Entrevista a Tiago Guimarães Coelho, gerente de AGI
La transformación del plástico afronta 2026 tras un ejercicio de consolidación marcado por la prudencia inversora y la apuesta por procesos más estables y eficientes. Tiago Guimarães Coelho, gerente de AGI, analiza la evolución desigual de los distintos mercados finales, el creciente peso de la electrificación y la monitorización en tiempo real, y el impacto de la coyuntura geopolítica en la toma de decisiones industriales.
¿Qué balance hace de 2025 para la industria de la transformación del plástico en su conjunto?
2025 ha sido un año de consolidación para la industria de la transformación del plástico, en el que se han hecho más visibles los efectos de las decisiones tomadas en ejercicios anteriores. La evolución ha sido desigual según aplicaciones y mercados finales.
Sectores como el embalaje, la energía o determinadas aplicaciones industriales han mantenido una dinámica positiva, mientras que otros, como la automoción, han seguido marcados por la cautela y el retraso en decisiones de inversión. En este contexto, el sector ha demostrado una notable capacidad de adaptación, apoyándose en procesos cada vez más estables, repetibles y eficientes, con un particular enfoque en la incorporación controlada de material reciclado.
¿Cómo ha evolucionado su empresa a lo largo de 2025 en este contexto de mercado?
Para nuestra empresa, 2025 ha sido un año de continuidad y consolidación. Hemos reforzado la proximidad con el cliente y el acompañamiento técnico en proyectos donde la estabilidad del proceso, la repetibilidad y el control preciso de cada ciclo productivo son factores determinantes.
El foco ha estado en soluciones de mayor valor añadido, basadas en arquitecturas totalmente eléctricas, que permiten procesos más limpios, predecibles y con menor consumo energético estructural. Esta orientación nos ha permitido evolucionar de forma sólida y alineada con las exigencias actuales del mercado.
De cara a 2026, ¿prevé un escenario favorable para el sector de la transformación del plástico?
2026 puede ser un año especialmente relevante para el sector. Muchas de las inversiones realizadas en tecnología y optimización de procesos empezarán a mostrar resultados claros y, al mismo tiempo, se percibe un cambio de contexto a nivel institucional.
En los dos últimos años, la industria transformadora no ha recibido la atención ni el apoyo que corresponde a su peso real en la economía, y una parte significativa de los fondos destinados al desarrollo ha tenido un impacto limitado en el tejido industrial. Sin embargo, empezamos a percibir un cambio de enfoque, con programas de incentivos a la inversión que parecen llegar de forma más directa a la industria.
Además del interés natural por producir mejor a menor coste, si este impulso de financiación se consolida en 2026, puede representar una oportunidad relevante para la modernización de los procesos productivos, la mejora de la eficiencia energética y la incorporación de tecnologías más avanzadas y estables, reforzando así la competitividad del sector.
¿En qué medida la situación geopolítica internacional está influyendo en su actividad, tanto en costes, suministro de materiales o decisiones de inversión?
La situación geopolítica internacional continúa influyendo de forma significativa, especialmente en los costes energéticos y en la planificación de inversiones. Esto ha llevado a una mayor prudencia en la toma de decisiones, pero también a una gestión más estructurada del riesgo.
En este contexto, disponer de procesos eficientes y bien controlados, así como de herramientas que permitan monitorizar el consumo energético y el comportamiento del proceso en tiempo real, se ha convertido en un factor clave para mantener la competitividad.
Xavier Gordó, comercial de la unidad de maquinaria en AGI y Tiago Guimarães Coelho, gerente de AGI durante la pasada reunión de Plásticos Universales /Interempresas.
¿Detecta una mayor demanda por parte del mercado de soluciones tecnológicas más avanzadas, eficientes o sostenibles?
Sí, claramente, aunque el concepto de avanzado ha evolucionado. El mercado ya no demanda únicamente innovación tecnológica, sino soluciones que sean eficientes, accesibles y fáciles de integrar en el entorno productivo real.
La estabilidad del proceso, la reducción de ajustes manuales y la posibilidad de medir parámetros clave como el consumo energético o la huella de carbono del proceso influyen cada vez más en las decisiones de inversión, impulsando una sostenibilidad basada en datos objetivos.
¿Qué tendencias tecnológicas o de mercado considera que marcarán la evolución del sector del plástico en 2026?
En 2026 se reforzarán varias tendencias ya en marcha: una mayor automatización entendida como integración natural de robots en el propio proceso productivo, el uso creciente de herramientas de monitorización y análisis en tiempo real y una atención cada vez mayor a la eficiencia energética.
Asimismo, será clave el desarrollo de soluciones flexibles, capaces de adaptarse a distintos materiales y aplicaciones y que ayuden al operario a mantener el proceso bajo control incluso en entornos productivos complejos.
La tecnología aporta verdadero valor cuando permite producir con calidad al menor coste, aprovechando al máximo el molde y las propiedades del material, con procesos estables, bajo esfuerzo operativo y mínimo impacto ambiental
