Entrevista a Pascal Antoine, gerente, y Mercè Capafons, directora general adjunta de Imvolca
La industria de transformación de plásticos afronta 2026 en un contexto de estabilización tras varios ejercicios marcados por la incertidumbre. Pascal Antoine y Mercè Capafons, desde la dirección de Imvolca, analizan un 2025 caracterizado por la contención inversora y la prudencia, pero también por la resiliencia del sector. Ambos subrayan el papel estratégico de la eficiencia, la automatización y la economía circular como ejes sobre los que se articulará la competitividad en los próximos años.
¿Qué balance hace de 2025 para la industria de la transformación del plástico en su conjunto?
La industria del plástico ha seguido afrontando en 2025 un entorno de incertidumbre que se arrastra desde hace varios años. Esta situación ha generado cierta lentitud en las inversiones en maquinaria y en la toma de decisiones estratégicas.
Aun así, continúa siendo un sector industrial relevante dentro de la economía nacional. En términos generales, 2025 ha sido un ejercicio similar a los anteriores, que ha permitido mantener la actividad bajo control y sostener el crecimiento, aunque sin grandes sobresaltos.
¿Cómo ha evolucionado su empresa a lo largo de 2025 en este contexto de mercado?
En 2025 nos hemos mantenido estables dentro de un contexto de mercado exigente. Esta estabilidad no ha sido automática, sino que ha requerido un esfuerzo adicional por parte de todo el equipo.
Hemos trabajado en la optimización de recursos y en el refuerzo de nuestra estrategia para adaptarnos a las condiciones actuales, priorizando la eficiencia operativa y la cercanía con el cliente.
De cara a 2026, ¿prevé un escenario favorable para el sector de la transformación del plástico?
De cara a 2026, el escenario parece más positivo que en ejercicios anteriores, aunque seguirá siendo exigente. La demanda se mantiene estable en sectores clave y existe un impulso claro hacia la innovación y la economía circular.
No obstante, persisten factores de incertidumbre, como la volatilidad de los costes de materias primas y energía, así como la evolución del marco regulatorio europeo. Por ello, más que hablar de un crecimiento expansivo, consideramos que nos encontramos en una etapa de transformación y consolidación, en la que la competitividad dependerá de la capacidad de anticipación y adaptación estratégica de cada compañía.
¿En qué medida la situación geopolítica internacional está influyendo en su actividad, tanto en costes, suministro de materiales o decisiones de inversión?
El contexto geopolítico internacional sigue teniendo un impacto directo en nuestra actividad. La volatilidad de los costes energéticos y de las materias primas es uno de los principales factores de influencia.
Aunque la situación se ha ido normalizando respecto a años anteriores, la incertidumbre continúa condicionando la planificación y obliga a adoptar una mayor prudencia en determinadas decisiones de inversión.
¿Detecta una mayor demanda por parte del mercado de soluciones tecnológicas más avanzadas, eficientes o sostenibles?
Sí, estamos observando un aumento claro de la demanda de soluciones más avanzadas, eficientes y sostenibles. Las empresas buscan maquinaria y procesos que reduzcan costes, mejoren la productividad y, al mismo tiempo, cumplan con los requisitos medioambientales.
Esta tendencia impulsa la inversión en digitalización, automatización y en el uso de materiales reciclables, marcando el camino hacia una transformación más sostenible del sector.
¿Qué tendencias tecnológicas o de mercado considera que marcarán la evolución del sector del plástico en 2026?
En 2026, el sector estará marcado por tres grandes tendencias. En primer lugar, la economía circular, con un mayor uso de materiales reciclados y el desarrollo de procesos más sostenibles. En segundo lugar, la digitalización y la automatización, que permiten optimizar la producción y mejorar la eficiencia. Y, por último, la innovación en materiales, incluyendo bioplásticos y soluciones más ligeras y funcionales que respondan a las nuevas exigencias del mercado.
“El sector afronta 2026 con mayor estabilidad, pero la competitividad dependerá de la anticipación estratégica, la eficiencia operativa y la apuesta decidida por la economía circular y la digitalización”
