par, dejando entrar nuevas ilusiones y proyectos que con toda mi modestia yo animo.
El protagonista de esta historia empresarial de éxito es Armando Ramos Cuenca. En esta entrevista nos desvela algunas de las claves de este logro.
Año 1986 ¿Cómo y por qué nace Ramos STS?
Nuestra compañía nace como consecuencia de nuestra actividad en el sector nuclear donde adquirimos experiencia dentro del sector radiológico que más tarde determinó nuestra implantación en el sector de la protección NRBQ.
Treinta años le ofrecen una perspectiva envidiable de la evolución y desarrollo del Sector de la Protección y Seguridad en España. ¿Cuáles considera que son los cambios más importantes durante estos 30 años?
En estos años de experiencia, y teniendo en cuenta que el sector se oficializa a mediados de 1995, hemos experimentado un cambio en la mecánica dentro del sector de la protección. Las compañías referentes de Epis han dotado al mercado de los conocimientos necesarios para la actuación ante agentes contaminantes y las normas europeas vigentes han servido de estímulo a las mismas. Sin embargo, no podemos decir que sea del todo satisfactorio, teniendo en cuenta que parte del sector se ha decantado por productos y servicios de dudosa calidad y certificación.
¿Qué momentos importantes o claves de Ramos STS destacaría en estos 30 años?
Han sido varios los acontecimientos en los últimos años. Los más importantes para nuestra participación han sido aquellos en los que se requería un conocimiento profundo de los equipos de protección individual, tales como accidentes como el Prestige y otras pandemias como la reciente del virus Ébola.
¿Cuáles son los elementos diferenciales de STS Ramos respecto a otras empresas del sector?
Modestamente, podemos decir que el factor diferenciador de Ramos STS con otras compañías del sector han sido el interés pedagógico y de formación permanentemente presente en todas nuestras actuaciones y el conocimiento profundo de los productos que producimos y distribuimos, así como el valor añadido que pretenden llevar cada una de nuestras prendas y accesorios.
¿Cómo percibe la situación actual del mercado su evolución y las nuevas oportunidades en los mercados exteriores?
Desde el año 2007, Ramos STS decidió explorar oportunidades en mercados exteriores próximos y de acuerdo con nuestras posibilidades. El mercado exterior nos ha permitido comprender la necesidad de trabajar el mundo de la protección aún, en casos de países aparentemente poco preparado para ello.
Estamos convencidos que una de las posibilidades de nuestro sector está en la internalización de la protección
El emprendimiento requiere estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo, el dinero, y el trabajo arduo. En Europa hay 23 millones de PYMES que representan el 98% del total de las empresas ¿Cómo animaría a los jóvenes españoles a tomar el camino de crear una empresa?
En los tiempos que corren no es fácil responder a esta pregunta y animar a los jóvenes emprendedores, la situación económica y social no permite ser muy optimista. No obstante, la preparación, la constancia y la ilusión son factores determinantes para poder iniciar un proyecto que pueda ser viable.
¿Las últimas catástrofes y emergencias han puesto en valor la labor y el trabajo de los profesionales del sector de la protección y seguridad? ¿De qué forma ha contribuido Ramos STS a esta difusión?
Ya he comentado al hablar de los momentos importantes o claves de Ramos STS algunas de las contribuciones de nuestros productos en los acontecimientos de riesgo que ha vivido nuestra sociedad en los últimos tiempos; sin embargo es de resaltar nuestra representación en los últimos acontecimientos sobre todo en lo que se refiere a los equipos de alto riesgo, encapsulados y de presión positiva.
El relevo generacional es la clave del éxito en la continuidad y crecimiento. ¿Cuál es el relevo generacional en Ramos STS?
Todas las compañías de tamaño medio/pequeño tienen la necesidad de “reinventarse” constantemente, y desde luego ayuda mucho el disponer de continuidad generacional dispuesta y preparada para ocupar el futuro. Ramos STS, gracias a esto ha podido desarrollarse en los últimos tiempos, teniendo en cuenta que existe un relevo generacional real y preparado durante los años de vigencia de nuestra firma
¿Cómo ve los retos de futuro de Ramos STS?
Los retos de futuro están suficientemente avalados por las decisiones tomadas en los últimos años y que se refieren a lo expuesto en el punto anterior.
El futuro está asegurado y participa de una idea de proyecto realizado, así como de un equipo profesional muy identificado con el proyecto y nuestro futuro.
Para finalizar esta entrevista ¿cómo se siente personalmente al contemplar el trabajo de estos treinta años en Ramos STS?
Sería muy poco fiable por mi parte decir que bien.
Realmente, es una sensación que seguramente comparto con el resto de nuestros colegas de generación, estamos razonablemente satisfechos y siempre con la impresión de que algo te queda por hacer. Pero el futuro está aquí, llama a la puerta y hay que abrir de par en par, dejando entrar nuevas ilusiones y proyectos que con toda mi modestia yo animo.
