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La incorporación del nuevo operador y la optimización de las condiciones de arrendamiento elevaron la rentabilidad del activo en 130 puntos básicos

Hermes Properties e INMOKING venden en seis meses un activo comercial en Murcia con un retorno superior al 30%

Redacción Interempresas10/07/2026
Las compañías reposicionaron el inmueble de Nueva Condomina tras la salida de su anterior inquilino y cerraron la venta a un ‘family office’ local.

Hermes Properties e INMOKING han vendido a un ‘family office’ local un activo comercial situado en el Parque Comercial Nueva Condomina, en Murcia, apenas seis meses después de su adquisición. La operación ha generado un retorno superior al 30 % para los inversores.

El activo forma parte del vehículo de inversión Hermes III. La estrategia de reposicionamiento desarrollada por ambas compañías permitió incrementar su rentabilidad en 130 puntos básicos antes de completar la desinversión.

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La operación cambió durante el proceso de ‘due diligence’, cuando el operador Embargos a lo Bestia comunicó su decisión de abandonar el local. Esta circunstancia permitió renegociar el precio de compra y redefinir la estrategia prevista para el inmueble.

Un nuevo operador antes de cerrar la adquisición

De forma paralela, el equipo de Retail y Parques Comerciales de INMOKING inició la búsqueda de un nuevo inquilino. La compañía alcanzó un acuerdo con MYA Sushi antes del cierre definitivo de la compra, garantizando la continuidad de la actividad comercial.

La incorporación del nuevo operador y la optimización de las condiciones de arrendamiento elevaron la rentabilidad del activo en 130 puntos básicos y mejoraron su atractivo para potenciales compradores.

INMOKING participó también en la búsqueda del inversor final, completando así la gestión del inmueble desde la fase previa a su adquisición hasta la venta.

La operación se enmarca en la estrategia de Hermes Properties, compañía del grupo JJ Matriz Capital, centrada en la adquisición de activos con potencial de mejora y su posterior revalorización mediante una gestión activa. INMOKING, también perteneciente al ‘holding’, se encargó del reposicionamiento y la comercialización del inmueble.

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