Las empresas recurren a la gestión horaria para adaptar la jornada ante el calor extremo
Las altas temperaturas están llevando a muchas empresas a replantear la organización de la jornada laboral. Para responder a esta situación, Grupo Spec defiende el uso de herramientas digitales de gestión horaria y control de accesos para adaptar horarios y turnos ante los episodios de calor extremo.
Grupo Spec apoya su planteamiento en datos de organismos especializados. La compañía recuerda que, según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), los accidentes laborales aumentan un 17,4% durante las olas de calor. Además, cita el informe OSH Pulse 2025 de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), según el cual cerca de 5,5 millones de personas en España, el 26% de la población ocupada, están expuestas a calor extremo durante su jornada, una proporción superior a la media de la Unión Europea.
Ante esta situación, la capacidad para reorganizar la actividad de forma ágil se ha convertido en un factor relevante para muchas organizaciones. La posibilidad de adaptar horarios, modificar turnos o redistribuir la jornada laboral en función de las condiciones meteorológicas permite responder con mayor rapidez a episodios de calor extremo y, al mismo tiempo, mantener la continuidad de la actividad.
Grupo Spec, empresa especializada en soluciones de control horario, gestión del tiempo y control de accesos, señala que la digitalización facilita este tipo de ajustes, al permitir modificar jornadas y turnos en tiempo real, así como disponer de información actualizada para agilizar la toma de decisiones. Según explica Marcelo Dos Reis, CEO de la compañía, este tipo de herramientas proporciona a las empresas una mayor flexibilidad para adaptarse a situaciones cambiantes como las provocadas por las altas temperaturas.
Entre las funcionalidades que ofrecen estas plataformas figuran la configuración de calendarios específicos para el periodo estival, la aplicación de horarios flexibles, la gestión de bolsas de horas, vacaciones y ausencias, así como la planificación de distintos turnos de trabajo en función de las necesidades operativas de cada organización.
